日志
- 干货：营销“人性”的弱点！
- 尽管在一段时间内，某一个企业能够依靠较为先进的技术或概念去获取一定时期内的独特功能认知，但从长远来看，市场总归是一个趋向于功能同质化的市场。所以，当一个品类发展到成熟阶段，市场的领先者必然是那个能够在情感层面沟通更加到位的那一个。 既然是情感的沟通，则必然需要找到消费者情感的突破口。我们面对的 ...
- 营销高手贴身携带的销售秘笈
- 1、营销与销售的区别： 1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了；营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住； 2）销售是射杀静态个体目标；营销是培养动态整体氛围，看到的不止一个顾客，而是整个市场的顾客！ 2、营销队伍中的"兵、将、帅" 1）兵：下等兵见客户,只谈产品 ...
- 分享：营销励志小故事
- 营销励志小故事：两个业务员 这是一个关于两个业务员的销售小故事，对于同一个市场，两个业务员的态度却截然不同，值得所有从事市场开拓的业务员一看的销售小故事。 两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井，在同一天，他们两个人来到了南太平洋的一个岛国，到达当日，他们 ...
- 神奇的营销，一个小举动让货卖的疯起来
- 同样的东西，同样的流量，有的人就能大量卖货。而有的人几乎一件都卖不动。为什么？营销就是这么其妙，一点小小的改动就会有意想不到的效果。 散步中无意学到营销技巧 每个星期五小编这里就会有古玩早市。今天看天很好，就出门走走，正好赶上古玩早市就顺便逛了逛。 市场里有很多卖原木，刻珠子， ...
- 抓住三件事：客户、 流程与绩效，做好管理
- “企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效”。 这话是华为任总说的。这么简单吗？仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。因为简单的事情，大家都能做。结果大家都能做的事反而成了最难做的事情。因为除非你比大家做得好得多 ...
- 管理，就不要怕员工离开！
- 管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！ 一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自 ...
- 管理，就不要怕员工离开！
- 管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！ 一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自 ...
- 店面管理之促销管理
- 促销就目的来说一般包括五个方面： 一是希望消费者多买产品 ，如“买一只球泡原价，第二只5折”，这种促销方法适用于日常高频率购买商品，如关联的、系列的或者可同时购买商品。 二是希望消费者买我的产品， 如“独家包销，数量有限，早卖早得！”这种促销方法适用于有独特卖点的商品，这属于排他性促销。 三是促进消费 ...
- 卖场促销管理：别为了促销而促销
- 供应商跟现代卖场合作有点而力不从心，就是连何时做促销，做什么单品的促销有时也不是供应商说了算。有时供应商为了迎合零售商也只有符合着做些单品促销。要知道一个没有经过严密策划，后期没有严格执行的促销是没有效果的，有时还会因为一个卖场的促销而影响了整个区域市场的正常经营。 供应商和卖场合作做促销常见的误 ...
- 渠道管理三字经，让你快速了解渠道为王（三个字搞定）
- 烟酒店渠道 烟酒店，很重要;有销量，有形象。二八率，要牢记;记心间，永不忘。二是点，核心店;销量大，必须掌。八是面，普通店;量不大，出形象。点与面，相配合;产品量，必定上。烟酒店，要陈列;位置好，要显眼。横成线，竖成面;单品三，系列全。核心店，位置好;依小区，邻单位。酒店旁，有人气;生意好;诚信佳。假冒伪， ...
