日志
- 超市门店要把抖音直播“常态化”
- 当前，超市门店面临的突出问题是来客数的减少。 造成来客数减少的原因非常复杂，涉及到的因素很多。包括由于市场竞争的加剧，消费者线下线上购买渠道选择的增多、 “千店一面、千店同品”超市商品力的弱化等等。也包括由于传播方式的变化，消费者获取资讯渠道的变化，如何运用好当前的相关新传播工具，建立 ...
- 盒马的商品力打造，对超市企业转型带来哪些启示？
- 盒马的商品力打造，对超市企业转型带来哪些启示？ （一）当前超市企业面临的突出问题是商品力的弱化 当前，超市、卖场的转型迫在眉睫。 今年前三季度，永辉等有代表性的超市企业的业绩表现看，继续延续 2021 年的亏损状况。 这几年，超市、卖场围绕转型做出了诸多的尝试 ...
- 要赶快把你的导购员都变成“主播”
- 目前观察，越来越多的品牌商都在开设自己的抖音账号，建立自己的直播间。但是，大多品牌商的抖音玩法、直播间的玩法是跟随了所谓 “头部”主播的玩法，也就是把直播带货成为目前玩抖音的主要诉求。 目前看，大多品牌商现在的抖音玩法效果并不理想。譬如，由于太过注重带货的目的性，太过忽略如何借助抖音的社交传播效 ...
- 连锁超市企业的突围方向在哪里？
- 目前看，连锁超市企业的转型迫在眉睫。因为截止到 2021 年末的业绩情况看，几乎是整个的行业性亏损。包括大润发、家家悦、永辉等超市企业都发生了亏损甚至是严重亏损。 这几年，围绕转型大多超市企业都做出了很多尝试。但是，目前看，这些转型实践并没有彻底解决企业的下行走势，这些转型的方向需要重新审视。 ...
- 从盒马组织调整，看连锁超市企业如何搭建新的零售能力？
- 9月20日，盒马 组织实施了新一轮组织调整 。 本轮组织调整，我认为有两大看点： 一是 成立 了 三大事业部 ， 分别是： --盒马 鲜生事业部 ： 负责盒马鲜生、盒马 mini业态经营； -- 盒马 MAX事业部负责盒马X会员店业态经营； -- 盒马 NB事业部负责盒马邻里及盒马奥 ...
- 盒马组织调整：标志着模式从探索期走向成熟期
- 盒马组织调整：标志着模式 从 探索期走向 成 熟期 据有 关 消息， 9月20日，盒马CEO侯毅发布内部信 ： 宣布盒马完成新一轮组织架构升级，建设数字化多业态矩阵。 新的 盒马多业态组织， 包含 成立三大事业部 ： --盒马 鲜生事业部 ： 负责盒马鲜生、盒马 mini业态 ...
- 直播间里没有人怎么办？
- 目前观察，越来越多的企业都开设了自己的抖音号，开始了自己的短视频、直播带货营销尝试。 但是，目前看，大多企业的抖音号用户关注量比较少，包括很多企业的直播间，虽然天天都在做直播，但是来到直播间的人很少。最近注意到很多品牌的直播间几乎没有观众，大多也只是几个、十几个、几十个人。 抖音营销、直播带 ...
- 品牌企业如何做好抖音电商？
- 目前观察，大多的快消品商家都开展了自己的抖音电商尝试。 目前看大家做抖音、做抖音电商几乎是一个套路： -- 开设抖音号的主要指向就是旗舰店、就是为了视频直播带货； -- 主要的带货方式就是找了一批所谓的“主播”，建个直播间，“处心积虑”的编排了一些让人看不太懂的、与品牌关系不太大的直播“脚 ...
- 如何做好线上的深度分销？
- （一） 中国的市场已经形成线下 + 线上全渠道二元市场结构。 上半年，社会消费品零售总额 210432 亿元，同比下降 0.7% 。全国网上零售额 63007 亿元，增长 3.1% 。其中，实物商品网上零售额 54493 亿元，增长 5.6% ，占社会消费品零售总额的比重 达到了 25.9% 。 未来，线上 ...
- 是继续运营商品？还是转型运营用户？
- 当前，大多零售店面临的突出问题是顾客的减少。 造成顾客减少的原因，除了自身存在的不能更好的满足顾客的更多升级需求、新需求外，最主要的原因是顾客 “被分流”了。 造成顾客 “被”分流的原因，主要是“店”“太多了”，加之顾客的线上购买渠道也越来越多，最终导致顾客的购买选择渠道太多了，被分流是必 ...
