日志
- 战略发展“五势”之实施优势（3）
- 战略发展“五势”之实施优势（3） 企业战略“五势”中的“适时谋势”、“顺势蓄势”、“立体造势，‘谋势’从战略宏观环境与行业的中观环境中确立了企业长期发展的战略；“蓄势”聚集了确保战略顺利实施的各项资源；“造势”打造企业长期发展核心战略能力与差异 ...
- 有"色"消费需求
- 有色"消"费需求 几个哥们聊天，聊到房子，聊到女人、聊到北京、西安“天上人间”被迫关闭的新闻，再联系到他们做营销的身份，试图将这些内容联系起来，用营销的术语进行诠释。 什么是需求？什么是有色消费需求？有欲望就 ...
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争（7）
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争（ 7 ） 特定产品花样翻新速度惊人： 任何类别的产品品种都比以前要多得多。 ·去一家超市，用笔写下所有乳酸制品的名称、味道和大小。你大概能记下超过 50 个不同品种：原味的、含糖的、香草味的、颗粒的、多味的、低脂的或脱脂的，等等 ...
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争（6)
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争（ 6 ） 数字化技术引发多个市场的**** 数字化时代推动了新产品与新服务的亮相，技术加快了创新的节奏和新产品的增长速度，互联网促进了新品牌和新经营方式的涌现。 如今，图像、 ...
- 战略发展“五势”（2）
- 战略发展“五势”（2） 战略“五势”指的是“适时谋势、顺势蓄势、立体造势、实施优势、确立胜势”这五个环节， 上篇已经阐述了“适时谋势与顺势蓄势”的重要性与关键点，而本篇就“造势、”一个环节进行较为深入的阐述。 三 、 造势：大致指的是资本方对社 ...
- 战略发展“五势”（1）
- 战略发展“五势”(1) 本文根据战略发展的不同阶段与不同态势将其划分为： 适时 谋势、顺势蓄势、立体造势、实施优势、确立胜势 五个关键节点。 “势”是什么？新华字典的解释为属于政治、军事或其他方面，如张弓 ...
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争(5)
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争(5) “水平营销”内容 ： 更新比维修便宜 耐用品不再如从前那样“经久耐用”了。现在，要是一种耐用品坏了，买个新款要比维修方便多了。请看下面的例子： ·新的激光打印机价值 180 美元左右 ...
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争(4)
- 歪评科特勒 “ 水平营销 ” 市场演变与动态竞争(4) 导读 ： 20 世纪末期，对发达国家的企业而言是繁荣的时期。这种繁荣归因于社会长期和平稳定、人口的大幅增长及期望寿命的延长。除了这些因素以外，还必须加上日益复杂的企业营销所起的作用。营销者花大量的人力、财力来研发新产品，引导消费者并与消费者进 ...
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争(3)
- 歪评科特勒“水平营销”市场演变与动态竞争(3) 导读 ： 20 世纪末期，对发达国家的企业而言是繁荣的时期。这种繁荣归因于社会长期和平稳定、人口的大幅增长及期望寿命的延长。除了这些因素以外，还必须加上日益复杂的企业营销所起的作用。营销者花大量的人力、财力来研发新产品，引导消费者并与消费者进行 ...
- 浅论战略的理论性与实践性
- 浅论战略的理论性与实践性 近日，《第一营销网》走下神坛的战略专题非常火爆，源于刘春雄老师、金涤源老师、史贤龙三位老师的真枪真刀捉对“厮杀”，很是热烈。让我等旁观者更深入地体会了“文无第一，武无第二”中国式哲学智慧。每个辩论者的论据都在为自己的论点服务，逻辑性 ...
