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日志

销售经理:做狼,还是继续当狗?

热度 9已有 499013 次阅读2011-5-15 13:03 |系统分类:营销人生

销售经理:做狼,还是继续当狗?

2011-4-22 14:46| 查看数: 18035| 评论数: 1|原作者: 刘兆阳

摘要: 你可能说,我现在挺好的,一年十几二十万,不多可也不少。就算这样,你能保证业绩总好吗?你能保证职位总有吗?你能保证到50岁了,老板还重用你吗?

俗话说,创业就是“做狼”,打工如同“当狗”。
狼看起来很自由,天天在草原上奔跑,想吃谁就吃谁,可到了冰天雪地,没有什么食物,就要饿肚子了,备不住就要冻饿而死。
而狗则相反。虽然平时只能吃点残羹冷炙,被主人吆喝着到处忙活,没有自由,没有尊严,但生活有保障,吃不到什么美味,但冬天也不用担心挨饿受冻。
  
高不成低不就,猝不及防进冷宫
  
七八年前,我还是一个叱咤风云的大区经理,领着20号兄弟, 5年间硬是从2000多万元提升到8000万元,是历年的提升冠军,奖金也是大大的!光荣啊,骄傲啊~
嘿,恰恰在此时,也怪自己过分张扬,一朝被削藩夺权,恰似从天上掉到地下!
怎么办?走?没思想准备;留?面子都顾不过来。最终转入市场部,做起品牌策划工作。刚开始,一直想不开,到2009年底就想去私企当销售总监。但销售的兄弟可能都知道,私企不好干啊!去年《销售与市场》渠道版不是好几期探讨过“一线高手二线失手”么?最后阴差阳错,没去成。也想过辞职创业,可到底没这个魄力。
我有两个朋友:

 

小A:刚刚30来岁,在大企业做了两年的贵州大区经理,业绩不错,挣得也不少。可常年在外,孩子小,媳妇不乐意。调不回来,只好辞职。由于资历不错,马上到家乡某小私企当销售总监。谁知不到3个月,又辞职了,据说是老板太难伺候。一气之下,与朋友合伙创业,资金不多,项目也不是太好,日子很是艰难。
老B:年近不惑,在一家外企担任大区经理,几年来日子倒还不错。谁知,开年伊始,公司销售架构大调整,他被降级不算,还调来一个过去的同级“对头”来管他。一下子不知如何是好。辞职创业?性格不适合;跳槽继续打工?可40岁了,级别待遇低了没法去,高了也不一定有人要。纠结呀!
大多数销售经理都曾或将面临类似的问题:你四五十岁了,眼瞅着二三十岁的年轻人冲劲十足,论电脑,不如人家;论外语,不如人家;精力体力,更不如人家;说自己还有点经验?到销售这行,人家说你OUT了。更要命的是,人家为了长远发展,可以只要你一半的工资,而你拖家带口,挣少了,老婆孩子房子车子咋办?面子往哪挂?
老板们更现实,年轻貌美的“小三”,还不要名分,你这个老么咔嚓眼的,还是赶快挪窝吧!

问自己3个问题
  
我曾经拿我的经历来劝导周围的一些朋友,但令我诧异的是,很多人尤其是区域经理以上的,都对自己的职业生涯没有清醒的认识:有的是现状不错,春风得意,没有危机感;有的是安于现状,图个清闲;有的是手握权力,眼下只顾着捞钱;更多的是跳来跳去,或是骑驴找马,走到哪里算哪里。
  
1.你的现状还好吗?
你可能说,我现在挺好的,一年十几二十万,不多可也不少。是呀,可你能保证一辈子都至少挣这么多吗?
你肯定该说了,我还能挣更多呢。但是别抬杠,有几个能当上总监?副总?没几个!绝大多数销售经理、大区经理都是原地踏步。
好了,就算这样,你能保证业绩总好吗?你能保证职位总有吗?你能保证到50岁了,老板还重用你吗?

  
2.你站得正吗?
每个企业,一说到销售,都是一副怪怪的腔调。尤其是手握重权的销售经理,每天跟客户打交道,过手都是钱,自己如何做,真的需要大智慧。
君不见,多少销售经理吃拿卡要,大捞特捞,不捞白不捞,捞了也白捞!可古话说:莫伸手,伸手必被捉。现在没事,不等于一辈子没事,出来混,总是要还的。哪个老板都不傻。
一旦你沾上“贪”字,影响了在圈子里的形象,哪个老板还敢用你?即便创业,哪个客户敢和你合作?做销售,就是做人!要眼前利益,还是长远利益?要想清楚。
  
3.清楚自己的STP吗?
营销学常讲STP原则,就是细分市场、设定目标,明确定位。人生也一样。大多数人终老一生,也不知自己适合做什么。
所以,销售经理要找到自己的细分市场,即自己的特长:你擅长策划,还是攻坚?擅长创新,还是守成?擅长领导,还是独闯?擅长说,还是写?……
找到自己的优势,然后设定目标,要有至少五年的目标。有了目标,就有了方向,然后要给自己定位。学学大师特劳特和艾·里斯的定位理论吧。只有清晰的定位,才能保证你能够成功。
  
做狼,还是当狗?
  
这完全取决于个人的性格、价值取向和自我情况。
虽说创业有可能让你人生更成功,但不是谁都适合做老板,须知创业成功率不足10%。有的人可能说了,我手握重权,早已利用关系做上了自己的买卖。但你为什么还继续打工呢?只能说明你外边的买卖还不足够大。
还有很多人打工时坚持“有便宜不占是傻蛋”,但我要奉劝一下:要么你踏踏实实打工,要么辞职创业,否则,创业不成,打工不行,没机会做狼,备不住做狗的机会都没了。

  
当一条有价值的狗
既然大多数人要打工,那么,要做就做一条有价值的狗。比如众所周知的藏獒。
忠诚是第一位。绝对的忠诚,会换来主人的加倍回报。谁说商场无情?我倒认为,无良的老板有,但绝对不多,大多数老板是珍惜人才的。只不过很多销售经理喜欢玩点小聪明,动点小心眼,耍点小手腕,这一切在老板眼里清楚得很。你这样做,老板如何敢重用你?没有忠诚敬业,啥也别提。
其次,为主人创造价值。多少爱犬为了主人奋不顾身。有一部《忠犬八公》的电影,感动得我热泪盈眶。
  
敢于做创业的狼
每个人都有自己的梦想。销售岗位尤其如此,深谙商业流通的规则,也有广泛的人脉,更有自己的营销技巧,创业应该是有着得天独厚的优势。
如果你不想久居人下,如果你不想终老山林,如果你想追求自己的梦想,不妨试一试。即便不成功,人生也无缺憾。
当然,正如前文所述,创业不易,没有很好的心理准备,没有放手一搏的勇气,没有独到的眼光,创业不是很容易成功的!但是,不试一试,又怎能知道呢?
  
做一只流浪狗
这是我本人的选择。本人乃一介书生,打工,心有不甘,总觉着才华被埋没;辞职创业,却没有魄力;贪污腐败,还没有胆量。
怎么办?逼着自己去学习,去进步,去提高。不依赖企业的一切,自己学会觅食,自己去处理一些东西,做到人格独立。其实往往这时候,反过来会刺激你更好地工作,因为企业会给你很多实践的机会。
所以,如果你没有勇气做狼,但又不愿意一辈子做狗的话,那就先做一条“流浪狗”吧。最起码,心是自由的。比如你可以业余时间写文章、写博客;你可以兼职做咨询、做培训,只要不与企业冲突,不占公司便宜,这也是一个不断锻炼提高的方法。将来不成熟,就是一种爱好;成熟了,自然就可以创业了。
按照金鼎人才网的说法,全国8000万营销人员,每年有25%淘汰流失。这是何等的可怕!凡事预则立,不预则废!2011年,对于各个企业、各个年龄、各个岗位的销售经理们, 你们,做狼,还是继续当狗?


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发表评论 评论 (4 个评论)

回复 何承云 2011-5-16 23:09
我现在弄得狼也不是,狗也不是
回复 匡大宝 2011-5-31 15:19
非常精彩!
回复 蓝古威 2011-5-31 16:11
作为集团公司的销售经理来到一个小公司一个空降人员,现在变成什么都不是,路该如何走下去。
回复 侯兴峰 2011-6-4 14:30
赞同你的观点哥们!!!

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