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日志

品牌直播带货为哪般?董明珠是不认识李佳琦,还是不认李佳琦!
2020-6-12 15:26
直播,绝对是全网热词!如果说市场上的流量品牌没有开过直播,或者没有买过薇娅、李佳琦的“坑位”费,那么,基本可以判定你的品牌,至少不是流量热门品牌! 当然,这个认知,在国货品牌当自强的“董明珠”面前,就是一个笑话,因为董明珠说:我不认识他们。 董明珠:我不认识他是谁 近日,传统流量 ...
个人分类: 品牌经营|14293 次阅读|0 个评论
不止公共品牌更是生态赋能平台 ——站在产业经营角度看天赋河套
2019-5-15 13:19
从事战略营销近20年,见过太多区域品牌的发展、成功和失败,“定向爆破”式的区域品牌战略是否便是区域经济增长的终极答案?——天赋河套公共品牌的出现,或许能带来更好的选择。 从“安溪铁观音”到“临沧普洱”,从“阿克苏苹果”到“赣南脐橙”,从“盘锦大米”到“中宁枸杞”,区域公共品牌的兴起逐渐成为了地 ...
29598 次阅读|0 个评论
品牌资产是如何积累的?值得咨询服务鼎奇案例解析
2019-4-26 19:21
鼎奇从2003年创立到现在,经过多年的行业沉淀和跨区域连锁发展,鼎奇已经成为幼教领域的标杆,区域高品质幼教的代名词,2017年A股上市公司威创股份战略性投资鼎奇幼教,截止2018年,鼎奇幼教在内蒙古已经已经拥有直营园所14家、加盟园5家、全国托管园7家。值得咨询从2016年成为鼎奇幼教全案策略顾问公司,为鼎奇梳理企业战 ...
个人分类: 品牌经营|31174 次阅读|0 个评论
“做事”,是“上市”的唯一意义
2019-4-23 15:56
很长一段时间,我们身边的商业环境,尤其是金融投资领域处在一种不合理的疯狂状态。 一大批企业挤破了头要上市。 一大批创业者拿着 PPT 寻找投资。 一大批投资人头脑发热地寻找黑马。 一大批企业上市圈钱转眼就破产倒闭。 从主板到创业板,从创业板到新三板,从新三板到中小板,“上市即成功”的 ...
29591 次阅读|0 个评论
值得咨询赋能草都:深挖“小草”产业,构建服务大平台
2019-4-12 14:46
没有“小产业”,只有未被充分挖掘的产业。 服务草都饲草的两年间,值得团队最大的收获莫过于此。 2017年初,初次接触草都,也是初次接触牧草贸易和饲草行业,如果只凭借既有的经验直觉、只依靠常规的市场调研,几乎可以断言,草都的路子走不通、草都的盘子做不大,因为从表面看来:行业的天花板就那么高,太容易触顶;行 ...
29771 次阅读|0 个评论
慢思维,笨方法,在逐利的时代利他的活着
2016-11-30 09:30
2016 年,“匠心”一词很抒情,每出现的一个热词一定是时代与现实的“痒点”,“匠心”也是如此。时下为艰,其实是“时过境迁的市场反差”;说明目前的土壤赚快钱的时代越来越接近尾声。 ...
个人分类: 品牌经营|49256 次阅读|0 个评论 热度 1
孙先红、高建华、宋新宇、卢文兵等业界大咖推荐《借势》
2015-12-24 14:11
孙先红、高建华、宋新宇、卢文兵等《借势》推荐语 当当购买链接,请点击 一切皆可借势,“势”无处不在,无时不有。只要善于借势,企业都能以更低的成本、更快的速度得到市场和消费者的认可,会有更多企业实现风吹草低现“牛”“羊”的成长奇迹, 推荐阅读《不借势,你创什么品牌》, 祝所有的读者都 ...
个人分类: 《借势》连载|48815 次阅读|0 个评论
《借势》第二章 2.8 让借势成为一种营销习惯
2015-12-24 14:06
当 “势”融入了品牌和文化,当势的价值导向成为了品牌和文化的一部分时,企业所需要做的,是进一步的乘势而进,让“势”成为企业商道逻辑的一种习惯。 当当购买链接,请点击 对于品牌而言,所谓习惯,是市场竞争中的认知独一、是消费者在选择产品时的“习以为常”和不知不觉的“非你不可”。得习惯 ...
个人分类: 《借势》连载|36753 次阅读|0 个评论
《借势》第二章 2.7 借势思维,要融入品牌与文化
2015-12-24 14:05
当当购买链接,请点击 乘势,就是要把势的价值导向融入品牌和文化,成为品牌和文化的一部分。借助品牌和文化的力量,势的作用才能够长久的保持,才能够长期作用于品牌本身。前文我们说过,势是留不住的,而品牌和文化则可以在消费者心智中长期保鲜。有价值的品牌,在消费者心智中通常都拥有一个固定的印 ...
个人分类: 《借势》连载|34952 次阅读|0 个评论
《借势》第二章 2.6 借势要看准时机与对象
2015-12-24 14:03
“势”本无形,相对而言,“势”本身就是一个极为抽象的概念,它确确实实地作用于品牌、作用于行业、作用于我们的生活,但通常,在“势”真正成型之前,我们却很难描摹它的样子,甚至很难去分辨它的真伪、很难去分辨它究竟是一时的热潮还是真正属于企业的“势”,而即便“势”真的出现了,也未必是企业力所能及的。当企业 ...
个人分类: 《借势》连载|35707 次阅读|0 个评论
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