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日志

交易市场运营发展浅议

已有 4179 次阅读2017-6-6 11:48 |系统分类:市场评论

交易市场运营发展浅议

 

文:张一夫


 

 

商品交易市场或专业市场的概念

 

一般说来,商品交易市场的概念是指经有关部门批准设立,有固定场所、设施,有经营管理机构,有一定的经营者组成,常年或实际开业三个月以上,集中、公开、独立地进行生活消费品、生产资料等现货商品交易以及提供相关服务的交易场所,包括各类消费品市场、生产资料市场等场所。商品交易市场按照交易商品的分类有综合市场、专业市场等。

实际上,在实践中,各地有各地的定位和界定。有的地方规定,在一定区域内形成的有固定的交易场所,由市场经营管理者(投资人或开办人)负责自主经营管理,依法承担市场经营管理责任;有若干经营者进场经营,实施集中、公开商品交易的场所;有的地方政府规定的概念是:由市场举办者提供固定商位(包括摊位、店铺、营业房等)和相应设施,提供物业服务,实施经营管理,有多个经营者进场独立从事生活消费品、生产资料交易活动的商品交易市场、商城等;还有的地方简单定位为:由市场经营管理者经营管理、集中多个商品经营者在场内各自独立进行现货商品交易的固定场所有固定的交易场地、设施,有若干经营者进场经营,对生产资料、生活资料实行集中、公开、现货交易的场所等等,不一而足。

 

迫使当前商品交易市场转型的内外部因素

 

就国内而言,目前各类商品交易市场的经营充满压力,经营前景扑所迷离,甚至生存举步维艰。这种状况,缘于:

1、经济放缓

1998年开始,我国经济增长逐步放缓。为防止经济过度衰退、确保社会稳定,我国实行了扩张性的宏观经济政策措施扩张性的宏观经济政策,对确保我国经济增长率不低于7%起到了强大支撑作用。但是,虽然这几年我国经济并未快速下滑,但增长放缓的趋势并未改变,增长冲动相当薄弱,而且隐藏着经济增长率下滑的危险。经济放缓带来的主要表现就是实体经济萧条、经营举步维艰,社会失业率增长。

 

 

2产业结构调整

房地产市场和房地产经济、投机性投资类经济在国民经济中的权重过度扩张,已经影响和绑架整个国民经济结构的完善和国民经济的整体安全。所以,产业结构调整是未来几年中国经济“新常态”形成的重要根基。只有顺应全球产业发展趋势,把握关键性行业,形成产业优势,力争有所突破,才能在未来世界政治经济格局中具有竞争力。产业新常态最显著的特点是从失衡走向优化,过剩产业在政策主导下加速出清,新兴产业在市场机制下快速发展,装备业自主创新国产化、服务业高附加值化将成为未来中国产业结构调整的四大方向。作为流通行业,商品交易市场的优化就剩下唯一一条道路:转型。

3、中国社会步入人口老龄化时代,人口红利消失

劳动龄人口下降,人力资源减少。2013年达到峰值(100582万),2014年减少113,以此类推,这种现象近年将会有增无减,老年人口快速增加,中国快速步入老龄化社会,预计2030年人口赡养比将达到47%

4、经营成本快速增长,各项成本攀升

平均工资快速增长,人力成本提高中国工资水平快速增长态势,最近10年年均增长13.5%目前是印度和越南的2左右;

企业资金渠道狭窄。融资成本高,债务负担加重房地产市场过热、物业使用成本剧增是专业市场投资收益减少、经营压力加剧的原因之一。

5、来自全球变化的压力

    其中以美国为代表的互联网战略和德国为代表的第四次工业革命,对全球经济影响深远。“智能工厂”“智能生产”“智能物流”,不仅在研发、生产领域发起革命性转变,而且还主要通过互联网、物联网、物流网整合物流资源,提高供应方的效率,满足需求快速物流服务的支持。互联网发展快、渗透率高,对各种产业尤其是流通领域产生巨大冲击。

 

商品交易市场转型的策略

 

    提起战略应对,制定互联网+战略规划

历史上,商业变革基本上都发生在零售领域,对批发环节整体冲击不大。但是,这次互联网革命,是由信息技术引发的线上线下融合与流通商业模式的转型,这次的商业变革对批发环节产生剧烈冲击因而,以批发为主的商品交易市场需要在战略上高度重视这次商业变革,迎合趋势,变被动等待为主动投身理顺商品交易市场零售企业的对应关系,拿出具有针对性的解决方案,保证推进融合战略的成功。

把握关键环节,制定相应策略

重视市场仓储、物流、配送服务主体的应对策略,强化服务能力。

加强完善基础设施改造建设,加大投入、改善商品仓储、物流、配送服务,为线上线下交易提供高满意度的服务。

做实线下、把握线上,整合资源、双线发展。

推进双渠道协同营销。

商品交易市场内的批发商面对的客户是零售商、机构消费者和部分个体消费者,商品交易市场转型升级的最基本模式是线上线下融合B2b2C模式所以,应有由市场主办者、管理者建立与自身实体市场互动的网络市场,并引导经营主体上线经营,推进市场自身线上、线下的融合,实现市场的整体转型提升。

商流物流分工。信息化时代,计算机技术应用无孔不入,商流物流分工成为必然。自建体系、选择与成熟的网络平台合作,发挥自身的物流能力,也是一项互联网+交易市场选项

 

张一夫,中国资深营销策划人。商业地产、零售运营专家。中国、美国注册国际高级策划师。

知名财经媒体专栏作家。国内媒体专家团成员,知名企业管理顾问、营销顾问。

龙商网、超市周刊、今日零售杂志特约评论员。

 


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回复 张一夫 2017-6-7 12:46
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