第一营销网

第一营销网 首页 新专题
订阅

新专题 内容

精研二十年的传统渠道还能不能创新?
互联网时代的来临,对传统渠道的冲击可以说是最直接的。从鞋服产业开始,到手机,再到零售百货,众多新兴互联网模式企业利用互联网直销直接革了传统渠道的命,再加上低廉的宣传成本,得以在市场迅速引爆。
2017-11-9 10:23
精研二十年的传统渠道还能不能创新?
中小实体企业转型升级,难在哪儿?
自国家提出“互联网+”“供给侧结构性调整”战略以来,转型与升级就成为中国实业界的一个主流议题。尤其是近年宏观经济形势下行导致实体企业市场压力剧增,市场需求升级与企业供给能力滞后的矛盾,消费行为迁移与企业业务模式落伍的冲突,更使得转型升级成为企业摆脱困境重拾增长的一个重要方向,是中小实体企业在当下及未来求生图强无法回避的挑战。 而现实中,传统企业尤其是中小实体企业的转型升级实践往往问题迭出,成效不尽如人意,其中既有认识和方向上的犹豫,也有资源和能力上的缺失。 中小实体企业的转型升级究竟有哪些难点和问题?
2017-9-8 14:51
中小实体企业转型升级,难在哪儿?
京东新通路对快消品意味着什么?
京东“6·18”活动结束,京东新通路GMV、订单量、活跃用户增长率齐齐创下新高。6月18日销售额同比增长2300%,活动上线仅4小时,销售额就超过了去年的整个6月。这个京东自2016年伊始启动的火车头1号项目,从概念提出到崭露头角也不过只一年多的时间,却向业界展示了它非同一般的“新通路速度”。 对传统通路来说,新通路的发展是好是坏?又会给渠道格局带来怎样的火花呢?
2017-8-14 15:53
京东新通路对快消品意味着什么?
国产汽车撞南墙
国产汽车冲破鄙视链,靠硬碰硬吗?
2017-7-26 15:28
国产汽车撞南墙
市场部革命
在传统营销的组织架构中,市场部的角色一直很尴尬。 宝洁公司对市场部的定义:让销售成为多余。但这显然不适用于中国国情。 传统营销里的两大主力——销售部与市场部,因为销量的获取来自渠道终端,所以传统营销型企业往往有一个庞大的销售团队去驱动来自渠道终端的销量。市场部则始终是个老二角色。 企业幻想有一个神一样的市场部,甚至坚信一句话的广告语成就百亿品牌。现实中,99%的市场部却被销售部指责为猪队友。 如今,传统营销的打法不再奏效,动销成了大问题,隔山打牛式的做法不再能满足升级的用户群,市场部这个猪队友是不是应该崛起了呢?
2017-7-4 10:21
市场部革命
中国这个大IP
中国注定将成为美国崛起之后的又一史诗级大IP。 中国凭什么是一个大IP?
2017-6-27 11:13
中国这个大IP
新边缘崛起
一个时代有一个时代的主流产品,主流却不会一成不变。 在2014年《销售与市场》管理版第12期,我们讨论了“主流换挡”的话题。随着新常态市场的出现,随着价格导向消费向品质导向消费的转变,品类热点、价格区间的变化,驱动新主流的诞生,蕴藏着产品创新、品牌翻盘,乃至行业结构洗牌的潜力与空间。简而言之,主流产品换挡,是企业的战略性机遇。
2017-6-6 14:44
新边缘崛起
巨头们头很大
新科技,新人类,巨头们在“年轻派”面前焦虑了。品牌策略还管不管用?渠道优势还在不在?消费者究竟在哪?没有笃定的答案,巨头们或许也在试错。
2017-5-25 16:39
巨头们头很大
中国营销新“黄金十年”
“黄金十年”的提法各个行业都有,而放在营销这个大范畴下,中国企业的“黄金十年”成绩斐然:一是从结果看,中国企业真正立起来了;二是中国企业建立了营销自信;三是消费者对跨国品牌的集体崇拜,已经渐渐消失了。 在2013年前后,伴随着中国电商的爆发,以及多数中国行业进入销量上的顶峰,旧“黄金十年”走向终结。过去已经习惯的营销体系,再也不灵了。
2017-5-11 15:40
中国营销新“黄金十年”
“中产焦虑”,谁来安抚?
“中产阶级”正在焦虑,他们煎熬在“钱”与“情怀”之间,品尝着“品位”与“现实”的落差。这个数量庞大,有良好教育背景,占据着话语权的群体,还没有引起市场的重视吗?
2017-5-2 10:42
“中产焦虑”,谁来安抚?
新零售,有啥好说的?
新零售,新吗?不一定,有些传统零售人早已提及,却被称为“传统人最后的挣扎”,直到搞革命的“电商大神”马云说出来,就不一样了。那么,马云的“新零售”,有啥好说的?
2017-4-6 16:10
新零售,有啥好说的?
新零售:相杀易,相爱难
编者按:2016年10月13日杭州云栖大会,马云开篇的演讲再次“语惊四座”。马云称,“纯电商时代很快会结束,未来将没有“电子商务”这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售”。 众所周知,电商是阿里巴巴的起家业务,从最早的B2B,再到淘宝C2C以及天猫B2C,可以说马云把电子商务可以有的模式都玩了个遍,而每一次出手,都让自己成为行业的引导者。而今他给正如火如荼的电商浇了一瓢冷水,是“真心”还是“假意”?而这一次,“新零售”概念又将引发怎样的蝴蝶效应?中小零售商如何适应新零售时代?
2017-3-6 16:05
新零售:相杀易,相爱难
“吃人不吐骨头”的终端为王
“先亏损投入几个月,后面各项指标起来,费比就会下降”“我这个店销量大,会有品牌效应,会辐射周边的终端”,这都是吃人不吐骨头的鬼话。
2017-2-23 16:19
“吃人不吐骨头”的终端为王
大众化品类困局:英雄迟暮?
昔日的新老龙头企业,多少如日中天的曾经,正变成了雨打风吹去的落寞:凡客、小米、百丽、新一佳、哇哈哈、可口可乐、宝洁、康师傅......从制造商到品牌商道零售商,消费品价值链上的龙头老大们,日子都不好过。 为什么呢?说好的消费升级,到哪里去了?
2017-2-13 15:32
大众化品类困局:英雄迟暮?
2017,中小制造企业怎么活?
2016年中国经济全球瞩目,从楼市调控、债务问题到人民币贬值,从实体经济下滑风险加大到资本外流引发不安,实体生意着实难做。尤其是最后两个月,本应是传统旺季,本以为可以赚点钱过年,谁知道原材料价格疯涨,各种辅料也比拼着涨价,煤炭、钢铁、造纸业一路狂飙。运输成本上涨,人工工资也要涨,连微信、支付宝也要收手续费了…… 中国制造企业遭遇前所未有的困境。在各种成本大涨,国内外市场需求不景气的情况下,一些资金不足、订单锐减、缺乏创新、负债高企的企业将率先倒下,实体行业新一轮的破产倒闭潮可能已经来临。 在这样的经济环境下,种种现象都指向一个命题:2017年,中国实体经济到底会怎么走?
2017-1-4 15:43
2017,中小制造企业怎么活?

第一营销网 ( 豫ICP备05012844号

GMT+8, 2017-11-20 03:26 , Processed in 1.098413 second(s), 12 queries .

Powered by 第一营销网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2012 www.cmmo.cn

回顶部