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柏氏求变
柏氏求变
在行业由渠道重心向消费者重心转移的历史裂变中,柏氏成为本土品牌为数不多的主动求变者
2012-8-27 11:39
吕义雄:危机意识的回归
韩束目前的业务发展“有点畸形”,电视购物、电子商务等新兴渠道的销售占比超过70%,比例失调,吕义雄准备用两年的时间,让传统渠道的占比达到50%以上,保持在正常的维度之内
2012-8-27 11:36
男性主义,如何读懂男人
范侃认为,只有符合顾客体验需求的创新才是有效的创新,男性主义始终把顾客体验放在第一位,也因此在男士护肤领域获得了多个国家级专利证书
2012-8-27 11:33
玛丽黛佳特立独行
对于整个中国市场而言,国内的化妆品品牌都只看到短期利益,但国外品牌却注重长期的品牌效益。崔晓红认为,品牌只有具备文化底蕴和内涵,才能长久生存
2012-8-27 11:32
自然堂:产品之外的竞争力
自然堂:产品之外的竞争力
自然堂用‘明星+央卫视广告’的模式开启产业竞争的新周期,那时的自然堂与整个行业还是那么的青涩;而如今,这个品牌已经习惯于在国际化的平台上思考自身的发展。”
2012-8-27 11:28
寻找美的正能量——走出本土化妆品品牌兴衰周期律
寻找美的正能量——走出本土化妆品品牌兴衰周期律
行走在2012年的路上,我们没有看见世界末日的暗影,相反我们更加坚信在这历史的拐点,有梦想与坚守的化妆品从业者一定能找到品牌永续经营的商业智慧,产业不断前行的内在规律
2012-8-27 11:22
代理商角色再定位
沃尔玛在全世界有那么多的超市,它在中国可以卖花卷馒头、刀削面、哈尔滨红肠,这就是变化的体现,而我们一个30—50平的小化妆品店却变不了
2012-8-27 11:14
专营店盈利能力提升的关键点
,《化妆品观察》历时3个月调研发布了一份《2011中国化妆品专营店调研报告》,报告显示,2011年高达60.7%的专营店利润率呈现零增长或负增长。
2012-8-27 11:12
新周期的连锁成长之道
我们回想2001年,流通洗发水崛起的时候,整个流通市场陷入非常大的困境,是化妆品专营店渠道的崛起把这轮周期从中挽救出来的。
2012-8-27 11:08
泰山之巅的人生思考
我们这些从事化妆品行业的美丽使者,需要知道我们要做的是3件事:经营好我们的家庭、经营好我们的事业以及做好给员工共同创业分享的生命思考
2012-8-27 11:03

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  • IP是门手艺活,钱堆不出IP
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      王录强 2017-8-5 09:06
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