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孙先红、高建华、宋新宇、卢文兵等业界大咖推荐《借势》
林海亮谈品牌 2015-12-24 14:11
孙先红、高建华、宋新宇、卢文兵等《借势》推荐语 当当购买链接,请点击 一切皆可借势,“势”无处不在,无时不有。只要善于借势,企业都能以更低的成本、更快的速度得到市场和消费者的认可,会有更多企业实现风吹草低现“牛”“羊”的成长奇迹, 推荐阅读《不借势,你创什么品牌》, 祝所有的读者都 ...
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《借势》第二章 2.8 让借势成为一种营销习惯
林海亮谈品牌 2015-12-24 14:06
当 “势”融入了品牌和文化,当势的价值导向成为了品牌和文化的一部分时,企业所需要做的,是进一步的乘势而进,让“势”成为企业商道逻辑的一种习惯。 当当购买链接,请点击 对于品牌而言,所谓习惯,是市场竞争中的认知独一、是消费者在选择产品时的“习以为常”和不知不觉的“非你不可”。得习惯 ...
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《借势》第二章 2.7 借势思维,要融入品牌与文化
林海亮谈品牌 2015-12-24 14:05
当当购买链接,请点击 乘势,就是要把势的价值导向融入品牌和文化,成为品牌和文化的一部分。借助品牌和文化的力量,势的作用才能够长久的保持,才能够长期作用于品牌本身。前文我们说过,势是留不住的,而品牌和文化则可以在消费者心智中长期保鲜。有价值的品牌,在消费者心智中通常都拥有一个固定的印 ...
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《借势》第二章 2.6 借势要看准时机与对象
林海亮谈品牌 2015-12-24 14:03
“势”本无形,相对而言,“势”本身就是一个极为抽象的概念,它确确实实地作用于品牌、作用于行业、作用于我们的生活,但通常,在“势”真正成型之前,我们却很难描摹它的样子,甚至很难去分辨它的真伪、很难去分辨它究竟是一时的热潮还是真正属于企业的“势”,而即便“势”真的出现了,也未必是企业力所能及的。当企业 ...
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《借势》第二章 2.5 顺应趋势,既不留住也不领先
林海亮谈品牌 2015-12-24 14:00
领先半步顺着趋势成为先驱,领先一步超越趋势成为先烈。——笔者记 当当购买链接,请点击 一直在专业,偶尔写意,用一句诗句作为开篇:“无缘的你啊,不是来的太早,就是太迟。”席慕蓉的《莲的心事》,恐怕,也是许多企业家压抑良久的心事。或者若是趋势懂得言语,也会对多数企业家说同样的话。 ...
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《借势》第二章 2.4 在有聚光灯的地方借势
林海亮谈品牌 2015-12-24 13:55
有句古话,酒香不怕巷子深。据说这句话源于清末,这句话告诉我们,只要产品好就会有市场。引用这句话作为开篇,因为今天这些文字的主题,与这古谚背道而驰。 当当购买链接,请点击 产品再好,也要出现在有聚光灯的地方。 古谚没有错,我说的也没有错。两个相悖的结论,之所以同样正确,只是因为时 ...
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《借势》第二章 2.3 小布什借势于“一个修单车的”
林海亮谈品牌 2015-12-24 13:54
当当购买链接,请点击 开篇,讲一个笑话。 布什总统对 CNN 记者说:“我们准备干掉 4000 万伊拉克人和一个修单车的。” CNN 记者不解地问道:“一个修单车的?为什么要干掉一个修单车的?”布什总统没说话,只是转身拍拍鲍威尔的肩膀:“你看吧!这下相信我说的了吧?没有人会关注那 4000 万伊拉克人。 ...
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《借势》第二章 2.2 善胜者,求助于势,不责于人
林海亮谈品牌 2015-12-24 13:52
善胜者,求助于势,不责于人 孙子说:善胜者,求助于势,不责于人。他讲的,是兵法。 当当购买链接,请点击 在商言商,每一位商海沉浮的行家、每一个无往不利的智者也同样深知:善胜者,求助于势,不责于人。 因为商场如战场,因为战场商场,均有大势可循。 对于商人而言,“势”是什么呢 ...
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《借势》第二章 2.1 何为“势”,如何识势与借势
林海亮谈品牌 2015-12-24 13:50
何为“势”,如何识势,借势,乘势 ? 自古时势造英雄,不见圣贤逆时势。 “势”说出于兵家之言,那兵家之外,势是什么?它是规律,是方向,是不见其形但见其用的力量。儒家谓之纲常,墨家谓之天志,道家谓之天道,释家谓之轮回。 “势”有什么用?很简单,诸侯战乱,你拉起人马割据一方,便有 ...
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宋新宇博士为《借势》推荐序:势为风、道为本
林海亮谈品牌 2015-12-24 13:46
当当购买链接,请点击 势为风,道为本 宋新宇博士 中小企业战略专家,易中公司董事长 去年在我的赢在战略课上结识了林总,他说要写一本关于 “ 势 ” 的书,希望我将来写个书序。能够帮助自己的客户朋友,我当然非常愉快地答应了。 在这本用心之作中,林总用很多企业的实际案例给我们勾画 ...
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