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  • 惊闻刘建恒兄弟逝世,不敢相信这是真的!先致以沉痛哀悼! 回复
  • 各位网友五一节快乐! 回复
  • 感谢博瑞森图书公司,按照计划在春节前完成《产品炼金术》的印刷,及当当正式上架销售。感谢为此书编校的编辑汤梅、刘瑜,及张本心总经理。这是最好的春节贺礼!向博瑞森图书公司、万卷出版公司恭贺新春! 回复
  • 用欣赏的心看那么多精彩的公司与企业家,你会明白,成功原来也是大白菜:只看到一棵的时候是下饭小菜,放在一起的时候还是大白菜。你的人生不需要任何人来定义。明白这个事情不容易,做到这个境界更不容易。 回复
  • 义有真义,有伪义:宋江是真义,无论是他做小吏、落难、造反、招安、征方腊、死亡,梁山兄弟虽未必同意,都不离不弃,这是真义;在位时做大哥,带领一帮小弟,其实皆为权、利而来的酒肉兄弟,树 回复
  • 马亮亮问:义能否融入企业文化中?答 义是一种平等主义的上下(兄弟)关系,企业管理是等级主义的上下关系,融合起来会有困难。以江湖方式治理企业,最后要么分赃要么分家:分赃不均,就要分家。都分不好,就要互 回复
  • 走出去,不仅是资金、人才的输出,也是文化、人、生活方式的输出。没有后者,走出去的结局无非两个:水滴入海,自己归化,母国变他国,如中国人在纽约;或折戟而回,轻者如TCL,重者如利比亚。 回复
  • 中国企业走出去,不仅要融入当地文化,也要将中国文化带给当地,让当地人接受,才是真正的走出去。否则,就是一伙人,带着钱,跑到异国他乡,最后难免利比亚的命运。 回复
  • 义是什么?中国人为什么对义如此看重?从将关公奉上神坛,到水许高举义字大旗,义成为中国人最基本的“人格标配”。民间之义与孔孟之义又相融合,民间以义为高,庙堂义气尽丧,文天祥换成了吴三桂。义可轻乎? 回复
  • 受文革及毛氏水许观点的影响,宋江被批判得较多,这几乎成了国内水许、宋江的潜规则。但仔细想想宋江,其实隐含着中国社会为人处世的本质价值观:义。 回复
  • 味千吃过几次,日式小食有几个还不错。看过潘蔚的访谈,描述豚骨汤是怎么熬制出来的。老实说,个人当时的感觉就是不可信,我也说不清原因,可能是对日式汤面有生理反感。我直觉其汤味不正,全部都是调料味.. 回复
  • 转【谎言的代价:味千市值10天下跌近50亿!】在味千拉面被爆出汤底是以廉价汤料勾兑而成之后,最近10天内,其市值已蒸发近50亿港元。在香港上市的味千(中国)公布,其股份已于5日上午9时30分起暂停买卖。原因未知。 回复
  • 《南方周末》思八达报道评论4:6、中国企业主崇拜天才魅力比崇拜理性的人数要多,其根源是生意、生活、自我的分裂与矛盾,大师接引总比自悟解脱简单。省吃俭用的企业主肯花高价买智慧,这也不是坏事。 回复
  • 《南方周末》思八达报道评论3:5、刘一秒能走多远,那要看他是走李洪志还是马云的路; 回复
  • 南方周末》思八达报道评论2:3、如果企业主们的疯狂是错误,需要哀悼的不是刘一秒,是那些迷途的羔羊们;4、刘一秒不是励志、开悟、灌能的最后一个人,其财富是劳动所得,只要法律不管,不须惊诧; 回复
  • 真实姓名史贤龙
  • 性别
  • 手机18917958512
  • 邮寄地址上海市徐汇区肇嘉浜路988号汇金广场A座1905室
  • 居住地上海 上海
  • 学历博士
  • 公司上海博纳睿成营销管理咨询有限公司
  • 职业咨询
  • 职位董事长
  • 自我介绍史贤龙,博纳睿成咨询公司董事长。《产品炼金术》作者。
    愿景:移动互联网营销领航者。
    官网:www.chief-wisdom.com
    公司微博:@博纳睿成咨询 http://weibo.com/bnrc2025

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  • 史贤龙 发表了新日志 6-17 13:58
    《让增长改变命运》:中国企业的指路明灯
    博纳睿成 史贤龙 营销人是思想活跃的群体,都希望证明自己思想的价值,但是证明的方法不同,显示了思想价值的成色与差异:有人用喊 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 6-14 14:12
    企业家,你是疯狂产品迷吗?
    博纳睿成 史贤龙 从过去100多年企业成败的教训看,产品的失败都是关键因素。产品恐龙化,企业也就成了昨日黄花。 产品 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 6-7 10:07
    中国啤酒行业的盈利悖论
    博纳睿成 史贤龙 没有泡沫的白酒,让企业与渠道商都赚得盆满钵满;啤酒企业的规模越来越大,盈利却苍白得象白酒一样透亮。中国 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 4-8 10:05
    风格是品牌的核心DNA
    博纳睿成 史贤龙 风格是品牌的DNA:品牌被人记住的究竟是什么?是一个关键词?还是一个视觉锤?品牌的内涵联想、品牌核心视觉识 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 3-29 10:45
    渠道隐杀:红海对弈的盈利之道
    博纳睿成 史贤龙 王老吉的崛起、加多宝的继续强势,是“心智大于事实”的定位的成果吗?为什么中国最早的哈尔滨啤酒、号称国啤的青 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 3-20 09:46
    免费方法真没有,免费思维可以有
    博纳睿成 史贤龙 孙曙光与田友龙合著的《免费营销:碎片时代的智赢法则》,被定义为打赢网络时代营销战争的指南,或中小企业网络营 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 3-18 10:24
    重塑产品价值:1、啤酒的想象力
    博纳睿成 史贤龙 过去的6年,一直在关注与研究消费升级、产业营销,研究主导或驾驭未来市场的关键驱动力。渠道变革、媒介创新 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 3-11 15:46
    垂直B2C品牌为何陷入困境?
    博纳睿成 史贤龙 红孩子被苏宁收购,玛萨玛索、初刻、好乐买等洽商出售,乐淘转型,当当、优购、酒仙网入驻天猫等平台,大笔烧钱的 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 2-28 09:51
    什么是云营销?
    博纳睿成 史贤龙 战后世界营销的发展阶段已经清晰表明,中国市场正在进入新时代。 平媒主导阶段:二战结束后的20年, ...
  • 史贤龙 发表了新日志 2-22 13:34
    2013年中国电商四大金矿猜想
    博纳睿成 史贤龙 从2011年开始,电商热从早期阿里系、当当、京东的自拉自唱,变成中国商界的集体狂热:苏宁易购、 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 1-30 12:16
    重庆森林:《黑暗中的笑声》回响
    博纳睿成 史贤龙 小说是读者的小菜:烧烤味的如《金瓶梅》、《肉蒲团》、《废都》、《不二》,清炖的如《围城》、《雪国》、《活着 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 1-25 13:24
    深度分销的模式红利已经到头
    博纳睿成 史贤龙 深度分销的模式内伤:大前端、小平台、弱系统 自2002年起,深度分销是中国消费品(尤其是快消品 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 1-23 10:11
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    博纳睿成 史贤龙 基础功能或实用功能被替代的“恐龙”产品,是否必然消失?答案是否定的。如果企业懂得把握与挖掘恐龙产品背 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 1-15 12:06
    产品结构化的八条法则
    博纳睿成 史贤龙 企业都会遭遇产品多与少、品类延伸与聚焦的困惑。凡客的品类收缩、苏宁国美的去电器化,什么时候要品类聚焦、什 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 1-10 14:51
    中粮拿什么拯救五谷道场?
    史 贤 龙 五谷道场2005年11月上市,2006年达到顶峰,2007年出现资金链紧张,2008年陷入困境与追款诉讼,2009年2月被中粮收购,2010年中 ...
  • 史贤龙 发表了新日志 12-19 10:03
    解放营销(5):要快感,还是幸福感?
    博纳睿成 史贤龙 看中国上市公司年报,就会发现除了资源独占性行业(电信、银行、高端白酒),充分竞争型行业的企业盈利率低得令人费解,食品 ...

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徐敏强 2016-6-16 10:33
史老师  好久未见
罗火平 2015-2-27 15:35
史贤龙老师:新年好。我记得在微博上看到曾经有人抄袭你的大作,你在互联网上发起维权行动。不知进展如何?我最近涉足电子数据存证领域,为中国互联网的有序性及虚拟互联网世界的诚信做点事。希望有机会和史老师交流。
罗汉唐 2015-2-2 07:38
祝史老师新年快乐万事如意!!
凤凰使者 2014-3-1 11:07
谢谢你,成为我的好友,有空来我的小店指导一下http://lylaoliangkou.taobao.com临沂老两口
恒威物流 2013-5-30 18:09
  
史贤龙 2013-2-11 04:39
祝第一营销网的所有朋友,蛇年新进步,智识进化,事业顺利!中国营销将会因为在这里、有这样一群思想者、探索者而闪耀新光芒。
李少辉 2013-2-7 19:46
祝贺史老师:新年快乐!合家欢乐!
任小东 2012-12-24 15:36
从2010年开始,到现在2012年,认识贤龙兄3年了,每次读贤龙兄的文章,痛快淋漓,心中的一个个的纠结,不解,模糊之处,读完贤龙兄的文章,都有豁然开朗之感,让我认识到什么是真正的厚积薄发,什么是真正的庖丁解牛,什么是真正的学者风范,什么是真正的实战大家,心中无限的仰慕,甚至都有追随的冲动,要是有机会,都想到贤龙兄麾下打下手,学东西,呵呵。如今,世界末日都过去了,我们还在,祝福兄长身体健康,万事如意,继续为中国的管理咨询,为企业的良性的,快速的,结构性和战略性的的增长贡献出一部部德鲁克式的著作,今天是平安夜 ... ...
任小东 2012-12-24 15:34
从2010年开始,到现在2012年,认识贤龙兄3年了,每次读贤龙兄的文章,痛快淋漓,心中的一个个的纠结,不解,模糊之处,读完贤龙兄的文章,都有豁然开朗之感,让我认识到什么是真正的厚积薄发,什么是真正的庖丁解牛,什么是真正的学者风范,什么是真正的实战大家,心中无限的仰慕,甚至都有追随的冲动,要是有机会,都想到贤龙兄麾下打下手,学东西,呵呵。如今,世界末日都过去了,我们还在,祝福兄长身体健康,万事如意,继续为中国的管理咨询,为企业的良性的,快速的,结构性和战略性的的增长贡献出一部部德鲁克式的著作,今天是平安夜 ... ...
史贤龙 2012-10-18 14:42
好的,关注。
任亚妹 2012-10-18 10:31
史老师您好, 我是《销售与市场》杂志网络部的任亚妹,《销售与市场》本着见证中国营销历程,推动中国营销历程的目的,拟于于2012年12月中旬举办首届网络营销案例评选大赛,希望您可以参与我们的活动,拿出好的网络营销案例与大家分享。具体赛程安排,详见https://www.cmmo.cn/xcb/index.html   谢谢阅读~顺祝商祺!欢迎致电:13937191745,询问大赛事宜。
裴旺 2012-7-26 10:47
有道理,龙总所言极是,确实是“颠覆了传统的品牌及销量转化的逻辑:媒介、铺货、分销、人海战等。”,确实是颠覆了,小米和雷军似乎让我们从品牌打造提高销量的“古代”快速的进入“快时代”,一种全新的颠覆性的模式,正如宝洁CEO所言“颠覆性的创新”,这种营销模式应该也是“颠覆性的创新”了。。多谢龙总关注我拙作:【雷军】小米秘诀:销量未动,品牌先行!《旺旺点评天下品牌》
裴旺 2012-7-24 17:23
史贤龙: 裴老师的观点也很犀利。握手。
多谢龙总的关注。
裴旺 2012-7-24 09:50
支持史总的观点“这里没有渠道与品牌谁更重要的学究式问题,只有加多宝需要采取何种武器捍卫销量第一地位。反之,对广药来说也一样,没有心智与市场谁更重要的问题,而是如何让王老吉这个心智资源转化为真实的产品销量,绝不是找小厂代工、找到大经销商、投放几亿元广告就万事大吉。”,史总是从实战出发的,而不是从理论出发的,这个切入点不错,支持,不要纸上谈兵,要实战。这让我想起了某个该网的网友给我拙作《加多宝凉茶必死无疑》留言提出的疑问“是品牌重要还是商品重要?”,我的回答的是:……请问:战场上,来一个敌人,你是用 ... ...
闫治民 2012-5-27 10:27
贤龙兄,最近可好,我Q707265114,有空加我,祝贺您的新书有这么好的反响!有机会我也拜读一下!
茶王 2012-5-22 13:34
因喝茶善结茶缘
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