注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

我要好好学习的个人空间 https://www.cmmo.cn/?536304 [收藏] [复制] [RSS]

日志

长松咨询:中小企业生存7法则

已有 227752 次阅读2012-2-7 14:47 |系统分类:营销实战|

  继中小企业倒闭潮之后,中小企业在越来越受到重视的同时,由于其管理水平的低下,也出现了越来越多的危机。针对中小企业如何生存这一问题,长松咨询专家团队提供了七条中小企业生存法则,救中小企业于危难。

  01、生存环境

  中国有句老话“人定胜天”,没有什么困难是客服不了的。在冰天雪地的极地,企鹅们抱成团围成圈,相互取暖,还迅速移动轮换外围周边的企鹅。

  02、消费欲求

  较早前的企业生产是“供、产、销”模式,之后市场竞争加大,商品日趋同质化,慢慢发展成为“满足需求”至“刺激欲求、创造需求”的个性化定制。不同时期、不同环境、不同受众,产品成为商品的变化。

  03、产品组合

  我们经常将一个品牌比作人,如果将“广药王老吉”当作是一个人,那是一个什么样的人呢?笔者认为,王老吉不能只是一个人了,当为一个“王老吉家族”形象,亦是“品牌活化”走多系列产品、多子品牌的路线。

  04、创意营销

  之前有位策划大师说过“没有创意就去死”的话语,可见一层不变是多么的可怕?老字号上百年如同蚕吐丝结茧,构筑了一个金字老招牌的小世界。

  05、企业文化

  中国文化博大精深,中国企业的精神在于企业文化的塑造。一个企业如果尽空喊口号,不注重学习提升,也许会迅速膨胀,但结局亦是短寿。企业文化的建设需要耐心,需要呵护,需要积淀,需要反思。先进的文化当学以致用,不论是“中学为体,西学为用”还是“西学为体,中学为用”,文化的回归在于骨子里的记忆。海龟在海滩刨坑产卵,再用沙子掩盖,等到小海龟孵化钻出沙层,奔向大海,若干年之后,小海龟长大亦会回到出生地产卵。

  06、行业标杆

  中国商人古训“诚信为本”,当初胡庆余堂的创始人立下店训“戒欺”,天下所谓的“商道”是当今急功近利者要好好扪心自问的。当断不断,必酿其患,连壁虎遇到危机也会脱断尾巴。过往已成历史,该割舍的当如“壮士横刀断腕”,何况几十亿双眼睛在监督着你,犯了错误的企业好比镜子给我们以明鉴。任何行业都需要规范化经营,更需要领军企业引领行业的发展。

  07、品牌提升

  春天万物更新,老树枝头冒出新芽,耕耘播种时节,当细细思量深耕细作的同时明确目标,种瓜得瓜的传统思想需要创新,植物可以嫁接,成功在于不断推陈出新,不断锦上添花。万科品牌标志的更新,标志着中国传统品牌历史的创新。您的企业品牌标志还是典型的80年代的产物吗?企业学习老树抽新枝成就品牌的春天。

创新管理:http://www.cs360.cn/managers/chuangxin/?tao


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-3-29 18:13 , Processed in 0.028471 second(s), 16 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部