这是一个被变化加速的时代。

也是一个有温度有情感的时代。

在这个时代基层医院应该如何发展？

必须进行全面品牌管理。

全面品牌管理是关于全组织、全过程、全人员、全指标为品牌服务的，它是一种真善美的组合，真就是品质；善就是品格；美就是品味。

当今，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下，医院需要用互联网思维对市场、患者、技术、医院价值链乃至整个商业生态进行重新审视，因为中国的许多医院尚未具有真正意义上的核心竞争力，主要体现在5个方面：

1、核心价值观能力；

2、营销变革力；

3、战略洞察力；

4、计划控制力；

5、组织适应力；

许多医院虽然经过几年乃至几十年的发展，在管理和服务上不断创新和完善，但总体来说，在体制、机制上仍存有薄弱环节，尤其是公立医院的改革，是医药、卫生体制改革的重点和难点之一，粗放式的运行模式制约着医院品牌的进一步提升和发展。

因此，对一位医院领导来说，光掌握优势是不够的，还必须把握趋势。

2019年6月12日下午，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应邀在重庆合川中医院讲授了主题为《新时代医院品牌营销策略》的实战课程，因讲课案例内容生动形象、实操性强而受到一致好评。

在实战演讲中，著名品牌营销专家于斐老师紧密结合当前医疗行业的实际现状和未来的发展趋势，分别从以下七个方面进行了深入浅出、富有针对性的生动剖析和精彩阐述：

一、新时代医院品牌营销发展逻辑；

二、新时代医院品牌运营生态圈模式；

三、新时代医院品牌营销的新格局；

四、新时代医院做好品牌营销4个层面；

五、医院品牌营销中的4大败笔；

六、差异化是新时代医院品牌营销灵魂；

七、新时代医院品牌营销发展之路。

于斐老师，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966