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2012年的时候,我用另一个笔名,在博客里写过一篇关于“忽悠”的文章。
我还在奢侈品运营公司上班的时候,协助公司副总筹建买手部门,招了一个美女做我的助手,让她负责公司代理的一个法国品牌的产品运营。
那个美女之前是快时尚品牌的,习惯了“快”打法,有点耐不住奢侈品牌“慢”体验模式,所以,她做了没多久就离职了。
她离职之后,和我一直保持着联系。
她也会经常给我打电话,不过,她只要一打电话给我,我就知道:她工作中遇到难题了,或者是她又失恋了。
我这个人对美女就是这么大的“魅力”,认识十分钟后就能变成铁哥们。不服不行。
有一次,我们约喝咖啡。
美女说:你知道吗?有个问题困扰了我很久。我说:嗯嗯。
她说:其实你做产品运营是做不过我的,但你当老大比我强,这是为什么呢?
我说:因为我会“忽悠”。
她马上来了兴趣:怎么个“忽悠”法?
我一本正经地说:忽悠”有四大法则:一是能把简单的事情说成复杂的,二是能把复杂的事情说成简单的,三是能把大事说成小事,四是能把小事说成大事。
她听了,哈哈大笑。
美女是把我的话当笑话听了,其实,我是认真的。
我之前有写过一篇文章,写的是KFC的体验管理,KFC的员工手册里用一句话概况:给予每一位顾客绝佳风味的食品、愉悦的用餐经验、期待再来的价值。
这句话很简单,但是怎么实现呢?
有十几本操作手册指导你怎么实现,这些操作手册摞起来接近半米高。
这就是把简单是事情说成复杂的。
那么,如何把复杂是事情说成简单的?
可以分成几个层次,用一句话能把自己的工作说明白,那是找到举重若轻的方法了,你会做出成绩;用一句话把一个行业讲透彻,那是你悟透这个行业的本质了,你会成为专家;用一句话把一个群体的需求表达清楚,你或许会成就一个品牌。
假传万卷书,真传一句话。就是指把复杂的事情说成简单的能力。
我在上班的时候,一个做HR的朋友曾经指点过我,在boss面前,有时要敢于把大事说成小事,别人看做很大的事情,是因为他们掌控不了,如果你有信心,能提出解决问题的办法,老板对你就会高看一眼,你胜出的概率会更高一些。
至于把小事说大,我们都听说过一句话:千里之堤毁于蚁穴。在核心竞争领域,不能有任何小问题出现。
这是几年前我的“忽悠”法则。
我现在写宝妈创业系列文章,还是继续做“忽悠”。
我的每一篇文章,我都要把简单的事情复杂讲,每一篇都要洋洋洒洒地“忽悠”两三千字。
这是没办法,我的文章的阅读对象是小白创业宝妈,每一个问题,我都要讲明白“是什么、为什么、怎么做”。要把一个问题讲透。
我在写宝妈创业系列文章,这些写给小白创业宝妈看的干货分享,全是“忽悠”!
但是呢,每篇文章,我只需要一句话就能表达出来。那两三千字,都是辅助这一句话而存在的。
所以,一篇文章,无论你读多少遍,如果这句话你提炼不出来,那你是不能完全“得”到它的。
假传万卷书,真传一句话。这句话才是“忽悠”的精髓。
嘉诺赏,一个持续六年时间关注、观察创业宝妈群体的人,一个提倡和带领创业宝妈做个人品牌、IP化创业的人,我在持续分享两种帮助创业宝妈做IP的方法:写垂直类文章打造IP,朋友圈IP化运营,欢迎加我好友交流。我的微信2496635825,我的个人博客(小白宝妈学创业):www.jianuoshang.com 。
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