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日志

就业压力下,大学生如何应对?

已有 2602 次阅读2019-7-15 10:41 |个人分类:管理策略|系统分类:营销实战| 大学生, 就业, 策略, 职场, 于斐

蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐

一个人坚定的信念很重要。

信念是什么:就是你牢固的观点。

所有突破都是信念的改变。

作为蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,每次机构招聘面试大学生时不是看他有多少资格证书、英语通过几级而是着重关注他的心理素质和精神状态。

我觉得,许多大学生在学校里理论知识的系统学习已告一段落,但踏上社会伊始,他们的人生才刚刚起步。说白了那就还是小学生,以往许多为应试应考所准备的各式证书,在实践生活中真正能用得上的非常少,关键是看一个人能否有良好的心态,对自身有否客观清醒的认识。

可以说,大学毕业出来,没有人不想工作有起色,事业有奔头。关键是,你能否面对诱惑耐得住寂寞,面对习以为常是否敢于跳出守旧迎接新一轮挑战。

在我周围,经常可以看见不少的大学生,做了几年、十几年的工作,仍旧在原地踏步、按部就班,他们疲惫的脸上掩饰不住沧桑、无助的眼神绽放不出希望的火苗,虽然从事的是当今富有挑战的工作,但缺乏方向和目标使他们的创新意识在一成不变的教条下麻木,他们的追求勇气在周围不良的氛围里甘愿沉沦,这不,年龄在岁月的流逝中一天天增长,职业生涯却在一步步走向暗淡,境遇不妙的大有人在。

曾经记得,哈佛一位教授对即将毕业的大学生们有一段刻骨铭心的讲话:

如果你真正去做自己喜欢的事情,那毕业五周年的同学聚会,你不要去,因为那时你大概处在最艰难的时刻,而你的同学们,大多在大公司里步入精英阶层。同样,10周年聚会,你也不要去。但是20年后的同学聚会,你可以去了,你会看到,那些坚持梦想的人,和那些随波逐流的人,生命将有什么不同。

因此,在我看来,大学生就业不要去追求所谓时髦和流行,那是虚无缥缈的东西,关键是怎么立足自身,静下心来,找出区别于别人的优势,务实为本。考再高的分、拿再多的证并不表示今后你会在社会上长袖善舞,游刃有余。相反,应该审时度势、扬长避短。

一位985大学的大学生慕名来蓝哥智洋机构咨询我,说现实让他很痛苦。

我建议他;“一专多能零缺陷”。“一专”指让自己有一项过得硬能立足的专业才干;“多能”指有可能储备几项能力可以搭配着使用;“零缺陷”指通过自身或借力借势,让自己薄弱或缺陷降到最低。

就象我通过出色业绩的积累在十年前创办蓝哥智洋国际行销顾问机构一样,其实大学里并不是专业学营销的,但我凭着挑战自我的勇气和胆略,不因循守旧,最终坚定的目标和明确的方向指引着我一步步继往开来,风雨兼程,从而取得了今天的收获。由此看来,一个人内心的强大不是被人夸出来的,而是自己熬出来的。因为很多人承受不了的委屈你得承受;很多人需要的理解、安慰和鼓励,但你没有,因为你强大与拼搏的性格里没有软弱这个词;大多数人用消极、对抗、指责来发泄情绪,而你采用的是担当、积极、自查自纠的阳光心态。

几个月前,我拜读了托马斯·弗里德曼为《纽约时报》撰写的《如何在谷歌找到工作》一文。

文章提到,谷歌公司高级副总裁拉兹洛·波克表示:“就招聘的标准而言,考试成绩毫无价值……我们发现,它们不能说明任何问题。”波克说,在谷歌近期招聘的新员工中,没有大学文凭的人越来越多。他分享了谷歌在评估应聘者时采用的五项标准,这些标准就是谷歌关注的核心特征。

波克提供的这些标准及其先后顺序让我惊讶。以下是我对他的言论的解读。

第五标准:专业知识。通常,在谷歌关注的五个核心特征中,专业知识排在最后—位,其他四个特征比专业知识重要得多。

因为当人们自认为是一个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时,他们很可能在受到置疑时坚决捍卫自己的观点,而不是充满好奇心,寻找更好的解决方案。

第四标准:主人翁意识。谷歌要找的是对推动公司向前发展负责的职员,这些人对解决问题充满热情。

主人翁意识非常重要。在几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的这个时代,不积极完成任务或只被动接受指令的员工,会使公司处在非常不利的地位。你需要一群想要更出色地完成工作的员工。

第三标准:谦逊。热情和承担责任的动力,需要谦逊进行平衡。别人的点子更好或比你更在行时,你要真诚接纳,用波克的话说就是:“要同时展现出一个强大的自我和一个谦逊的自我。”

具备强烈的上进心和友好的态度,认为其他人总能提出很好的意见的人,往往在单独工作时极为高效,在任何团队中都能发光发热。

第二标准:领导力。能在必要时挺身而出,指导并影响其他人取得成果。他们在各个层面寻找领导力,而且采用的不是对领导力的传统评估方法,比如:“你是国际象棋社的社长吗?你是销售副总裁吗?你的升职用了多长时间?”

第一标准:学习的能力。纯粹的学习能力(接受新鲜事物,随时随地学习,在分散的信息中发现规律)是谷歌在求职者身上寻找的最重要的核心特征。人们是否拥有迅速了解新鲜事物的能力,决定了他们能否取得成功。这不仅仅适用于谷歌这样以每日提出新想法和新方案为豪的公司,所有公司都需要充满好奇心、愿意冒险的员工,他们能帮助企业茁壮成长。

用在荷兰出生的管理大师阿里·德赫斯具有远见卓识的话说就是:“比你的竞争对手更快学习的能力,或许是唯一可持续的竞争优势。”

所以,每个人应该直面现实,切忌好高骛远,滴自己的汗,走自己的路,用自己的激情和智慧去点燃希望的未来。


于斐老师,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人微信:yufei-1966


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