读史：智利（拉美）的崩盘。
1、站起来了
30年代，以“政府主导+进口替代性工业”起步，经济增长加速，工业化进程进展顺利，制造业部门的工资迅速提高。
直到50年代初期，经济发展、减少贫困与繁荣昌盛。
2、隐患重重
国企高浪费高成本：规模庞大的钢铁厂、石油化工厂、炼油厂和大小不一的汽车厂，效率十分低下。
低工资高生活成本：在智利，一辆自行车的价格比美国贵4倍，一台功能简单的收音机比欧洲国家贵3倍，一个小型加热器比国际市场贵90%。
考虑到拉美与欧美工人的收入差距，这种对比就更为惊人
牺牲消费者、保护企业：爱国货，压制消费者投诉，政府站台掩护企业的质量、价格等缺陷。
货币币值虚高。币值坚挺反过来又意味着更高的成本，以及更难以在国际竞争中立足。币值坚挺抑制了出口，损害了农业部门的竞争力，使该部门受制于效率更高的国家的国际竞争，造成城市居民与农村居民之间的政治鸿沟不断扩大。
20世纪60年代中期，在实施了20年保护政策之后，制造业部门的进口关税仍然处于极高的水平。这使智利国内商品的价格远远超过消费者在可以较自由地接触全球市场的情况下所需支付的水平。
智利的生产者也因此可以不如被迫与外国供应商竞争时那样有效率。比如，20世纪60年代中期一名智利消费者为购买一条裤子所需支付的价格要比国际市场高52%，羊毛衫要贵23%，鞋子要贵20%。正如之前提到的，1965年智利的自行车比发达国家贵300%。这基本上使这些商品超出了普通蓝领工人的承受能力。更糟糕的是，本地生产的商品质量还比其他地区生产的商品差很多：鞋子很快就穿坏了，白色家电和电器经常出故障，自行车也常常坏掉。对此我有亲身经历，因为我在孩童时期曾经拥有一辆智利生产的自行车。

3、国企（背后的暴力执政者）压垮国家：
整个拉美地区创建了许多国有企业，包括成立于1939年的智利生产促进会（Corporación de Fomento de la Producción，CORFO）、成立于1956年的巴西国家经济社会发展银行（Banco Nacional de Desenvlovimento Econômico e Social，BNDES）、成立于1944年的阿根廷工业银行（Banco Industrial）。墨西哥在1934年成立了国家金融公司（Nacional Financiera），旨在为基础设施和基础产业的大型投资工程融资。

随着时间推移，国有企业的数量显著增加。有些企业是从无到有创建起来的，比如巴西的国家石油公司；有些是国有化的结果，两个著名的例子是委内瑞拉的国家石油公司（Petróleos de Venezuela S.A，PDVSA）和智利的铜业巨头国家铜业公司；其他的则是国家收购的结果，即国家将那些管理不善、遭遇资金困难的私人企业收归国有。20世纪70年代末期，拉美大部分地区的重工业、电信、供水和采矿及其他一些部门均由国家掌控。在有些国家，政府在金融部门也占有很大份额，拥有或控制银行、金融机构和保险公司。其中很多家企业的管理都是基于政治考虑，它们发展出臃肿浮夸的薪酬系统，变得极为低效。

到了20世纪80年代初期，绝大多数国有企业亏损严重，为公共部门财政制造了大笔赤字，进而催生了通胀压力。截至1990年，阿根廷有超过300家国有企业，巴西超过700多家，墨西哥超过1100家。

与日本的不同：
拉美以国企位置。国企支持暴政，暴政加大国企成本，
日本从明治政府开始，就是以家族企业为主，而变卖国企。
政府不直接经商，腐败有限。
加上“士”文化超过拉美官场不顾后果的流氓文化。
（有关拉美智利的历史信息数据，转抄自网络）