切换到宽版

销售与市场网

从家装e站看家装赋能型平台如何助力装企升级?
穆峰 2018-5-4 15:10
文 知者家装研究院 2018年4月1日起,环保税正式开征,税费及相关环保设备的投入势必会提升材料厂商的生产成本,随之而来的是建材家居产品的普遍涨价及部分产品缺货,使得原本低效的家装供应链更加吃紧。 对于众多装企而言,涨价会导致获客难度进一步增加,本来就微薄的利润会被再次压缩。可以预见,一批低效运营的装企 ...
个人分类: 电商|31455 次阅读|0 个评论
“互联网装修”大战:三种“心眼”我反对
穆峰 2015-2-6 15:33
1 月 30 日,《家居电商周刊》主编穆峰一文《 互联网装修大战:蘑菇装修 VS 小米家装谁是赢家 》甚是火爆,引得中央人民广播电台经济之声《新闻晚高峰 ·天下公司 》专门聚焦互联网装修大战,也将这个圈子的事儿,推到了传统媒体的关注前沿。 ...
个人分类: 电商|8783 次阅读|0 个评论
专访:家装O2O大势来袭,“互联网装修”快速崛起
穆峰 2015-2-5 11:13
亿欧网朋友群第二十八期线上行业分享交流会上,社会化营销及家居 O2O 研究者、《家居电商周刊》主编穆峰,针对家装 O2O 行业现状、前景、模式、痛点等相关问题做了回答。干货不少,这里跟大家分享一下,还请拍砖! 问: 家装 O2O 线下服务 ...
个人分类: 电商|9283 次阅读|0 个评论
干货:家居家装O2O的10个方法论
穆峰 2015-1-15 09:44
家居家装 O2O 的发展很快,势如破竹,自媒体《家居电商周刊》主编穆峰为诸位看官梳理总结一些干货,权当拜年啦! 一、 遵守互利共赢的游戏规则 经销商与卖场不是你死我活,而是共生共荣的关系。曾经 ...
个人分类: 电商|46529 次阅读|0 个评论
家装家居O2O四大趋势,你看明白了吗?
穆峰 2014-12-24 11:19
又到年末,各种盘点层出不穷,百度也发布了各细分领域的热搜榜单,其中“十大移动热搜O2O服务”,家居家装位列第十,总算是挤进榜单了。 虽然数据只是参考,但也反映了家居家装O2O发展速度之快,也说明了移动互联网(智能终端、3G/4G网络)在爆发,相辅相成,可以想象,再过两三年,家居家 ...
个人分类: 电商|17315 次阅读|0 个评论 热度 2
家装O2O:解决用户四大痛点的四个逻辑
穆峰 2014-12-12 15:59
这几年,生活类消费品行业变化很大,被互联网改造不少。很多传统行业的老板都在担心自己的行业会不会被互联网改造?或迷茫或冲动或没想明白就纷纷触电了,但大多前途不理想。 你的行业会不会被互联网改造,看三个指标:入口价值是否高,行业规模大不大?AR ...
个人分类: 电商|10109 次阅读|0 个评论
“互联网思维”给家装O2O下了“三个坏蛋”
穆峰 2014-12-8 21:22
“互联网思维”是曾被用烂的一个词,甚至一个人思路不清晰,都可以被说是有“互联网思维”。国内“X布斯”的“专注、极致、口碑、快”七字诀更是让这一思维满天飞。 其实,不是因为有了互联网才有了“互联网思维”,而是互联网的出现和发展,促进了生产 ...
个人分类: 电商|7535 次阅读|0 个评论
不明觉厉,家居O2O八大模式解析
穆峰 2014-12-2 10:39
随着重服务、非标准化产品电商阶段的到来, 家装就成了大宗消费行业的最后一片电商蓝海。 不少 商家、巨头也看到了这个重要入口,纷纷布局,群雄逐鹿,杀得不亦乐乎。 但国内的家装家居电商渗透率较低,据 速途研究院数据 显示, 目前家居 ...
个人分类: 电商|14052 次阅读|0 个评论
六个关键点,让你玩转家装O2O
穆峰 2014-11-27 20:52
大家都知道,低成本、快速获取用户,并通过产品或服务维持粘性,再寻找商业模式去货币化,当然在移动互联网也有同步的,但显然入口争夺是第一步,没这个,一切免谈。 家装作为互联网的重要入口已经来临,而入口的本质是获得流量并将流量变现的渠道。可以想 ...
个人分类: 电商|11359 次阅读|0 个评论
家装O2O的未来在三四线城市
穆峰 2014-11-20 14:54
市场竞争中起起落落、跌跌撞撞是常态,没有一劳永逸的收成,也没有一成不变的市场,经济环境一有变化,企业的日子就受影响,尤其受大环境影响较大的房地产的下游产业来说,尤甚。 三十年河东,三十年河西, 10 年前, 粤派家具和川派 ...
个人分类: 电商|11131 次阅读|0 个评论
12下一页

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-4-26 06:19 , Processed in 0.036002 second(s), 12 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部