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销售与市场网

农资企业管理市场的三大法宝
刘磊君 2019-3-27 14:04
目前农资企业的产品同质化严重,在产品诉求点具有很多雷同。许多产品的产品说明基本上是人云亦云,没有对产品特性、卖点的诉求、包装的诉求、市场准确定位等进行深刻挖掘。 企业不仅要从产品本身角度来考虑市场,还要从消费者对产品的完整需求的角度去考虑。种植玉米的农民他需要的就是高氮的肥料,水果种植区的 ...
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品牌化——驱动城市化的大引擎
刘磊君 2018-6-1 08:41
中国的城市,尤其是大城市正面临着价值的回归与再造。城市作为各种产业的超级聚合点,其空间是有限的,如何在有限的空间里创造出尽可能大的裂变效应,必然涉及城市空间布局和产业结构的调整。这也说明了一个简单的道理:对于大城市来说,首先是一个经济形态,其次才是一个空间形态,大城市必须有别于其他城市,必须成为区 ...
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肥料企业经销商管理五指神功
刘磊君 2017-11-7 19:56
肥料企业管理经销商的五指神功是什么?一阳指、金刚 ...
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农资企业爆品打造成功法则(一)
刘磊君 2017-7-10 16:37
爆品 如何成功上市? (一) 爆品 上市规划的四个关键词 1、说产品:洞悉市场,发现机会,以两度(高度、角度)理论开发产品。 2、明策略:看清自己,剖析对手,凸显差异与个性,定位一炮打响,优势广为人知。 3、定方向:创造出在今天有销售 ...
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终端市场,引爆农资营销的核武器
刘磊君 2017-5-15 17:51
终端市场是农资企业渠道链条中最后也是最重要环节,只有在这个环节,企业产品才能真正与农民接触,消费行为才能实现,企业投入巨额资源所打造的产品物理属性和品牌属性才能得到回报。当前农资市场竞争激烈,各厂家和经销商为保持市场份额和年增长率想尽办法,其中不乏重视终端理念和措施,试图在终端市场打开缺口。终端就 ...
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农资企业如何成功做好爆品上市策划
刘磊君 2017-3-27 08:13
兴发集团是一家以磷矿开发、精细化工和化肥、农药生产为主业的国有上市公司,拥有资产近300亿元,并成功进入中国企业500强。2015年,是兴发集团进军复南京的第三个年头,不仅在产能上实现宜都+河南双基地100万吨复南京自主产能的突破,打造高效且更具市场竞争性的营销体系,以实现由“以产定销、贸易为 ...
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农资企业是怎么被搞死的?你懂客户所需吗
刘磊君 2017-2-13 10:36
如今的肥料生产企业和经销商,二者的关系更像一条战壕里的战友。经销商相对厂家而言实力薄弱,因此厂家支持经销商是实现共同发展的必然选择;厂家支持经销商不仅可以加快产品销售速度、扩大产品销量、扩大市场份额,还能增强经销商的赢利能力,从而建立与经销商牢固的阵线联盟。   经销商一般都会向制造商提出 ...
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别让销量“考走”了农资业务员
刘磊君 2017-1-11 12:25
在接触了很多客户后,我们在服务的过程中,不难发现很多企业在针对业务员考核时,方式过于简单,考核标准绝对是和销量挂钩,这就造成了很多业务员觉得不公平,怨声载道,团队不团结,士气下降! 在这里,首先要说的是, 销量,不是业务员考核的唯一标准! 我们都知道, 仅以销售量来考核业绩是一种狭隘 ...
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淡季夺单,农资企业一线实战攻略
刘磊君 2016-12-5 18:45
摘要: 有人说淡季正是企业休整的好时机,这个时候,再努力也成不了大单子,此言差异!淡季正是企业蓄势,早就旺季狂销的大好时机,也是超越对手的最佳机会。刘磊君先生总结多年的一线操作经验,在此与大家分享淡季夺单的实战方略。 刘磊君 前些年在给农资企业做营销咨询时,就为所服务的 ...
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“农二代”农资经销商何去何从?
刘磊君 2016-11-9 08:25
从事农资这个行业多年了。认识了很多在这个行业有作为的经销商。特别是很多新生代的农资经销商,他们当中有很多 80 后,他们当中很多人是子承父业,从他们的身上我感受到了新时代农资经销商的激情和活力,他们思维活跃,充满激情,创新意识强烈。从他们的身上我强烈感受到中国农资行业的希望。未来的农资行业特别是后 ...
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