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营销文库 化妆品

小品类化妆品营销为什么能异军突起?
有人把2013年称为化妆品的“品类元年”,小品类化妆品已成为化妆品企业拓展市场的利器(像美即面膜的创新营销,使得小品类成就了大市场),通过小品类引流、小品类定位、专业化服务,把中国化妆品竞争引入到一个全新 ...
2014-8-14 15:39 作者:任立军
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新品牌如何在屈臣氏作死
新品牌在屈臣氏里存活非常不易,但作死却简单至极。想异军突起,避免被打入冷宫,需要掌握屈臣氏的生存法则。
2014-7-28 15:07 作者:刘春晓
新品牌如何在屈臣氏作死
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莱姿化妆品:主线聚焦大单品突破
企业碰到的问题 终端数量少,单店产出不高:全国有化妆品专营店15万家左右,目前莱姿的终端数量在2500家左右,而行业领先的伽蓝集团的终端数量就在2.5万家左右;同时,莱姿终端的活跃度不高,造成的结果就是终端单产 ...
2014-7-14 09:38 作者:沈志勇
莱姿化妆品:主线聚焦大单品突破
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一家总代理商对线上发起的抢客反击战
在互联网时代,只有增加与顾客的互动和顾客忠诚度,会员平台、会员资料才能发挥实质价值。围绕这个思路,一场隐形的电商反击战如火如荼展开了。
2014-6-23 14:24 作者:易秀峰
一家总代理商对线上发起的抢客反击战
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化妆品面对“移动”:不迷茫
目前,移动互联网还处于窗口期,还有很多机会,但这个窗口开放时间不会太长,即将关闭。
2014-6-6 15:07 作者:李涛
化妆品面对“移动”:不迷茫
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直指人心 见性成佛 ——从韩束野心看《非诚勿扰》的品牌销售力
韩束2.4亿元独家冠名2014《非诚勿扰》,这场表面上的“豪赌”其实是韩束审慎的选择,只是这个选择的收益大大超出了韩束当初的预期。
2014-4-29 14:51 作者:李秀梅
直指人心  见性成佛 ——从韩束野心看《非诚勿扰》的品牌销售力
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化妆品行业进入“他时代”
现代商超已成为男性化妆品最主要的销售渠道,主流品牌必须把商超当作主战场给予重点投入。
2014-2-27 14:01 作者:温珊 夏冬
化妆品行业进入“他时代”
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大众化妆品的寒冬暖春
与欧美化妆品巨头相比,中国本土大众化妆品首先需要把握的是本土优势,发掘本土心智资源,然后进行品类创新。来自法国、美国的外资日化巨头因为拥有心智资源,在高端市场具有显著优势,但这种优势却很难完全复制到中 ...
2014-2-25 10:27 作者:艾·里斯 劳拉·里斯
大众化妆品的寒冬暖春
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化妆品:影响未来的现在进行时
2013年的化妆品行业,我们见证了联合利华的裁员,经历了强生并购的力量,参与了网购的狂欢以及自豪于百雀羚的走出国门。在一个喧嚣的时代,未知的趋势才是最值得期待的谜底。
2014-1-22 16:43 作者:肖荣燊
化妆品:影响未来的现在进行时
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资生堂:百年老店显疲态
恰恰是资生堂在战略方向上的犹豫,导致庞大的新市场落入他人之手。
2013-10-30 14:30 作者:李杨
资生堂:百年老店显疲态
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