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2016年1月22日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第37次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称为《报告》)。《报告》显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率达到50.3%,半数中国人已接入互联网。同时,移动互联网塑造了全新的社会生活形态,“互联网+”行动计划不断助力企业发展,互联网对于整体社会的影响已进入到新的阶段。
很多企业一直在想搞转型转型,基于大市场环境的影响,甚至有种觉得不转型就要被淘汰的感觉。每年转型的企业非常之多,可失败的占绝大多数?
1.错过了转型时机
2007那年淘宝大型购物网站火热起步没多少时间,很多人都不屑一顾,觉得没什么前途。2010年那年淘宝刷单已经成了网店发展的又一机会,可是仍然很多企业不屑一顾,2015年阿里巴巴对淘宝市场的规范制度明显做了大幅度的改变,制假打假,制虚打虚,想要再在淘宝上迅速的做到月销量几几难上加难。
如今互联网市场形色各一,想要抓住机遇仍是需要做出极大的勇气。
2.与不靠谱的第三方机构合作
一个不懂互联网的企业就想做出一个成功的互联网转型企业恐怕少之又少,甚至可能没有。一个卖手机的某某老板,在当地的市场做的可真是非常之厉害,线上的市场也有很高的客户率,占有70%以上,由于了解到互联网市场的前景,就花了上百万搞了一商城,却不到一年就线上倒闭。(电商营销咨询:V信13621000048)花了大价钱也是吃亏不知道为何。
当前市场的第三方机构也是非常之多,在合作这方面一定要慎重,了解清楚,否则不了解形势就吃闷亏,亏了钱也是怨自己不长心。
3.转型后运营模式落后
很多企业都是对互联网各方面了解,以为弄个网站、网店然后弄个微信公众号就以为是开始转型了,然后到处吹嘘,在公司内部吹就算了,还在客户面前吹,(电商营销咨询:V信13621000048)连转型后的运营也是稀松的知道就是一些,也不知道是从哪里了解一些已经过时的运营方法,却真正的是不了解互联网运营模式,失了客户不说,还落得最后亏本倒闭就是真的亏大发了。
4.有钱有资源有渠道,并想叠加到互联网模式上。
这类的是大多数传统企业比较优势的方面,有资源,有钱有渠道,就以为转型吗不是很简单吗,我有钱,我砸一点弄个平台没多大关系,谁知弄一个平台,还需要团队管理,然后也不了解就招了些人来运营管理,结果砸了钱不说,平台仍是没什么效果,团队也不给力,失败也是必然的。
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