汪战仓的“亮剑”精神

□刘省平 王小盟

    有一部体现中国革命军人军魂的电视剧《亮剑》，近几年在各大电视台不断轮番播出，该剧中的主角独立团358团团长李云龙所提出的“亮剑”精神，也被无数企业所追捧。

    何为“亮剑”精神？用李云龙的话说，就是：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！”这是何等的凛然气势，何等的果敢决绝，何等的快意恩仇！古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下一等一的剑客，明知不敌，也要亮出自己手中的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神！

    事实证明，一支具有优良传统的军队往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是以集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的优良传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这支部队组建时首任军事首长或创始人的性格与气质决定的。他给这支部队基因和灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队或企业灵魂永在。这是什么？这就是我们的“军魂”。我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话：“狭路相逢勇者胜。”亮剑精神，是我们国家军队的军魂。剑锋所指，所向披靡！同样，一个企业也如同一个军队，也应该同样具备这样的“亮剑”精神，尤其企业的掌舵人同样更应该具备这种“亮剑”精神。只有当企业掌舵人有了这种“亮剑”，整个企业的团队才也会具备“亮剑”精神。那整个企业何愁不会战无不胜、所向披靡呢？

   “乱世出英雄”。在第二次世界大战中的华夏民族最为危难的时候涌现出了无数的革命英雄。如今，中国农资市场也是硝烟四起，各地经销商都是剑拔弩张、不断厮杀。在这样混乱的市场环境中诞生了无数的英雄人物，而在中国的三秦大地上有这样一家特立独行的农资流通企业——陕西农资连锁有限公司，它拥有李云龙旗下“358团”那样的战斗力。荔民公司的创始人、掌舵者——汪战仓，一位白手起家没有多少文化的农民，在他身上我们同样明显地看到了李云龙身上的那股“亮剑”精神。

    通过我们与汪战仓先生为数不多的接触,我们打从心里尊敬崇拜这位农民企业家。不管是平时的交谈，还是开会，汪总说起话来总是声如洪钟、激情昂扬。很多业内的同行及媒体朋友对汪总的评价都是：粗旷又不失细致，简单又不失睿智。与汪战仓先生打交道，让人感觉不到距离，每一次的交谈与沟通都是那样的真挚亲切，却又不失威严、干练、果断。这就是汪战仓先生的个人魅力所在吧。这种个人魅力主要表现在他的五度“亮剑”吧。

    首度亮剑：最早身为农资销售产品链条中最底层的一个环节，汪战仓先生生平第一次“亮剑”，和周围的乡村终端零售商不同。他打破了常规，将原有门庭若市的销售门店给了自己的哥哥，然后收拾了行囊，进军县级批发市场，在大荔县成立了龙达公司。但是，当他拔出宝剑的那一刻，就已经做好了准备，在短短的5年时间，将龙达公司运作为大荔县农药批发的老大，年销售额3000多万。

    再度亮剑：拥有了龙达的汪战仓先生不敢说富甲一方，最起码也是房子、车子、票子都有了，在这个时候龙达也跟很多县级农药批发商面临了同样的市场问题：越来越多的小型厂家的崛起，导致终端渠道严重失控。在抉择面前是以退为守、稳中求胜，还是大胆创新大刀阔斧的改革，杀出一条血路呢？答案是后者，汪占仓毅然决然的再度“亮剑”，将销售额从3000万直接砍半，并同时在西安成立了西安诺邦农用化工有限公司，开始做贴牌生产。

    三度亮剑：走诺邦这部棋的时候，已经从根本上改变了汪战仓先生的经营理念。他已经完成了从一个纯粹的批发、零售的角色转化成为了真正的生产商。起初的诺邦也是生意红火，只要会起名字，制定出好的销售政策，那么几乎是无往不利。但是，随着小型厂家的不断崛起，诺邦也迎来了成立以来的首次挑战，产能底下、赊欠严重导致资金短缺。在这样严峻的市场大形势下，汪战仓下生三度“亮剑”，打破以往厂家的销售形势，首都尝试终端连锁，去掉中间环节，在陕西境内首创现款现货的销售模式，也打造了一批如：“诺邦781”、“诺邦1414”等知名品牌。

    四度亮剑：此时的汪占仓先生已经是身家过千万，富甲一方的农民企业家了。在十几年经历了零售、批发、生产三重身份洗礼后的汪战仓先生已经意识到农资销售难得问题已经不单单是停留在产品质量的问题了，好的产品如果不能配合科学的种植技术，那么一切都是空谈。汪战仓先生对大荔县这片生他养他的热土，一直都心存一份感激与眷恋，于是他四度“亮剑”，从西安市撤回大荔县，成立了陕西荔民农资连锁有限公司，在国内首创了“农资农技双连锁、农资农副双流通”的经营模式。

    五度亮剑：陕西荔民农资连锁有限公司在成立四年多以来得取得了丰硕的成绩，也得到到了省、市、县等各级政府部门及行业各大媒体的高度关注，而汪战仓先生在荔民继续高歌猛进的时候五度“亮剑”——联合王兴林、吴耀索、张宏山、陈占伟、郭京卫、王科峰、李怀玉、朱秦海等省内有眼光、有网络、有实力的十大农资经销商成立了陕西荔民现代农业（联合控股）有限公司，形成一个庞大的农资农副双向流通体系，为下一步运作整个陕西省市场奠定了坚实基础，开辟了荔民公司发展的新纪元，也更进一步推动了农村市场化渠道整合的步伐。

    汪战仓先生的五度“亮剑”的精神很值得每一位农资人去学习。“亮剑”精神讲的就是惊天骇地的气魄。魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！在坚苦卓绝的战争中，正是这种“亮剑”精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒，亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。人们常说：“狭路相逢勇者胜”。何谓勇者？勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。

    汪战仓先生说：“ 21世纪全球经济增长点在亚洲，亚洲的经济增长点在中国，中国的经济增长点在中国农村。而荔民公司已经在中国农村市场的浩瀚“蓝海”中剑拔弩张，蓄势待发！”“民以食为天”，在当今这个科技高速发张的现代化经济时代，粮食安全已经上升到了中国乃至于整个人类健康繁衍的新高度，而荔民公司正在致力打造食品健康与安全双保障的农村市场渠道整合工作，荔民公司正在着手一件中华人民共和国改革开放三十年来的的又一次革命。