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引用 郑全喜 2014-2-20 20:58
曾金沧海: 1,斯巴达长期存在,且越做越大,肯定是满足了一部分企业家的需求并且比别的培训公司做得更好。2,一个小学文化的人医药连锁店能做到400多家,仅是靠勤奋可以做到 ...
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引用 郑全喜 2014-2-20 20:51
我听过思八达的课;并不是你们所说那个样子;思八达每年做到一个亿的营业额是有道理的;
引用 师顺宽 2013-11-19 16:45
这类企业老板就像农村的老太太的病去找半仙一样。
引用 邱昆鹏 2013-11-17 17:29
这种类型的培训公司,只所以大有市场,主要是2个方面:第一,中国的老板大部分文化程度不高,但都认识到,企业所有的问题归结为人的问题,遇到发展瓶颈,希望企业员工能够激发所谓最大潜能。第二,中国的大部分企业缺乏系统的,制度性的培训,所以特别依赖外部培训。
核心问题,中国的老板都想员工能为自己创造一百万,一千万的财富,最好拿一万,甚至不要钱。

这类培训公司就是抓住了中国老板的这个心态,他们核心只赚这种理念老板的钱,跟企业员工没多大关系。
引用 rosegun 2013-11-17 09:33
原来这么多中毒的同胞,惭愧的说我也为这事跳槽。
老板、打工都是生活方式,放在平等的位置上,通过共建的价值观、企业文化和物质保障才能换来志同道合,风雨同舟。
引用 究竟品牌策划 2013-11-16 21:15
呵呵,这类培训也有存在的价值,至少他们让那些老板们知道智慧也是一种财富!当然最后最丰厚的财富是在专业的咨询公司手中,如果能让这些老板领悟到这一点时,前述的那些培训公司也就完成了野蛮使命.
引用 李彦超 2013-11-16 21:01
上课、学习没错,要看学什么,跟谁学。
引用 陈涵新 2013-11-16 10:05
是的!我们公司也经常参加类试的培训,觉得很无聊,学的很时候激动,回去却一动不动。要想管理好人留住人主要靠的是企业的文化。
引用 王旭升快刀唐门 2013-11-15 23:17
泰戈尔说过,鸟认为把鱼举到空中是一种慈善行为
引用 曾金沧海 2013-11-15 14:33
1,斯巴达长期存在,且越做越大,肯定是满足了一部分企业家的需求并且比别的培训公司做得更好。2,一个小学文化的人医药连锁店能做到400多家,仅是靠勤奋可以做到的吗?刘鹏对自己的老板就是这个认识水平?3,现在企业走下坡路,作者刘鹏总经理首先想到的就是离开,而不是如何把企业搞好。并且把企业业绩下滑的原因全部怪罪于老板学斯巴达,完全看不到自己的反思,刘鹏不该谢罪辞职吗?
引用 王呆子 2013-11-15 13:40
这个和那些遇到事情去找算命、求签一个道理,本质上是缺乏正确的管理思想营销思想,总想找捷径投机取巧
引用 常洪涛 2013-11-14 15:59
深有体会,以前所在公司,我们老板也是那样,一年有250天在外面参加培训!
引用 刘春雄 2013-11-14 15:40
我对一个参加此类培训,并身体力行的老板总结:嗓子喊哑了,头发愁白了,企业做垮了。
这类培训有市场,值得我们反思。老板的思想被这类思想占领,说明正确的思想缺乏正确的营销。
引用 宋平洋 2013-11-14 14:23
跟我现公司一样。
引用 史贤龙 2013-11-14 00:21
几种情况:1、老板是真信了,以为发现了控制员工(主要是管理层)的新法宝(领袖/影响/宗教/运营等漫天智慧),搞所谓感恩、命运共同体,员工半真半假配合;2、老板半信半疑,把管理层带去思八达会场洗脑,员工兴奋三五个月,境界又下去了,继续听课,如此往复;3、老板疯了,不想跟着发疯的员工走了。
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