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利剑营销李延龙的个人空间 https://www.cmmo.cn/?53206 [收藏] [复制] [RSS]

日志

其次,产品的学习。
2009-8-26 15:08
一定要熟悉自己做的产品是什么,干什么说什么,卖什么喊什么,连自己的产品是什么也不知道,说不出产品的任何价值来,那绝对不是一个合理的员工。产品方面需要学习哪些呢?很多企业会单独做这方面的培训工作,其实主要是以下几点必须要注意:
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第一、 产品的基础知识
2009-8-26 15:07
这是基础,不要认为这是很简单的事,单纯的一个成分那也是有很多学问的,比方说,单独就是一味中药,它的知识就可以让你学习上一周。否则我们的老祖宗也太笨了,需要研究好几千年。我在帮一家公司招聘之后做培训时,因为当时培训的内容是枸杞的基础知识,有一位是在宁夏长大的业务员,听到枸杞时,他认为没有什么,因为 ...
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第二、 产品的机理、特点
2009-8-26 15:06
这部分对于很多刚入公司的人都是很有兴趣的,因为大家知道产品是不同的,特别是诉求点是不同的,这应该说是一个销售企业的精华所在,特别是企业的一些策划的精髓都会在这部分培训中做重点的阐述,而且对于业务人员来说,以后在市场上会用到的更多内容都是在这里的,所以很多公司的培训也会特别注意这一方面,培训的内 ...
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第三、 产品主要销售通路的特点、方法与技能
2009-8-26 15:05
对于新入行的员工会关注这一点,而对于有过多年业务经验的人来说,就好像这一点不是那么重要,其实这是错误的。我们都知道销售通路是一个复杂的问题,同样是做家乐福,不同的企业的直场费、店庆费、促销费都是不同的,这里有谈判技巧的原因,还会有企业的原因,作为新进员工一定要了解到自己公司的销售通路 ...
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二、溶入程序
2009-8-26 15:04
新进员工容易犯的一个问题就是与老员工之间总是有一定的距离,好像是一个是亲妈一个是后妈一样,说话、走路都不敢理直气壮,这是一个心理问题。我们经常看到古典名著中战场上收到大将时,一定会让他尽快的溶合到大家之中,否则他就不能发挥出来,员工也一样,如果你把自己当成是一个后来者,那么你总不会有太大 ...
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首先,溶入到工作之中
2009-8-26 15:02
由于对新公司的程序不是那么了解,所以,新员工做起事来总是有一点缩手缩脚,不敢放开去做,这是不对的,作为新员工,一个想为公司销量增长做好贡献的员工,一定要投入到工作之中去,克服新进人才的阵痛期,让这一段尽可能最短。 我的一个朋友,刚到一家公司去上班,第一天下班 ...
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其次,溶入到公司运行的节奏中
2009-8-26 15:00
任何一家公司都有自己的一套运行节奏,有的公司就是慢慢的,而有的公司是雷厉风行的,这和领导者有关系,也行企业长期以来形成的文化有关系,对于一个新进的员工一定要学会适应新公司的节奏,别人都在拉小提琴,你偏要敲架子鼓,那一定是不和谐的,一个和谐的环境是需要大家步调一致的,和谐社会也是一样的 ...
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再次,溶入到同事之中
2009-8-26 14:58
兵家做战,就忌讳的就是孤军深入,做销量也是一样,不是哪一个人就可以单独做好的,需要的是整体的配合,而这些配合者就是你的同事。现代营销强调的是团队,而不是个人,所以,作为一名新进的员工一定要学会和同事溶合在一起。 长沙市场招聘的员工中有一名女孩子特别漂亮,做事也是很有魄力 ...
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三、提高程序
2009-8-26 14:57
达到了以上几点,那还是不够的,不想做将军的士兵不是一个好士兵,不想做经理的业务员不是一个好的业务员,任何人都是希望到更高的层次上去工作、学习、生活,那就需要新进员工能够在新的环境中快速提高了。
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首先,敢于发表自己的见解和主张
2009-8-26 14:56
新员工都会经历一个或长或短的阵痛期,也有人称之为人才的“高山反应”,这一阶段,他们基本上不会发表自己的见解和主张的,而踊跃的但是老员工。对于新员工,如果抓住这一个时期,那就会快速的脱颖而出,这是一个展现自己才华和能力的最佳时期,要敢于发表自己的意见,有的人是担心自己不是太了解公司,说 ...
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