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特色小镇，如何避免同质化大坑？: 石章强 2018-1-1 23:03; 特色小镇缘起于国外的产业小镇经验，乍现于浙江，涌起于全国，已形成燎原之势。但燎原的同时却是镇镇冒烟，市市点火，千篇一律，万众雷同。这成千上万的特色小镇，如何才避免同质化的大坑而差异化地特下去呢？特色小镇，如何避免同质化大坑？文/石章强胡奥（锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长 ...; 个人分类: 营销道法术|11109 次阅读|0 个评论

从麻十七看餐饮企业的品牌顶层设计: 石章强 2017-11-17 00:58; 开业三天，累积迎客 2000 人，翻台率高达 500% ，营业额超过 20 万，麻十七这样一个新创火锅品牌仅仅用了三天就完成了一些火锅店半个月才能取得的业绩，一个月营收 200 万达到人家 5 个月的业绩……麻十七的战绩不禁让我们去思考为什么有些餐饮品牌一经面世便红透半边天，为什么有些餐饮品牌经营十来年依然不声不响，为什 ...; 个人分类: 营销道法术|8946 次阅读|0 个评论

母婴服务企业如何“六力+四客”实现四倍裂变成长？: 石章强 2017-11-4 15:28; 继 2014 、 2015 年的母婴电商潮之后，母婴服务成为 2016 年的年度热门领域，而母婴服务当中又以月子会所最为火热。月子会所 2003 年进入中国大陆市场，截至现在已经 13 年的发展历程。如何快速标准化复制成为最大制约困素。与连锁化的多店复制相对应的，是解决单店标准化的问题。那么月子会所的单店标准化核心难点在哪， ...; 个人分类: 营销道法术|9503 次阅读|0 个评论

移动互联下混沌的保健品行业如何破冰前行？: 石章强 2017-10-15 02:04; 从狗不理卖保健品开始，国内新一轮的保健食品浪潮成为众多企业重新追逐的目标，在市场规范化、消费者消费逐步理智化的市场中，健来福为我们展现了一条清晰的高速发展之路，这条成功之路的背后有什么在支撑？又有什么潜在的隐患？值得观察者们深思。移动互联下混沌的保健品行业如何破冰前行？ ...; 个人分类: 营销道法术|13032 次阅读|0 个评论

企业互联网转型：如何数据+移动+物联三合一？: 石章强 2017-9-14 23:25; 技术进步能够影响和改变人们的生活和价值观，商业和全球经济格局也会随之改变。《企业互联网转型》作者石章强认为，对于企业互联网转型来说，关键在于能否做到数据 + 移动 + 物联三合一？企业互联网转型：如何数据 + 移动 + 物联三合一？文 / 石章强（锦坤创始人、上海市政府品牌专家 ...; 个人分类: 营销道法术|10086 次阅读|0 个评论

大物流大整合时代区域货代物流公司如何存活？: 石章强 2017-9-3 10:52; 以往服务高效、灵活省心、价格低廉的区域货代物流公司，正面临着残酷的绞杀风险。国际大巨头、大资本集团、全网大物流等业务逐渐覆盖快运、快递、仓储、冷链、国际业务、行业解决方案，而随着合伙人制、加盟制开始不断下沉渠道，区域性货代物流公司究竟如何才能存活？是缴械被收编还是差异化胜出而存活呢？ ...; 个人分类: 营销道法术|8371 次阅读|0 个评论

互联网+“六新”才能让企业互联网转型重构: 石章强 2017-5-27 23:10; 每次产业变革都会催生一批新模式、新技术、新业态、新产业、新机制、新领军人物，这“六新“对传统企业和产业了带来革命性和颠覆性的变化。未来属于那些在 “六新”方面能够挥刀自宫完成互联网化转型的企业家和创业家。互联网 + “六新”才能让企业互联网转型重构文 / 石章强（ ...; 个人分类: 营销道法术|8501 次阅读|0 个评论

中国企业如何互联网转型？大咖共话转型道法术: 石章强 2017-5-22 22:37; 中国企业在互联网冲击的趋势之下，中国企业都在面临转型和被转型的难题。处于转型期的传统企业和互联网企业，如何通过互联网融合、颠覆和创新实现不走错路、不走回头路、少走弯路、少走偏路，实现持续盈利和成功转型呢？中国企业如何互联网转型？大咖共话转型道法术文 / 陈平胡奥 2017 年 5 月 ...; 个人分类: 营销道法术|9069 次阅读|0 个评论

传统企业正在遭遇企业互联网转型生死劫？: 石章强 2017-5-15 00:24; 锦坤创始人石章强认为，只要您所处的行业不是必然要被互联网洗掉、您的企业依然还有服务客户的专业价值和专业效果，哪怕你没有互联网手段，您依然还有活下去的理由。在没有更好的互联网转型策略和结果之前，不要轻易转型或变革。传统企业正在遭遇企业互联网转型生死劫？文 / 石章强 ...; 个人分类: 营销道法术|8351 次阅读|0 个评论

企业互联网转型开启企业竞争新时代: 石章强 2017-4-27 08:06; 移动互联环境下，运营不再是企业内部的小运营，而是涉及到微观企业、中观行业、宏观产业的三观大运营，如何解决好人流、物流、信息流、资金流和商流的五流混流，才能真正在多变的不确定性的商业环境下游刃有余并掌控产业链话语权和定价权，从而守株待兔坐着卖货不再难。企业互联网转型开启企业竞争新时代文 / 石章 ...; 个人分类: 营销道法术|9805 次阅读|0 个评论

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