日志
- 马云：永恒的华人首富？！
- 2014 ，绝对是阿里马云年！ 一天 571 亿元的双 11---- 空前绝不是绝后令人瞠目结舌的网络购物狂欢节刚过一个月，衣食住行、吃喝玩乐淘宝支付宝双 12 万能盛典又掀起一片线上线下联动的消费狂潮：外出就餐、超市购物支付宝补贴 50% ，打的、看电影、唱 K 歌 ..... 统统支付宝买单或部分买单！ 12 月 1 ...
- 新首富马云：偶像还是眼中钉？
- 距杭州西湖西北五公里的中国最大的互联网公司阿里巴巴掌门人马云，靠电子商务平台 / 无边界的虚拟网络商业地产经营者（淘宝 / 天猫）以及互联网金融（支付宝），一举以超前首富（大连王健林，现实世界的商业地产经营者）两倍的财富晋升中国（内地）新首富，典型的 21 世纪新经济的代表。 2014.9.19 日阿里巴 ...
- 微信商业性营销：不太靠谱
- 这是微信的时代：春节的微信红包满天飞，新推的微信理财通势头直逼阿里的余额宝，手机微信的拜年祝福此起彼伏，收到的移动拜年短信还不到 10 条，不如去年同期的 1/10. 身边搞营销的搞广告的朋友们欢呼雀跃，热情高涨：微信营销的时代来临了！人人需要微信，客户需要微信营销！ 6 亿民众皆微信，这的 ...
- 刻不容缓:传统经销商的六大战略转型方向
- 前有狼，后有虎，受厂家直营和大型商超迅猛发展的双重夹击，更受如火如荼的电子商务重创，在各大中城市，许多传统经销商营业额和利润的下滑成为历史的必然，其战略转型迫在眉睫。 在新的时代背景下，经销商战略转型是对过去经营模式的反思与否定，企业必须重新定位，寻找新的发展方向。具体而言 ...
- 大道无形——娃哈哈20年持续成功奥秘
- 渠道制胜、广告制胜、品牌制胜、跟进策略制胜各路专家学者提出的娃哈哈成功模式，从特定的角度分析都有一定的道理，但这些策略能够获得短期、局部的成功，却难以持续长期整体的成功只有战略才能够决定一个企业长期持续成功。娃哈哈持续成功的核心奥秘在于坚持不懈地实施总成本 ...
- 另立品牌，宗庆后成竹在胸
- 假如只是假如失去合资公司管理权，宗庆后能不能东山再起另创品牌？基于在娃哈哈的亲身经历和多年的密切跟踪研究，笔者坚定地认为：能，一定能。 事实上娃哈哈集团公司手上已经有了众多著名品牌：营养快线、爽歪歪、乳娃娃、非常、纯真年代、激活、大厨艺 ⋯⋯ （这些 ...
- 非常咖啡可乐：娃哈哈华丽转身?
- 非常咖啡可乐，这个虎口夺食的时尚饮料，被视为娃哈哈城市攻坚战中最有分量的、标志性的产品。它成绩斐然，但也因种种变数前景难料，甚至可能只是娃哈哈走向全方位饮料公司路上的一个阶段性、策略性产品。 当咖啡遇到可乐，如浪漫遇到激情，创意无限伸展，快乐如影随行，咖啡可乐 ...
- 让你的计划书一次通过
- 每到年底，是区域经理最忙碌的时候，业绩冲刺，销售回款,人员激励还有明年的营销计划等等，千头万绪。当然业绩冲刺，力争完成或超越今年销售指标是每个区域经理心中的头等大事，因为这直接关系到自己的切身利益——奖金、红包、晋升等等。笔者曾经当过区域经理，深知销售指标的压力重于泰山。但是区域经理若要有所发展，特 ...
- 颠覆大区经理制？
- 张总的难题 张总的食品公司最近几年销售红火，业务区域从长江三角洲拓展到全国，3年前公司仅有8个办事处，如今已经多达27个。一直以来，张总都是生产、管理、营销一把抓，但是随着业务的发展，他越来越感到力不从心，特别是如何管理这27个办事处经理成了他最头疼的事。几番考虑后，张总决定高薪引进职业经理人，销售总监 ...
- 中国企业品牌战略的五大迷途
- 改革开放二十余年，中国经济发展举世瞩目，至2004年，我国的GDP已升至世界第六位，贸易总量第四位，我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等多达100多个大类的产品居世界产量第一位，中国成为“世界工厂”的历史趋势不可阻挡。 显然，中国是无可非议的制造业大国，可是，我们也是无可争议的品牌弱国。 2003年由世界权威机构 ...
