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刘春雄新营销 https://www.cmmo.cn/?87056 [收藏] [复制] [RSS]

日志

【解码消时乐】把“公共认知”变成品牌认知
2018-1-5 07:01
2017 年上半年,消时乐是一种现象。很多人怀疑,会不会是一阵风? 也有人替我担心,因为我参与比较深。 因为消时乐的实践,我也发展出一套【新营销模式】,逐步获得业界认同。 快到春节了,消时乐已经在超过百个县级市场扎根。仅仅按照新营销体系运营半年的市场,县级市场销量普遍超百万,不少超二百万,应该算 ...
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巴奴火锅,绝非【产品主义】那么简单
2018-1-4 07:23
讲两个与巴奴火锅有关的故事。 上海一家行业龙头企业的老板,给高管讲过巴奴火锅产品主义的案例。一位高管在周末,带着太太,从上海坐高铁到无锡,专门就为体验一下巴奴火锅。 我在北京一个会议上讲过巴奴的产品主义,有位专家想不通:火锅能有多好?有什么特殊的味道?难道加了不该加的东西?总之,认为可能言过其 ...
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有格局,就别把对手赶尽杀绝
2018-1-3 06:50
当你把对手赶尽杀绝时,自己也就走向了绝路。 做“老大”,要有格局 当你把对手赶尽杀绝时,自己也就走向了绝路。 这句话是最近有感而发。 大约5年前,营销专家金焕民在媒体上撰文批评某个行业“老大”,说它不配做“老大”,做了不良的示范,产品往下走,不给中小企业生存空间,这样迟早会把行业做小 ...
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新力量源泉:看世界的角度,思考的逻辑,手中的武器
2018-1-2 07:34
当环境变化时,强者可能不再是强者。 犹如陆地之王恐龙,也会有灭绝的日子。 犹如几千年强大之华夏,在鸦片战争以后的日子,只有挨打的份。 现在的世界,就面临着这样的日子。 过去【大而不倒】的企业,纷纷倒下,即便垄断力量也不过如此。 过去强调的组织力量,现在不抵个体。 过去的经验,现在不 ...
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明天,在意想之外
2018-1-1 06:58
中国现在的 “新四大发明”,几年前你能想到吗? 反正,我没想到。 你能想象 10 年后的中国吗? 你想到的,可能都是错的。 中国的有钱人或公司,都在赚概率的钱。 投资不同的创业公司,然后等待某几家成功。 这,就是赚概率的钱。 赚概率的钱,是因为未来不确定。 不确定的时代 ...
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昨天的语言,能否表达今天的思想
2017-12-29 06:54
最近有人说我语言切换比较快。我当成是对自己的表扬。 还有人表扬我,最近发明了一些原生词汇。 我现在做的事是新的,语言当然也是新的。 有人听得惯,有人听不惯?难道不能用传统语汇表达吗,非要用新词? 有人听得懂,有人听不懂。B2B 的说法,2015 年多数人听不懂,最近有企业找我给经销商讲,多数能听得 ...
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两个商业世界,为何冰火两重天?
2017-12-28 06:38
两个商业世界,为何冰火两重天 罗胖最近有一个说法:“现在经济学家普遍预期2016年中国的宏观经济一片糟糕,会很悲观。但是奇怪啊,你要跑到创业者扎堆的地方,你会感觉到一股完全相反的情绪,乐观得很呢。” 这事对他的启发是:“这个世界上真的有所谓的总体的经济状况吗?总体上有的涨有的落,那是一个数据游 ...
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中端白酒是不是假议题?
2017-12-27 07:01
瞄着月亮打飞机。营销向来如此。 炒作的是高端或次高端,瞄准的是中端。除了茅台等真正的高端外,大体如此。 高端是话题,舆论的话题。中端是议题,做事的议题。 想当年,白酒的所谓黄金时代,多少企业在做高端。但是,一个政策下来,所有的高端都是假的,打回原型。真正立足的还是中端。 1 此轮高端价格 ...
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不要高估了现在,也不要低估了未来
2017-12-26 07:00
转型的问题,其实是对现在与未来变化速度的判断问题。 如果认为变化速度很快,会转急弯。 如果认为变化速度很慢,可能选择等待、观望。 但未来的变化恰恰是:不要高估了现在,也不能低估了未来。 难题也在这句话中。 1 转型肯定是问题,但关于转型的讨论从来不讨好。 没有病到要命的程度,谁愿意上 ...
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撮合B2B的风口来了,谁在那里等着?
2017-12-25 06:35
11 月 8 日,在重庆《新经销》主办的 B2B 会议上,我在发言时说:我感觉阿里零售通在向撮合转化。 中午,与零售通的一位内部人员一起吃饭,这个感觉得到证实。 当我把这条消息发到 B2B 群里时,群里有人很悲观,觉得可以收摊了。 我当时觉得很奇怪。近两年来,B2B 界的主流观点是:撮合模式不成 ...
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