个人资料
2013-05-20
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《新医改下的医药营销与团队管理》：未来5年，医药企业战略目标架构
未来 5 年，医药企业战略目标架构 一、透视中小医药企业在新医改下的茫然 无论你是否了解目前的中国医药形势，新医改已经开始加快推进 ...
2013-03-20
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《升级你的营销组织》程绍珊 吴越舟：营销总部的3大职能
营销总部的3大职能 在企业整个的营销体系中，营销总部居于枢纽地位，既连接着生产与研发系统，又对接着与营销相关的人、财、物系统；既遵循着企业战略的 ...
2013-03-14
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《升级你的营销组织》程绍珊 吴越舟著：用“有机性营销组织”系统应对营销难题
用“有机性营销组织”系统应对营销难题 中国是一个市场大国，又是一个产业大国，在世界产业史上，从来还没有一个象中国这么大的国家能够在在这么短的 ...
2012-10-11
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《一位销售经理的工作心得》7销售管理者要学会提问
销售管理者要学会提问 在《学习的革命》一书中有句名言：“唯一愚蠢的问题是你不会问问题”。有人说，销售就是靠勤奋、靠聪明就可以完成任务、达到目标。但 ...
2012-09-26
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《一位销售经理的工作心得》6没有谁是不可取代的
没有谁是不可取代的 现在的市场环境下，员工与企业之间都是双向选择的，没有谁是不可取代的。 员工 我们经常见到员工借故急事 ...
2012-09-11
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《一位销售经理的工作心得》3打败对手还是满足顾客
打败对手还是满足顾客 两个年轻人经过一座茂密的森林，突然与一只老虎狭路相逢。一个人赶紧蹲下来换鞋子，另一个人说：“你还不赶紧跑，难道你换 ... -
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管理过程，还是管理结果
管理过程，还是管理结果 ------------------------------------------------------------------------------- 企业结果导向是必须的，但面对大 ...
2012-09-04
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《一位销售经理的工作心得》2让“强势”客户满意
让“强势”客户满意 营销人员可能都有这种感受，万不得已，不愿意与很“强势”的客户合作。虽然“强势”客户有很好的资源、网络渠道和实力，但往往很牛 ...
2012-08-24
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《一位销售经理的工作心得》1区域品牌就做“地头蛇”
区域品牌就做“地头蛇” 纵观市场上中小企业的生存现状，不难发现，在大企业强势出击的情势下，很多小企业面临着巨大的经营压力和生存危 ...
2012-08-14
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《成为优秀的快消品区域经理》10如何与上级、下级有效地沟通
如何与上级、下级有效地沟通 一个人的成功其智慧、专业、技术和经验只占成功因素的 25 ％， 75 ％取决于良好的人际沟通能力，因为只有良好 ...
2012-08-08
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《成为优秀的快消品区域经理》8.如何授权
如何授权 如果没有监督，可能连小学生都写不完作业，同样，缺乏监督的授权意味着无效的授权。 小赵因为业绩突出被提升为 M 区域的区 ...
2012-08-06
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《成为优秀的快消品区域经理》6如何对待未完成销量的经销商
如何对待未完成销量的经销商 “成功有成功的理由，失败有失败的原因。”任何问题的出现，只有找到问题的症结，才会有解决办法。 业务员 ...
2012-08-02
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《成为优秀的快消品区域经理》3如何进行新产品推广
如何进行新产品推广 回复书名、 网站名至bookgoodzxw@126.com , 索取本书电子版。 有了新产品意味着对付竞争对手多了一个武器 ...
2012-07-09
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《中小企业如何建品牌》2建品牌七大误区之建品牌需要巨额投资
建品牌七大误区之建品牌需要巨额投资 心理学家研究发现：由于未来的不确定性，人们普遍对未来充满恐惧，这导致大多数人怀有不成熟的心理，总 ... -
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《中小企业如何建品牌》1 为中小企业插上腾飞的翅膀
为中小企业插上腾飞的翅膀 这是第一本专门为中小企业建品牌而写的书，更是中小企业建设伟大品牌实践经验的总结。我们都知道，任何一个伟大 ... -
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《公司的浪费是如何产生的》14亲友弄权——以权谋私，三缘人员玩你没“伤量
亲友弄权 ——以权谋私，三缘人员玩你没“伤量” 1. 力不从心，死不放权 当公司的发动机已成为波音 747 的 ... -
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《公司的浪费是如何产生的》13内部斗法——职场争斗，华丽的舞台是被拆台拆倒的
内部斗法——职场争斗，华丽的舞台是被拆台拆倒的 1. 观念 PK 各行其是，让员工无所适从 向左还是向右，这是个值得思考 ...
2012-06-25
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《公司的浪费是如何产生的》5. 浪费招聘费用
1. 个人待遇、发展一般，求职者缺少向往感 “女人无所谓忠贞，忠贞是因为受到的诱惑不够；男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码太低”， ... -
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《公司的浪费是如何产生的》4浪费招聘费用——招聘无方，既不能吸引人也不能辨别人
浪费招聘费用 ——招聘无方，既不能吸引人也不能辨别人 21 世纪企业最缺的是什么？ 21 世纪企业最缺的是资金和人 ...
2012-06-18
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《让管理回归简单》12 如何让好骨干变成好领导
如何让好骨干变成好领导 某公司的一个业务骨干很能干，一个人的业绩相当于部门内另外五个人，个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他，把他提 ...
2012-06-07
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《传统行业如何用网络拿订单》11从付费平台到口碑营销
从付费平台到口碑营销——一家吸塑设备销售商的营销秘笈 郑老板于 2002 年成立了自己的公司——上海久罗机电设备有限公司，销售吸塑包装设 ... -
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《传统行业如何用网络拿订单》10用好论坛这个营销法宝
用好论坛这个营销法宝——一家除痘化妆品公司的盈利 我一直认为企业开设论坛，可以维护老客户的关系，培养长期感情，及时解答在线问题，而对于 ...
2012-06-04
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《传统行业如何用网络拿订单》10如何阻击网络上的负面信息
如何阻击网络上的负面信息 在一个企业的正常运行过程中，难免因为经济纠纷，质量问题甚至是个人因素得罪一些人，其中熟悉网络的一小部分人就会 ... -
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《传统行业如何用网络拿订单》9“省油驾驶”淘宝直通车
“省油驾驶”淘宝直通车 做网络营销的人常常都有此感受：每天接到的垃圾信息比客户信息多几倍。除了垃圾邮件、垃圾短信、垃圾群消息 ... -
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《传统行业如何用网络拿订单》8最好的网络营销专家是企业自己
最好的网络营销专家是企业自己 早在 20 世纪 80 年代，“ 21 世纪是信息时代”的口号就已经满天飞了，当时年轻的我就被忽悠地报考了信息 ... -
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《让管理回归简单》11经理人要上的3个台阶
经理人要上的 3 个台阶 一个员工非常投入地工作，业绩也不错，所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理，让他管理五个人。公司给他的任务，自 ... -
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《让管理回归简单》10、管理就是用平凡人做出不平凡的事
管理就是用平凡人做出不平凡的事 在某次《老板学》课堂上，我特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。下了课，有一个老板急急忙忙 ...
2012-05-24
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《做调查不如做实验》选自《让管理回归简单》
回复邮件 （示例：凤凰网看到+ 《让管理回归简单》） 至 yzclidn11@163.com ， 索取 本书 电子版 ！ 《做调查不如做 ...
2012-05-21
2012-05-14
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《传统行业如何用网络拿订单》2如何建设适合网络营销的企业网站
回复邮件 （示例：凤凰网看到+ 《传统行业如何用网络拿订单》） 至 yzclidn11@163.com ， 索取 本书 电子版 ！ ... -
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《让管理回归简单》5用数字提高执行力
用数字提高执行力 初级管理者只会做定性的管理，他能说出一件事情的好坏，却无法判断好坏的程度；中级管理者能够根据数字定量地判断事情好坏的程度；而 ...
2012-05-08
2012-05-07
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《让管理回归简单》4组织如何分而治之
组织如何分而治之 女儿参加了 60 周年国庆庆典活动，和几万名中学生一起，在天安门广场上为阅兵和庆典仪式构造了丰富多彩的“大屏幕”。而 8 万人参 ... -
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《让管理回归简单》3解决管理难题，办法常常在管理之外
解决管理难题，办法常常在管理之外 只有当我们大大地简化了经营复杂性和管理复杂性的时候，我们才能带领我们身边的这些平常人和我们一起做出不平常的 ...
2012-05-03
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《让管理回归简单》2不做第二重要的事情
不做第二重要的事情 一个目标是容易实现的，三个目标还有实现的可能，但同时实现五个目标则是奇迹。作为普通的管理者，我们还是不要相信奇迹为好，因为奇 ...
2012-04-24
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《让管理回归简单》1管理就是“管”+“理”
管理就是“管” + “理” 一位老板给我提出了这样一个问题： 他有一个业务部门，由一位业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个 ...
2012-03-26
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《白酒营销的第一本书》14、旺季打好“压货战”
旺季打好“压货战” 忙正月，耍二月，累死累活十二月。这是对生意人的真实写照，也意味着一年中最旺的销售旺季已经来临，对于白酒行业来说尤其如此 ... -
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《白酒营销的第一本书》6、促销：如何合理控制
促销：如何合理控制 做促销是每一个业务员必须面对的事情，促销的好坏直接关系到市场的启动以及货款的回笼问题。因此，每一次促销活动的设计就 ... -
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《白酒营销的第一本书》4、差异：打造错位营销
差异：打造错位营销 案例：黄金酒的“黄金价” 史玉柱操盘的黄金酒采用的就是错位营销手段。他避开了白酒操作中竞争最激烈的酒店渠道 ...
2012-03-20
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好卖的产品是“智造”出来的——评史贤龙《产品炼金术》
好卖的产品是“智造”出来的 作者：杰夫 相信很多人刚拿到《产品炼金术》，第一反应会是：“天哪，这么多！”请注意，多的不是页码，而是方法。该书的 ...
2012-03-13
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博瑞森中小企业管理丛书
大家好，我们是北京博瑞森出版公司，专为中小企业出版经管类图书，是中小企业的阅读顾问。我们目前的的丛书有博瑞森中小企业管理丛书，书目如下： 博瑞森中 ...
2012-03-01
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博瑞森将于3.7号下周三举办第二次线上讨论活动
博瑞森将于3.7号下周三举办第二次线上讨论活动，已邀请《边干边学做老板》作者黄中强老师参加，本次主题“如何选择、培养、激励和留住中层管理人员”。欢迎大家 ...
2012-02-06
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学话术 卖产品5第三节 学会明察暗访 认真观察顾客
第三节 学会明察暗访 认真观察顾客 导购员询问顾客要买什么车型的时候，顾客不回答您，怎么办？这里有几个高招儿。 第一种方法 ...
2011-12-19
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《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》18压缩不良库存
18. 压缩不良库存 2006 年有一次公司搬家，门市的库房里清出不少库存商品，有的居然已经积压了将近十年。看着不少还未拆封的积压商品被做 ... -
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《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》17控制应收账款
17. 控制应收账款 在公司的运作中，对应收账款的管理十分重要，回款率直接关系到公司的现金流并最终影响公司的生存。经常有这种情况：一个公司 ... -
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《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》16谈判中的几点常识
16. 谈判中的几点常识 经营公司过程中经常遇到各式各样的谈判，关于谈判技巧的书市场上有很多，不过由于以前学习不够，吃了不少亏，经验也不 ...
2011-12-16
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《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》5别把“人豺”当人才
5. 别把“人豺”当人才 公司规模小时，我基本上都是靠亲戚朋友介绍或公司内部员工推荐的方式录用新员工，这种方法招人尽管效率不高，但招来的 ... -
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《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》3品牌代理
3. 品牌代理 公司在运营过程中经常会面临各种各样的选择，选择对了，公司可能迅速发展壮大，选择错了，公司则可能会停滞不前甚至倒退，两者之间 ... -
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《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》2寻求与大公司合作
2. 寻求与大公司合作 公司成立后，由于销售方法对头，我们的业务做得顺风顺水，业绩不断增长，几年后便在行业里有了不错的名声。当时并未选择品 ...
