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置顶 ·如何打造触动人心的微信订阅号？: 荣振环 2014-2-4 09:21; 如何打造触动人心的微信订阅号？ 2014-02-03 荣振环荣振环微书评如何打造触动人心的微信订阅号？作者：荣振环看《触动人心》，我是带着思考看的。这本书我们不要把它看做纯是关于手机应用的书，实际上，它是也是关于手机行为习惯的书，关于移动互 ...; 个人分类: 读书评论|27865 次阅读|0 个评论

行为规范助力员工发展: 荣振环 2015-2-25 09:50; 行为规范助力员工发展作者：荣振环我们在给企业提供管理咨询服务过程中，深入了解了不同企业，明显地感觉到企业的职业化水平参差不齐，这和行业的特点、企业的发展阶段、企业文化以及企业的管理方式和机制都有很大关系。这里面，笔者认为最为重要的是企业文化对职业化的影响。因为所谓的职业化 ...; 个人分类: 新管理智慧|15008 次阅读|0 个评论

乔布斯的管理半径: 荣振环 2012-4-19 16:00; 乔布斯的管理半径有人说，一名领导者最佳管理人数是 7 人，而乔布斯却选择管理 100 人。作者：荣振环管理实践经验告诉我们，对于一个快速发展的科技公司，管理层级不宜太多，越扁平越好；问题是，过于扁平，管理者的头绪就多，还会牵扯到多头指挥、交叉管 ...; 个人分类: 新管理智慧|43887 次阅读|0 个评论热度 3

22岁当高层，WHY？: 荣振环 2010-5-5 16:01; 22 岁当高层， WHY ？前段时间，认识一家中外合资公司的首席战略官。非常年轻。只有 22 岁。 22 岁就成为公司的高层。而且还是战略官。一个需要丰富经验和学识才能胜任的职务。当时就很好奇。直到昨天才从他们大 boss 那了解到。原来，他们公司坚持用非物质手段激励 ...; 个人分类: 新管理智慧|20653 次阅读|4 个评论

管理者6个层次: 荣振环 2009-7-4 17:57; 管理者 6 个层次 1 末流：自己不干，下属也没事干无法举出例子，因为他们太不杰出，留给公众的唯一印象就是没有印象。你知道是背影，但是不知道是谁，无法留下深刻印象。 2 ...; 个人分类: 新管理智慧|23045 次阅读|1 个评论

由分粥决策看制度管理: 荣振环 2009-2-2 12:27; 由分粥决策看制度管理管理学上有一则关于制度效力的案例：有七个人一起喝粥，由于每个人都比较自私而且他们没有称量的用具，因此怎样做到公平的分粥成为令他们很头疼的问题。后来他们发挥各自的智慧先后尝试了不同的分粥方法：方法 1 ：指定一个人负责分粥。很快大家就发现，这个人为自 ...; 个人分类: 新管理智慧|17721 次阅读|0 个评论

现代企业管理之5问5答: 荣振环 2008-12-30 22:41; 现代企业管理之5问5答一做企业的朋友问我几个问题，顺嘴胡说了一通，我把要点写下来！与朋友易通 1 为什么中国的企业还没有长大？因为很多企业没有找到方法。 2 为什么有些企业这么短命？因为只注重短期利益，短视的企业一定短命。但在中国的环境下，也不要搞什么10年、20年甚至更长 ...; 个人分类: 新管理智慧|19573 次阅读|0 个评论

管理其实就这么简单: 荣振环 2008-11-25 16:04; 管理可以很简单，核心要点就是别把工作复杂化。是什么让工作变得复杂？1目标不明确2无效沟通3变革之间缺乏整合4组织层次官僚要领导也要管理。二者含义不同，两手都要硬。领导注重六P ：领导远见purpose，热情passion，自我定位place、人才经营people、优先顺序priority、领导权力power 管理注重一点：掌控，核心 ...; 个人分类: 新管理智慧|38885 次阅读|0 个评论

质疑微软用人: 荣振环 2008-11-25 16:02; 不是副总裁李开复的闪电离职加盟了微软未来的最大对手google,也许微软的用人还不会让人们如此的关注。微软愤怒了；一向讲究诚信的开复就这么背叛革命了；要知道比尔盖兹最为信任的大将之一，曾经视微软为人生最后驿站的开复博士不仅是难得的人才，更为重要的是他知晓微软在中国乃是全球的一切战略部 ...; 个人分类: 新管理智慧|19062 次阅读|0 个评论

张瑞敏的智力题: 荣振环 2008-10-25 08:29; 据说张瑞敏一次在会上出了一道智力题，怎么能让石头飘在水面上。台下七嘴八舌，有说石头是假的，有说用木板托着的，还有说用绳子的等等。张说都不是，石头是真的，也没有任何辅助设备。最后，终于有位员工站起来说，用速度！张露出了满意的笑容。速度可以让石头在水面上行走。速度可以冲破规模 ...; 个人分类: 新管理智慧|23533 次阅读|0 个评论热度 1

找到越狱的团队: 荣振环 2008-10-13 16:30; 越狱出了第四季，笔者作为铁杆越狱迷，在欣赏剧情的同时，也有很多管理上的感悟。总的感觉越狱觉得非常不错，不仅内容跌宕起伏，同时深刻地展现了美国人那种充满创意的英雄主义。但这一次不再是个人的英雄主义，而是弥散到了团队。从片中主人公为救感情深厚、无辜入狱的哥哥，到经过细致周密的计划入狱，再 ...; 个人分类: 新管理智慧|20061 次阅读|0 个评论

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