日志
- 3年总结10条经验 这10家企业告诉你什么是中国家装互联网化
- 由知者家装研究院主办，创业家、腾讯家居、网易家居和新浪家居媒体支持， 首席研究官、畅销书《 互联网家装的实践论 》作者穆峰监制，从 2017 年 8 月筹备，不断调研、修订，才慎重推出 “ 2015-2017 中国家装互联网化十大代表企业 ” 、 “2015-2017 中国家装互联网化十二大服务商 ” 两大榜单。 所 ...
- 知者报告：72页PPT告诉你真正的家装互联网化 史上最强干货
- 该 ppt 一年前就要跟大家见面的，但可能准备不充分，或者说对行业需要再观察， 而随着畅销书 《 “颠覆” 传统装修 ：互联网家装的实践论（第二版） 》 上市 ，时机也算成熟，思考 更为缜密，才郑重推出这份家装行业里目前 最长、分量最重的 ppt 报告。 & ...
- 家装行业为何低效？科技驱动家装互联网化的解决方案及未来走向
- 知者家装研究院首席研究官（ CRO ）穆峰认为： 1 ）家装行业的一个现状是信息化不足，企业的 IT 资产为 0 或趋近于 0 ； 2 ）对中小装企来说有个时间窗口期，就是企业的成长速度要大于行业的进化速度； 3 ）人工智能在家装领域的应用要具备四种能力：计算能力，家装所有流程和信息的数据化能力，大数 ...
- 互联网家装绝非“伪命题”：效率进化之下标准化终将走向品牌化
- 此前有媒体说互联网家装已沦为 “ 伪命题 ” 还列了三点理由，这些问题之前我也说过。但媒体不能听风就是雨，一会儿唱高调，一会儿唱衰，自己都蒙圈了。 家装互联网化是个漫长的过程，核心是提升效率，与传统装修本质的区别也是效率，包括获客效率、转化效率、交付效率、服务及问题处理效率等。不能因为大家没做好， ...
- 深度解析互联网家装标准化的现状、问题和关键变量
- 知者家装研究院首席研究官（ CRO ）穆峰认为： 1 ）装修行业很难做大的根本原因一对一服务属性和强烈依赖人。只有标准化才具有可复制性，才有规模化复制的基础； 2 ）家装互联网化的标准化有终端（展示）标准化、设计标准化、供应链标准化、施工标准化、服务标准化、运营管理标准化及信息系统化七大块； 3 ...
- 探究 | 家装互联网化：从四个核心问题看底层逻辑
- 知者家装研究院首席研究官（CRO）穆峰认为：1）互联网家装城市扩张从快速到趋于平缓，侧面反映面临大规模获客、供应链复制和交付能力的瓶颈；2）互联网家装是去除行业劣质产能和低效产能，促进家装消费升级；3）标准化是产品化的基石，标准化的终极目标就是产品化，而标准的产品化只是过程和手段；4）可规模化复 ...
- 互联网家装城市扩张，直营 加盟or合伙人？需要解决这些核心问题
- 1 ）家装服务就是在整合资源，能否给用户提供优势的服务，关键在于资源整合的有效性和可控性； 2 ）打造中转仓、 F2C 的总对总合作模式是基于城市单量和区域辐射的密集度； 3 ）合伙人的本质还是共享经济，得解决末端的落地服务，提升服务效率和服务体验。 前不久，家 ...
- 这两年，互联网家装“俗”才踏实，别谈情怀谈生意
- 家装 O2O 深入研究者穆峰认为： 1 ）互联网家装毛利率不低于 18% ，平均毛利率达到 22% ～ 25% 更可持续； 2 ）互联网家装跑得快不一定死得快，但落地执行能力弱一定死得快； 3 ）提高毛利率，控制费用率：两手抓，两手都要硬； 4 ）资本之于互联网家装什么时候介入最佳，就是可以大规模复制时，城 ...
- 蘑菇装修创始人尚海洋：最好的商业模式能激发人的善意
- 听闻穆峰先生要把他对互联网装修的观察和思考整理出来，出版成书。我相信这对装修行业的理论研究是一件很好的事情，从事装修行业以及对这个行业感兴趣的人都可以读一读。穆峰先生是真正深入到行业中，把很多经营行为升级为理论，又通过理论去反思经营行为，对外界了解互联网家装有很大价值，对装修行业人士也会有启发，当然 ...
- 互联网家装如何建立好口碑，避免“被上榜”？
- 家装企业怎样才能避免“被上榜” ？如何建立自己的口碑体验？会出现哪些问题？ 家装的好口碑为什么这么难？ 传统的口碑营销是指企业通过朋友，亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。 那么家装到底有口碑吗？有调查显示，在用户选择装修公司的主要依据中口碑占据77.68%。而用户对装修公司有无口碑只是比例 ...
