日志
- 破局，一个传统消费品品牌商的O2O
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联纵智达管理咨询集团互联网营销研究中心 · 江山 O2O 的概念可能目前已经被大家念叨的起老茧了，各种 O2O 概念、模式、打法层出不穷，但似乎到目前为止，少有成功的案例，所以，开宗明义，我们在这里直接从观点、案例切入，探讨一个传统消费品企业的 O2O 应该怎么做？ 先明确几个观点： 1. &nb ...
- 长电科技：小产品 大市场
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面对消费类电子产品利润不断下降的市场状况，以及单一的 OEM 业务模式导致长电科技业绩的不稳定，如何通过完善公司的产品结构来提升业绩的稳定性？对此，我们推出了“芯潮”计划，并围绕此计划展开系列产品规划、渠道规划、经销商培训等，最终让问题迎刃而解。 困局：市场成熟，利润锐减， OEM 无法满足盈利需求 ...
- 方太:品牌与营销的左右手(2)
- 方太带给我们的挑战和压力：我们遭到的是一家堪称中国企业中界凤毛麟角的优秀企业，我们面临的是一个绝非雪中送炭而是好上加好的咨询挑战，我们面对的是企业从优秀走向卓越的升级难题，我们面临的是一个类似欲实现5Sigma向6Sigma跨越的品牌与营销的“零缺陷工程”。 所幸的是，我们面对的是一个好客户，一个对 ...
- 方太:品牌与营销的左右手(1)
- 方太带给我们的挑战和压力：我们遭到的是一家堪称中国企业中界凤毛麟角的优秀企业，我们面临的是一个绝非雪中送炭而是好上加好的咨询挑战，我们面对的是企业从优秀走向卓越的升级难题，我们面临的是一个类似欲实现5Sigma向6Sigma跨越的品牌与营销的“零缺陷工程”。 所幸的是，我们面对的是一个好客户，一个对 ...
- 二道茶，20万换来5亿元
- 借助糖酒会巧造势，一个新鲜出炉的饮料也能签约5个亿，这是联纵智达在继-30°卖水之后，为优格股份创造的又一个奇迹。 二道茶，20万换来5亿元 文/联纵智达咨询集团副总裁薛宝峰 2001年的11月，在操作生命水冬季攻势的同时，联纵智达专家组也在另外一条线上战斗，即如何为优格股份规划操作， ...
- 白象：象舞渠道 亮剑终端(1)
- 在“前有猛兽，后有追兵”的竞争环境下，白象如何才能突破发展瓶颈？联纵智达从洞穿渠道链为原点，通过经销商星级管理、201客户管理体系和千万终端工程建设等方式帮助白象进行渠道变革，最终帮助白象实现了销售业绩从40亿元到60亿元的成功跨越。 白象：象舞渠道亮剑终端 (1) 文/联纵智达咨询集 ...
- 韩伟集团：“咯咯哒”快跑(2)
- 连小孩都知道， “ 咯咯哒 ” 就是鸡下蛋时常叫着的一个象声词 。 如今，不仅我国的消费者，连日本、韩国、东南亚等国家和地区的消费者也都知道 这是个 小小的鸡蛋 。但是，在发展中，依然遇到了产品、渠道等营销问题，为此联纵智达通过深度诊断和帮扶，让“ 咯咯哒 ” 叫得 更 清脆响亮， 甚至 叫 亮 ...
- 韩伟集团：“咯咯哒”快跑(1)
- 连小孩都知道， “ 咯咯哒 ” 就是鸡下蛋时常叫着的一个象声词 。 如今，不仅我国的消费者，连日本、韩国、东南亚等国家和地区的消费者也都知道 这是个 小小的鸡蛋 。但是，在发展中，依然遇到了产品、渠道等营销问题，为此联纵智达通过深度诊断和帮扶，让“ 咯咯哒 ” 叫得 更 清脆响亮， 甚至 叫 亮 ...
- 市场外调，“骗”术10道，招招见效(1)
- 市场外调， “ 骗 ” 术 10 道，招招见效 (1) 文 / 联纵智达咨询集团副总裁 薛宝峰 市场调研目的只有一个，就是拿到第一手真实资讯。说的容易，但做起来，可真不那么简单。业内人士都有过外调的经历：象小偷一样偷偷摸摸，受人白眼；象间谍一样，伪装巧扮，绞尽脑汁；象老鼠一样人 ...
- 非茶6+1：白纸作画 彩绘未来(2)
- 竞争激烈的饮料市场，在“无产品、无渠道、无团队、无经验”的处境中，如何在白纸上作画？从“四无”状态到细分领域领军地位需要多久？联纵智达的回答是：6个月！ 从品牌规划，传播推广到渠道设计和执行，我们创造了一个从“无”到“有”的传奇。 非茶6+1：白纸作画彩绘未来 (2) 文/联纵智达咨 ...
