“一带一路”是本土化妆品品牌国际化的良机吗？

国家经济大政方针，对内“供给侧结构性改革”解决重复建设、产能积压，去库存等问题，以创新、创意、技术升级等手段全面提升中国制造，提高中国各产业竞争力。对外以“一带一路”倡议，将中国的多余产能输出国门，既可以提高中国制造全球影响力，以拉动经济。又可以带动沿线沿海国家建设，输出中国软硬实力，以提高中国大国责任。这一内一外，一纲一目，是当下治国利器。

对于中国化妆品产业来说，更应该抓住这千载难逢的机会，大力推动产业升级，将中国品牌及整个产业链带出国门，走向世界。让中国化妆品既有欧美品牌的号召力，更有日韩化妆品产业链的影响力。中国化妆品是最早市场化的行业，但至今未大胆的走出国门，未出现全球有影响力的品牌。中国家电行业，海尔、TCL、格兰仕等都已成为世界知名品牌，为什么最早市场化的化妆品行业却至今没有这样的国际化企业和品牌？

看看韩国化妆品产业的发展路径就会发现，在2011年时，韩国化妆品企业在国内发展遭遇瓶颈，然后纷纷建立国际贸易部，将韩国品牌推向海外。在这样的背景下，韩国企业抓住机遇，顺韩剧、韩流、韩文化之东风迅速将韩国化妆品推向了中国，韩国化妆品之所以在中国这几年风生水起，就是抓住了这样的机遇，同样也推向了全球，让韩国化妆品产业不光在国际上有很大的影响力，而且成为韩国对外贸易的重要组成部分。

我们化妆品产业如果要走出去，我们现在也需要借“一带一路”倡议之东风，赶快将中国化妆品产业及品牌推广至全球。我们认为有以下六种方式。

第一、以国际贸易的方式，通过相关国际贸易公司或相关政府及协会机构，主动的将自己的品牌引到当事国，让当地有条件、有渠道的代理商，将我们的品牌在当地国家进行全面营销与推广。这种方式，是韩国绝大多数化妆品企业采取的方式，对我们当下的企业环境最为有利，也是成本最低的的方式；

第二、借用我们国家，电子商务全球最发达的优势，将我们的品牌率先在国际电子商务平台进行宣传、推广、销售。如阿里巴巴、亚马逊、速卖通等。这在国内足不出户，只要组建专业团队就可以解决。并且是直接面对消费者，这种方式更有利于全球品牌的培养；

第三、主动的走出去，保持品牌的相对独立性，主动让我们的品牌进入当地主流渠道，如佰草集在法国的推广与销售；

第四、主动到国外投资建厂，深耕当地市场，如当年的海尔在美国建厂，选择品牌制高点将海尔国际化。当下上美在日本设公司、建研发中心，环亚在澳洲建厂。已经走在行业的前面；

第五、海外收购，尝试嫁接我们的品牌。迅速让中国品牌走出去。如联想收购IBM，后嫁接成联想品牌。复星、立白、环亚已率先进行这样的尝试；

第六、国内有抱负的化妆品行业协会、商会主动找政府“一带一路”办公室沟通，争取两国政府优惠政策支持，去“一带一路”沿线国家建设美博城、产业链公司这样的商业机构，带动整个化妆品产业链的输入，充分发挥中国制造的优势。

国际化是当下中国化妆品企业继续扩大规模的又一机会，中国化妆品行业需要有欧莱雅这样规模的企业诞生，谁是中国化妆品企业全球化的楷模？谁是全球化的，中国化妆品企业集团的排头兵（如日本的资生堂、韩国的太平洋）？我们拭目以待。中国不光是化妆品的全球第二大消费国，也应该成为全球化妆品产业最有影响力的国家，应该和法国相媲美。无论原料开发、科研创新、创意设计、品牌建设、营销创新等环节都应该和市场规模相匹配。

总之，一带一路是我们最佳的机会，借国家大势，借中国软硬实力的影响，提升整个化妆品产业的规模，让中国化妆品产业提升全球影响力。要特别强调的是，化妆品品牌的国际化，比其他行业品牌的国际化对文化的依赖要大。一个国家的化妆品品牌国际化，首先是这个国家文化的全球影响力提升，如果这个国家的文化在全球没有影响力，想让化妆品品牌国际化是个很难的事。1953年欧莱雅进入美国市场，资生堂1980年后进入欧洲市场等，无不是以当事国对品牌所在国的文化认同为前提。所以，中国化妆品品牌国际化，在“一带一路”的大机遇下，因中华文化不断影响着“一带一路”沿线国家，这是千载难逢的好机会，抓住这个机会让中国化妆品品牌走向世界、享誉全球。