日志
- 【呆子谈营销】：从广州恒大的成功谈起、、、
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提起多年前中国足球联赛，大家的第一印象就是蛇鼠一窝、乏善可陈，假球黑哨默契球什么的，应有尽有，所以，我很多年都不看曾经一潭死水中国足球联赛。直到那一年，广州恒大第一次出现在中国超级联赛。 说心里话，许家印是一个做房地产的，贸贸然进入中国足球这个“行业圈”，进入这个行业里面有一 ...
- 【呆子谈管理】：论管理“无为而治”的高境界
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我是一个球迷。不是很喜欢看中超比赛，尽管中超卖出了 80 亿的天价；有一些球队的比赛我会看的，比如广州恒大，原因在于个人喜欢这支球队，仅仅是个人爱好。为什么不是很喜欢中超的大多数比赛呢？原因在于，本来好好的一场比赛，应该是流畅、高速攻防转换的，应该是球员占据主角的，但是，偏偏裁判成了 ...
- 【呆子谈营销】：如何看穿O2O的迷局？
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最近一段时间，大批的 O2O 倒闭破产，于是，业界纷纷： O2O 就是一个骗局、、、当然了，就某一个事件就正确和错误、好或者不好下一个结论，这是最普遍的，也是任何人都可以做到的。平常人这样说也就罢了，可如果业界的专业人士也这样人云亦云不假思索的话，那就只能说这个行业的认知理解太低太低，以至于像 ...
- 曝光：一个“骗子”项目诞生记
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写下这个题目的时候，其实心中有千般的不愿意，谁都不想盖黑帽子，但事实上却发生了；打开任何一个安卓应用商店，搜索“摇摇开门”这个应用，它的应用描述如下： 确切的说，摇摇开门是目前唯一一款不但好玩还可以按时间领工资的应用。我们构建了这样的一个商业生态循环系统：将商家、用户和摇摇开门平台融为一体 ...
- 【呆子谈管理】：实战管理中的任务分解
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前段时间一个才入职场的朋友问起我一个问题，说上级交付一个很大的任务，想一想就心里发颤，这怎么完成啊，怀疑是上级故意刁难或者不懂怎么布置任务，老实说，自己完成不了，心里很困惑、、、我这人呢，从来没有直接告诉别人答案的习惯，为了让他明白如何做事，如何将工作做得更好，我就简单举了一个例子，如 ...
- 【呆子谈管理】：钓鱼与管理实践的联系
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小时候，经常和二伯去钓鱼。我们经常是在水库边，沿着岸边打几个窝子，然后将鱼竿一字排开，就站在鱼竿边等着鱼儿上钩。那时候傻乎乎的不懂，就知道鱼儿来吃了就提杆，未曾想过为何要打几个窝子；渐渐地长大了之后才有点明白，原来这是要测试那地方是不是有鱼，如果放下去几十分钟或者一个小时左右就有鱼儿来吃，说明这地 ...
- 【呆子谈管理】：闲话谈管理
- 其实本不想说这个话题，就像老子说的“天地不仁以万物为刍狗，圣人不仁以百姓为刍狗”，万事万物都有自己的生长规律和喜欢的生活，何必去苦心婆心的改变这一切呢，很费力，可能还不讨好；那就当说着玩吧，说说呆子遇到的一些人和一些事儿，权当谈资。 1， 当做不做 ...
- 【呆子谈创业】：告诉你一些创业或生活的真相
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我们很多人，在说到生活，说到创业的时候，就像说评书看电影一样，瞬间就是“很好”的样子了，在头脑里面，整个宇宙的形成也不过分分钟的事情。但事实上，现实中的实际情况和我们想象中的样子是完全两码事，甚至还有点不可接受；但不可否认的是，这就是真相，我们必须学会理解并接受真相，我们才会逐渐变得 ...
- 【呆子谈管理】：论靠谱的任务执行及思路
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很多时候，当我们在面临或接到一件事情的时候，我们会想很多，然后我们就会觉得这个事情不好做、做不下去、、、为什么会这样呢？面对这样的情况我们应该怎么做呢？怎样思考或者做才是做事的正确方式呢？ 一， 不能胡思乱想 首先我们说，在接到一件任务的时候，咱们尽可能的不要 ...
- 【呆子谈管理】：如何从看不见的地方去识人？
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我们在生活中，经常会遇到一些不靠谱的人，这些人因为不靠谱，所以经常耽误我们的时间，让我们很多损失。于是我们经常都在思考，怎么去认识人，怎么去识人？其实，从外观来看，人和人之间其实区别不大，都有眼耳口鼻等外部器官，除了身体残疾之外，其他的都比较相似；如果单从外观来看，外观的穿着、以及语 ...
