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销售与市场网

以和为贵,构建团队关系
沈菏生 2017-12-15 08:52
以和为贵,构建团队关系
“和”文化是我国传统文化的重要范畴,时至今日,“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”等饱含传统“和文化”意蕴的用语仍经常出现在我们的日常生活中。我国著名管理专家沈菏生先生认为:在企业管理领域,构建和谐的团队关系,也是一项重要任务,在企业里,打造同心同德、精诚合作的“和”文化,能够有效地将企业 ...
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打造高效团队,关键在于激励好“三类人”
沈菏生 2017-11-22 10:01
打造高效团队,关键在于激励好“三类人”
管理销售团队必须做好激励、凝聚人心的工作。确保团队成员同心同德,紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力,变消极因素为积极因素,从而保持工作的实效性和高效率,最大限度的创造价值。 我们要做好激励、凝聚人心的工作,必须要做 ...
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如何解决销售管理中的“二律背反”
沈菏生 2017-10-13 09:57
如何解决销售管理中的“二律背反”
销售人员难管是管理者的共识,如何管好难管的销售人员几乎成为很多销售管理者的心病,销售人员工作性质决定其大部分时间在公司外部工作,你似乎很难对销售员进行有效控制,销售工作本身又是一项与人打交道的工作,客户情况千变万化,销售过程不可能千篇一律,你很难完全掌握其中规律。为了管好销售人员,你可能会采取 ...
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如何打造执行力文化
沈菏生 2017-9-30 08:29
如何打造执行力文化
毫无疑问,一个具有高效执行力的团队,必须是员工能够自动自发去执行工作的团队。只要当高效执行的行为成为员工共同的规范、成为员工共同的价值观,也就是说团队形成了高执行力的文化,才能称之为高执行力的团队。 管理专家沈菏生认为:要想使你的公司富有执行力,就必须将执行力形成一种文化,使其成为企业 ...
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如何让你的制度自动执行
沈菏生 2017-9-25 09:57
如何让你的制度自动执行
话说“无规矩不成方圆”,打造高效团队同样离不开科学合理的管理制度,但是让管理者头疼的不是企业没有制度,而是制度得不到有效的执行。制度的本质就是约束人的行为,但对于追求个性的年轻人来讲,是极不喜欢被约束,他们希望能率性而为,自由自在的工作。所以管理者制定制度,不要强行逼迫他们遵守制度,而要让 ...
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合理分工、密切配合,让你的企业高效运行
沈菏生 2017-9-14 09:46
合理分工、密切配合,让你的企业高效运行
高效管理讲究分工与配合,有分才有合,分工是基础,配合是分工后的必要步骤。各安其位就是大家各司其职、都有专门领域,而不至于让企业的管理运作“乱成一锅粥”。管理的目的就是要最大限度的整合企业资源,让企业运作紧张有序;因此更要注意部门之间配合的流程和人员的科学搭配。 一、分工:各安其位是管理的基 ...
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如何提高一线销售人员的执行力
沈菏生 2017-9-7 08:49
如何提高一线销售人员的执行力
执行力是销售业绩达成的根本保障,没有销售员强大的执行力,任何绝佳的销售策略和部署都是无法推广下去的,也不会取的预期的结果,因此,提高一线销售人员的执行力,是企业重要的课题。 一、 销售问题的根源:   在营销专家沈菏生先生所接触和了解的企业中,有一些业绩显着、无论品牌影 ...
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人性管理如何扬“善”抑“恶”
沈菏生 2017-8-3 15:05
管理一定要以人性化为基础,但人性是什么,却是不确定的。中国几千年来一直存在着“人性善”和“人性恶”之争,目前没有定论。 人性就是人本来的品质,《三字经》里说,“人之初性本善”。孔子提倡用仁来治国,用仁爱之心治国。而法家的代表人物荀子和韩非子,却说,“人之初性本恶”,提倡用法来治国。人性到底 ...
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以人为本,提高执行力
沈菏生 2016-11-22 13:09
执行力是企业的战略与实际结果之间的桥梁, 再高明的战略也需要执行力去实现,高执行力是需要企业的有效管理来保障的,企业管理主要是对 “人”的管理和对 “事”的管理,对“事”的管理也是通过 “人”来实现的,所以说管理的中心是管“人”,提高执行力必须以 “人”为本。 企业提高执行力, ...
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从火车悟出点团队建设道理
沈菏生 2013-11-20 11:49
有句大家耳熟能详的俗语“火车跑的快,全靠车头带”,主要寓意是“一个团队的好坏,主要靠领导的带头作用”,领导力优劣,对于一个团队绩效的高低,起着至关重要的作用,这是毋庸置疑的。火车头提供动力牵引着车厢向着目标,沿着既定的方向前进,但这仅是在过去的 在蒸汽机和内燃机时代。在现代的动车时代,火车的速度不 ...
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