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日志

实体老板不要轻易转型做电商,后者比起实体来更不好做!

已有 23876 次阅读2020-5-15 23:28 |个人分类:品牌营销|系统分类:营销实战| 实体, 转型, 电商, 策略, 方法

眼下,企业的日子不好过。
尤其是许多实体行业老板,
都觉得实体生意难做,
房租太高客流量局限,
为此转型做电商,
化费了许多人力财力物力后,
不仅不赢利而且也看不到希望……
说来说去,他们只是盲目的跟风追随,
根本不了解电商的本质所在和规律,
其实电商的竞争压力,
远比实体大的多,
电商虽说不要房租,
但想获取源源不断的流量,
就要从平台买,
流量的成本远比房租要高。
其次全国的网民数量,
没有大幅度增长,
可通过互联网电商做经营的商家,
在不断增加,
这就导致流量的枯竭,
和获客成本的增加。
在这种情况下,
很多小卖家只能是赔钱卖吆喝,
看似每天大批量的订单和包裹,
真正赚钱的是快递和电商平台。
更惨的是电商是两极分化,
5%的卖家抢占了95%的市场份额,
剩下95%的卖家只能为5%的市场厮杀。
因为电商和实体不同,
电商面对的是,
全国的客户资源和竞争对手,
实体面对的是,
一条街的客户资源和竞争对手。
在面对更多资源和更多精准对手时,
要么从竞争中脱颖而出,
要么只能为平台做贡献。
◆◆ 如果有心想做并想详细了解,不妨参考看我的实战作品《传统型中小企业,如何做好电商?》 


 于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966

  

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