深圳市卫生计生委出台新版了《深圳市诊所设置标准（试行）》，其中改变了诊所只能由执业五年以上的医师举办的要求，规定公民、法人或者其他组织均可在深圳市设立诊所。此外，国家《诊所基本标准》规定诊所只能设置1个诊疗科目，专科诊所的基本标准只限定于口腔诊所、医疗美容诊所的专科范围内等内容已不符合市民多样性的就医需求，亦已不足以满足诊所经营和发展的客观需求和实际，严重阻碍了社会力量投资举办诊所。因此，《深圳市诊所设置标准（试行）》改变了国家只允许诊所开设一个诊疗科目的规定。同时为了区别于诊所和门诊部设置规模，将诊所诊疗科目设置规定在1-4个。

与此类似的河北、辽宁、福建……也都出台了相关政策利好。

不难预见的是：今后由医生主导创办的医院、诊所、日间手术中心等医疗机构将快速涌现，并将在医疗市场拥有非常重要的地位。

很显然，诊所要积极应对时代的变化，要有崭新的格局和思路，盘活资源，在改良、改革、改善上多下功夫，强化自身的系统自我造血机制，因为一套完整的诊所经营模式体系应该包括形象定位、业务系统、资源整合能力、新盈利模式、自由现金流结构和医院价值观六个方面。

不久前，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应邀在浙江大学讲授了《互联网时代诊所如何提高市场竞争力》，分别从六个角度展开了分析，颇受社会各界欢迎和好评。

1、改进诊所运营效率，即更快、更省、更好的正确行事；

2、提高诊所有效运营角度，即做正确的事情；

3、达成客户锁定角度，即创建鼓励回头客的机制；

4、实现客户效率角度，即让客户尽可能简单地得到服务；

5、创造有效客户角度，即客户找到真正满足需求的服务；

6、提升客户参与角度，即基于客户体验的参与和创新。

2017年11月1日，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在国家卫生计生委主管媒体《健康报》上发表了《办诊所，创造自己的商业模式》，因内容丰富实用有新意，受到社会好评。

于斐老师，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人。

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于斐老师联系电话：13906186252