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于斐老师谈:医院如何赋能管理,在转型中实现高质量发展(三)
于斐 2021-8-1 12:07
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 什么叫战略弹性? 就是不要把战略做成僵化、呆板的东西,然后束之高阁,这样的战略就是束缚经营的工具。有水平的战略是一个过程而不是一个结果,是 “指南针”而不是“地图。” 过去的四十年,国家追求经济高速发展,核心是 ...
个人分类: 管理策略|1765 次阅读|0 个评论
于斐老师谈:医院如何赋能管理,在转型中实现高质量发展(二)
于斐 2021-8-1 12:05
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 价值医疗提倡医生在治病救人的同时,将患者的医疗费用、治疗效果和社会需求最大限度地考虑进来。 由此, 追求价值医疗和独特的市场定位,与患者建立有效连接和互动关系,培植品牌认知和赋能文化基因,融价值个性与文化自信于一 ...
个人分类: 管理策略|1422 次阅读|0 个评论
于斐老师谈:医院如何赋能管理,在转型中实现高质量发展(一)
于斐 2021-8-1 12:02
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 服务过不少海内外医院,得出一个经验:医院 先进与落后的差距主要并非规模和硬件,而在思维与认知 ! 接触过几位美国外科医师协会的专家团队,其工作准则颇受启发:外科医师除了操作技术,还应该包括领导力团队精神的训练、医 ...
个人分类: 管理策略|1328 次阅读|0 个评论
医院领导如何做好战略管理?
于斐 2021-7-14 13:36
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 德鲁克说过: 管理就是最大限度的激发他人的善意。 管理就是洞察人性, 激发人的欲望。 一家医院管理的成与败、好与坏, 背后所展示的逻辑, 都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 欲望是医疗机构、组织、社会进步的 ...
个人分类: 管理策略|2101 次阅读|0 个评论
医院如何在高质量发展中做好战略管理?
于斐 2021-7-13 10:12
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 德鲁克说过: 管理就是最大限度的激发他人的善意。 管理就是洞察人性, 激发人的欲望。 一家医院管理的成与败、好与坏, 背后所展示的逻辑, 都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 欲望是医疗机构、组织、社会进步的 ...
个人分类: 管理策略|4507 次阅读|0 个评论
医院领导新时代要做好6件事!
于斐 2021-7-9 10:50
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 国务院办公厅近日印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》, 是公立医院改革发展进入新阶段的纲领性和战略性文件。 如何把握文件内涵 ? 如何结合实际落实文件精神? 我在浙江大学授课时指出 —— 医院要实 ...
个人分类: 管理策略|3167 次阅读|0 个评论
中小诊所:搞懂经营是王道,否则都开不下去!
于斐 2021-6-28 15:40
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 许多诊所创办人, 只会行医、不懂经营的情况很普遍, 以至于诊所生活在水深火热之中, 挣扎在生死存亡线上! 诊所创办人, 如果只是把诊所放在救死扶伤的层面上, 来对待是不行的, 你只有把它看做一个企业 ...
个人分类: 品牌营销|4286 次阅读|0 个评论
医院如何实现高绩效可持续发展?
于斐 2021-5-27 10:53
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 今天 , 不确定性和协作、创新一起,已经成为经营管理中的关键词。并几乎每天都在我们眼前发生着。 作为医院领导者 , 这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局,从头改变、革新我们旧的思维体系, 做好生态 ...
个人分类: 品牌营销|4263 次阅读|0 个评论
于斐老师谈:中小民营医院如何实现成功融资?
于斐 2021-5-15 22:40
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 我的原创文章《中小企业:怎样让风投看上你?》在《 中华工商时报》等多家财经媒体发表后,引来不少关注。 有一个好消息传来: 我曾担任品牌顾问的南京诺唯赞生物科技(以下简称 “ 诺唯赞 ” )完成 5.5 亿元人民币 C ...
个人分类: 创业投资|5392 次阅读|0 个评论
于斐老师谈诊所运营中需要破局的5大流行病!
于斐 2021-5-8 15:39
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不少医生走出体制,各类诊所陆续宣告成立 …… 许多自媒体拼命鼓噪,把医生创业说得花好月圆 ……现实是,许多医生有情怀有梦想,专业和技术是好手,但懂经营管理和价值观建设的不多 。 据国家卫健委统计数据显示,目前全国登记在册并实际运行的 ...
个人分类: 品牌营销|5007 次阅读|0 个评论

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