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农产品营销切忌“误入品类、跟风产品”: 涉足农业及农产品行业和进入其它行业一样，除自有资金等实力外，需要企业家有归零的心态和务实的经营作风，注重对每个环节的研究和思考，即使入行多年的企业也一样面临来自市场其它品类的挤压和替代，因为市场是开放 ...; 2014-7-22 14:27 作者:王治清; 分享到

哇哈哈“小陈陈”能成功吗？: 2013年，娃哈哈集团销售额780亿元，基本实现了预期目标，2014年，娃哈哈的销售目标是1023亿元，能不能实现，怎么实现？如果单靠之前的品类和老产品，无疑难度极大。近年来娃哈哈的新品推出也收效甚微，没再出现类似 ...; 2014-7-22 14:19 作者:蒋军; 分享到

宗庆后：实体经济盈利困难皆因税赋重: 按理说，虚拟经济应为实体经济服务，但现在虚拟经济把你口袋里的钱拿到自己口袋里，损害实体经济。; 2014-7-22 14:12 作者:宗庆后; 分享到

经销商甘居老二发展之路: 甘居老二并不是要求经销商不思进取，只谋取市场第二品牌地位；甘居老二是一种联合模式，更是一种抱团打天下，资源整合的发展之路。; 2014-6-25 16:03 作者:朱志明; 分享到

新品上市铺货四大法则: 新品铺货讲究效率，讲究势能，讲究策略。没有效率就会产生一种没有结果的煎熬，没有势能就无法激起克服艰难险阻的雄心，没有策略犹如无头苍蝇乱碰乱撞。; 2014-6-25 15:57 作者:朱志明; 分享到

隔离战术：敌占区内种蘑菇: 隔离战术，主要目的就是要集中优势兵力打歼灭战，核心动作是要出其不意、重在隔离、掐断神经、关门打狗，进而撕开市场。但一旦关门，就要有把握擒得住、打得赢。; 2014-6-25 09:30 作者:刘传飞; 分享到

为什么要打造样板市场？: 我们都见过飞舞的蝴蝶，在展翅飞翔的一刻，它是如此美丽，但请别忘了，在美丽的背后，它曾经有过毛毛虫笨拙的爬行、织丝成茧的辛劳、黑暗之中的等待，以及破茧化蝶的痛苦。同样的道理，如果没有在温州、江西、北京等 ...; 2014-6-24 15:19; 分享到

世界杯来了，品牌营销进入高潮！: 足球皇帝贝肯鲍尔曾说过：“在绿荫场上滚动的不是足球，而是黄金。”; 2014-6-24 15:08 作者:付鹏鹏; 分享到

酒企私人定制，看起来很美好: 当酒企们不管三七二十一，都纷纷来凑定制潮的热闹的时候，这私人定制终将要泛滥成灾。到那个时候，自救说不上，自毁还差不多。; 2014-6-24 15:02 作者:李志起; 分享到

狄可为：不要试图把一家中国公司变成外国公司: 我们发展了一个雀巢中国的发展模型，这个模式是三分之一是雀巢，由我们自己来经营，三分之二是我们的合资公司，这种模式将跨国公司和合资公司的优势都结合到一起，我们的秘诀就是让这两方保持一个平衡。; 2014-6-24 14:59; 分享到

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