日志
- 聚焦并坚守
- 有时候不是你的目标不明确，也不是你的方向不正确，只是由于受到各式各样的诱惑，耐不住寂寞，转移了你的目标，放弃了你原本正确的方向。 人总是当速度上来的时候，想让更有利润，更有规模，然后急功近利，再然后欲速不达。 年初定下来的事情，由于各种原因，出现了摇摆，最后总算是又回到自己原来的出发点，但是耽 ...
- 是否该适应员工的离开
- 是否该适应员工的离开 自己的员工，在过年后由于各种原因，有个别员工选择了离开公司，本没有很大的感慨，只是可惜其中个别人本来可以好好培养的。 前几天见一朋友，也是做经销商，在说到产品销售情况是，他说他的人多数都是新面孔，每年的过完年都要走一批来一批，都习惯了，铁打的营盘流水的兵嘛。听听想想笑笑。 ...
- 思考2014怎么干
- 思考2014怎么干 各个厂的指标都定了下来，元旦前要好好的思考，做好2014年的分解工作，做到多少量，分给谁多少钱，如何保证服务。？？？
- 参加今麦郎饮品经销商年会2
- 今麦郎年会上，让我看到企业的务实，在不断的告诉经销商要如何做市场，如何做管理，在很多方面很受益。 今麦郎倡导的人、车、手机、终端四合一工程，很大程度上改善了经销商的线路管理，回去以后要认真的做好相关改革，用好终端机，真真正正的服务好终端，掌控终端。这是是我在会上听到最多的。 另外冰柜管理在 ...
- 参加今麦郎经销商年会1
- 17-19日参加今麦郎2014年经销商年会，参与到企业其中，再想想不管是统一撤资或是可乐入股等传闻，对于现在的今麦郎来讲，至少还没有很正式的给予回应，而作为下游客户，只能静观其变，做好自己的事情。 能感受得到，在饮品经营领域，今麦郎还是很用心，团队、政策都算不错，唯一让人遗憾的是其产品研发，推新方面确 ...
- 2014，格局已定
- 已是年底，14年的产品结构、市场规划、人员储备已经确定，基本上可以松口气。 只剩下最为关键的资金问题，要多途径融资，迎接2014年今麦郎、农夫山泉的水头订货。 还有一点今麦郎的市场遗留问题需要进行解决，全力以赴。
- 信用比黄金还金贵！
- 回想以往，确是如此，信用比黄金还金贵！！！
- 写给我的2013
- 写给我的2013 准确来讲，应该是写给2013年的我，经过2012年的探索、实践，自己所定的市场拓展方案得到了论证，取得了相对较好的市场业绩，如果不是断货问题，可能会做的更好，更快些。但是凡既往之事皆无如果可言，只能总结2012年的市场操作经验，建立市场开发流程、标准、步 ...
- 人生的十个时段
- 年龄 时期 特点 0-7 岁 幻想期 敢想敢说，说话常与事实不符 7-14 岁 想象期 开始接近实际，常有使成年人惊奇的 想法 14-21 岁 青春期 发生美好初恋， ...
- 简单的客户服务管理心得
- 1、带着目标下市场，带着方案（建议）谈客户； 2、榜样销售，对各地成功经验吸收，整理，针对性的传播、复制； 3、目标倒推，利益至上，给客户要结果，更要告诉其怎么做：就经销商内部优化、市场运作、市场表现做出沟通、指导； 4、 引导并适时施压； 5、经营业绩定期回顾，限期整改。 ...
