近日，加多宝联合滴滴打车、京东商城、韩都衣舍等移动互联品牌推出“移动互联网+”战略。对此，加多宝宣传海报中的广告语很好地说明了此战略的意图：“技术的进步让用户变成了互联网本身，加多宝有几十亿的入口，为什么不可以成为一家互联网公司”。

“移动互联网+”战略就是以自身的产品为入口，把消费者和便捷的生活服务建立联结。用户扫描罐身上的二维码即可进入平台，实现电商购买、美食分享、吐槽交流、游戏互动、定制化服务等功能，并享受几大移动互联网企业为加多宝用户提供的独“加”优惠。

通过包装上的二维码为企业引流早已不是什么新鲜事，然而加多宝的玩法却有不同，二维码背后连接的不是一个企业，而是一个平台，一个生态圈，通过这个平台，用户可以到京东上购物，去韩都衣舍下单买衣服，也可以享受打车优惠，未来肯定会有更多的商家加入，平台的内容将更加丰富多样。

这样，每一只加多宝金罐都成为了一个移动的开放入口，相当于手机上的一个APP，对于加入的商家来说可以带来十分可观的流量（加多宝每年几十亿的销量，哪怕只有1%的用户扫描也有几千万的流量），而对于加多宝自身来说，可以帮助其建立一个庞大的数据库，掌握消费人群的动态信息，尤其是搭建这样一个生态圈，可以增加用户的消费黏性，扫描凉茶罐购物、打车或将引领新的消费潮流。

伟哥不得不佩服加多宝的创意之高、谋局之远，此战略一出，令老对手王老吉惊出一身冷汗，马上跟进，4月底，加多宝刚刚开放罐身微信淘金，5月10日，王老吉便宣布“超吉+”战略，开放一年60亿罐的凉茶罐体，抢占流量入口，狙击加多宝。

伟哥认为，加多宝开放罐身的意义在于，它模糊了传统企业与互联网公司的边界，互联网公司可以玩“跨界”，玩“生态”，传统企业照样可以玩；“入口”的概念也被重新定义，PC、手机、可穿戴设备、智能电视等智能设备可以成为入口，一罐凉茶、任何一件普通的商品或物品也可以成为入口，将来随着物联网技术的进一步发展，“入口”将随时随地、无处不在，真正意义上的“用户即入口”即将到来。

加多宝开放罐身的确是一大创举，不仅王老吉会模仿，将来肯定会有更多的企业效仿。然而，伟哥也忍不住泼一盆冷水，毕竟消费者是利益驱动的，你今天可以通过“黄金大礼”、红包、独“加”优惠吸引消费者扫描二维码，一旦活动取消了呢？“钱聚人聚，钱散人散”，仅仅为了一个红包或者折扣而关注的消费者不在少数，但企业不可能一直送红包吧？加之竞争对手的模仿，此战略的实施和收效必将因同质化竞争而大大削弱。

在伟哥看来，要想让消费者留下来，就不能停留在促销的层面，不能仅仅作为一种营销的噱头，关键还要看你打造的“入口”能够为用户提供哪些实实在在的价值。