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日志

置顶 ·先解决5大冲突，企业再来品牌多元化: 陈清华 2017-11-24 09:47; 近两年来家居建材业诸如三雄、欧派、东鹏、顾家等不少企业相继成功登陆资本市场(主板或创业板或新三板）。企业上市后，口袋开始有点钱后，就应了像中国那句古话“男人有钱就变坏！”所说的那样，开始变得不安分。在业绩的压力、股东的推力、野心的驱力、梦想的拉力等多力汇聚下促使企业想着法去把饼做大！怎么做大？从已经 ...; 4400 次阅读|0 个评论

置顶 ·5座大山压顶，中国家居商场会重复零售卖场的故事吗？: 陈清华 2018-2-22 15:54; 在前后不过4个月时间里，中国连锁行业相继发生了5件大事，不仅引发了众人高度关注，更有可能会对今后的商业生态产生深远影响。先简单地回顾一下这5件大事：先是，高鑫抛媚眼、阿里接绣球：台资零售连锁代表之一的大润发控股股东高鑫与阿里巴巴进行跨界牵手，打响了传统零售与新零售的对接融合的第一枪； ...; 4619 次阅读|0 个评论

置顶 ·玩“赚”三板斧，马云功夫了得: 陈清华 2017-11-17 14:29; 双十一结束了，败家娘们开始收货了，男人们见货吐血了，淘宝的售货让马云笑哭了！淘宝新的销售记录又诞生了！地球人都知道败家娘们创始人马云是超级金庸迷，尤其崇尚独孤九剑，却不晓得人家原来是斧头帮帮主，把斧头玩的如此转、如此溜。谁说马云唱歌要命？谁说马云拳比脚臭？当小伙伴们回过头来再盘点分析一下马云 ...; 5215 次阅读|0 个评论热度 1

陈清华：“3331”系统工程教你如何做好中层管理！: 陈清华 2021-9-29 14:56; 中层管理说出来好听，做起来不易，如何做好中层管理？二十多年的管理实践告诉我：这是三个系统的“3331”工程！即：精力与时间上的“3331”工程；行为与动作上的“3331”工程；素质与能力上的“3331”工程。这三个“3331”工程是构成做好中层管理的系统骨架，相互关联，不可分割且贯穿于管理者的日常履 ...; 10047 次阅读|0 个评论

愁人，领导新手如何带团队？别急，六步成师来助力！: 陈清华 2020-8-25 15:08; 对于初次走上管理岗位的领导者而言，既兴奋又惶恐：兴奋的是自己迈上了新台阶，会迎来新提升、新收获；惶恐的是成了团队领头羊，如何领带大伙一起创造出新的价值？！新手怎么带领团队? 来，咱们一起先看看两个经典的短故事：故事之一：普鲁士国王推广“土豆”。普鲁士王国的国王，为了应对饥荒，为了在王 ...; 12313 次阅读|0 个评论

领导要怎么当？别急，24条领导军规来帮你！: 陈清华 2020-7-20 13:52; 纵观中国历史，堪称完美的领导者并不多，曾国藩算其中的标杆之一。作为湘军缔造者、领导人，可以说，选贤用能的用人之道及领导智慧是曾国藩事业成功的一大法宝。关于曾国藩的识人之术、用人之道，其核心精髓可概括为八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。广收，就是广泛招揽人才；慎用，就是务实慎重、量才取用；勤教，就是经常 ...; 15847 次阅读|0 个评论

领导力重要吗，干啥用？！: 陈清华 2020-7-6 18:17; 有人说“领导力就是一个人带领一群人去往一个陌生的地方”，尽管这个说法很生动，但只说出了领导力其中一个维度的功能与作用，不能全面诠释领导力特质。事实上，领导力也绝非一句、两句话就能说清楚的。这也是无论是在学术界，还是在企业界，关于领导力的认知与理解各有主张、各有不同，一直以来就没有一个明确而标准的定 ...; 13862 次阅读|0 个评论

小门店照样要抓好竞争巧角度与经营大思路！: 陈清华 2019-4-12 14:51; “不做活动等死，做了活动找死”、“获客难，难获客”，相信这是近几年来泛家居圈大多数终端门店老板焦虑而又无奈的真实写照！的确，当人气变成气人，没客流已经成为终端门店常态情况，不做活动就没办法引流、集客，没有客流自然也就没有了成交销量。可要做活动，很多终端门店尚不具备操作能力，只能借助各种建材联盟、砍 ...; 35187 次阅读|0 个评论

老板或领导带好、管好团队的4个基础！: 陈清华 2019-2-9 15:32; 关于三国故事的解读，不管是“水煮”，还是“干煸”，对创业者或老板来说都是一道开胃的菜，极其有料。说三国就离不开其中的主角之一刘备，尽管其祖上曾经出现了大名鼎鼎的汉王朝缔造者刘邦，可历史风云际会，到了他这，已经彻底沦落为一介草根。好在，刘备并没有因所处环境而丧失斗志，反而具有鸿浩之志，始终以自己的 ...; 42807 次阅读|0 个评论

老板带好、管好团队的2个根本前提！: 陈清华 2018-12-2 17:49; 预告说明：将老板或领导带好、管好团队的脉络与策略总结为五韬（2个前提、4个基础、6个要素，6个尺度，10个策略），分5篇呈现！ “人多力量大、柴多火焰高”，“上下同欲者胜”两句话大家应该很熟悉，前者为民间谚语，后者为孙子名言，这一前一后两句话正好简明扼要地诠释了团队在组织中的能量与作用。的确，产 ...; 37731 次阅读|0 个评论

要想业绩倍增，先摸准业绩的脉络！: 陈清华 2018-9-29 21:49; “皮之不存，毛将焉附”，一个商业组织和商业行为如果没有销售业绩作为支撑，势必难以为继。几乎无人质疑，业绩就是所有商业组织的造血机，是决定企业生死存亡、发展兴旺的根本，也必然会影响到营销人员甚至公司所有人员的福利薪酬，待遇收入。可以说，业绩是所有企业、老板、业务人员最关心、最核心、也最头疼的问题。 ...; 55302 次阅读|0 个评论

创业时，马云大咖们所具有的12点特质值得研究！: 陈清华 2018-9-7 11:40; 成功不随便，随便不成功！我们不仅要看到成功者现在的成果和结果，但更要清楚他们取得这些结果的背后所付出的我们很多人无法体会的艰辛、汗水、勤奋、坚持与智慧！可以说大部分现在或者曾经牛逼的人，之前都是苦逼！不管这些牛逼的人各自都靠什么样的原因和路径、方法取得了相应的成绩、成就，但毫无疑问，他们的成功归纳起 ...; 32275 次阅读|0 个评论

真愁人，生意越来越难做，咋整？别捉急，得从6方面切入赋能！: 陈清华 2018-7-12 16:15; 现在，只要稍微做点生意的人聚在一起，就会不由自主地感叹，生意越来越难做！可以说，生意难做已经成了群体性、普遍性的问题。其实，生意越来越难做，往小处说是竞争激烈、客户分流严重后的结果，往大处说也是时代进步、社会发展、商业完善的必然！现在做生意，链条与齿轮的闭环关系很重要！一如： 30年前，我们 ...; 40027 次阅读|0 个评论

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