伊利奶粉世博整合营销“四招鲜”

从营销的角度来看，人们往往认为水、饮料、纪念品等与消费者旅游形态密切相关的产品会在世博大火特火。但是放眼世博营销，相比较这些泛众层面或者显性层面的品类及服务的营销作为，我们却发现，伊利奶粉这个专业色彩浓郁，紧贴特殊消费人群的消费品类代表，伊利奶粉团队巧妙借世博东风“营造事件”，通过整合营销，演奏了伊利奶粉世博营销的“四招鲜”。

攻略一：洞悉本质消费需求

世博伊利母婴服务中心，创造了世博历史上母婴游客切实需求与母婴服务对位沟通的典范。伊利奶粉正是洞悉了世博母婴游客的切实需求，结合专业优势，找到了产品、服务、品牌与消费心理之间的完美契合点，打造了一个空前的功能平台，延伸出自己的营销触角，成就了世博营销模式的经典。

攻略二：体现国际化标准

针对世博历史上唯一一次由企业承担的世博伊利母婴服务中心，伊利提前策划、精心准备、做好后续保障。

该母婴服务中心对近300名“世博工作人员”进行不同国家的育儿习惯、如何克服语言障碍、120专业医务、护理背景封闭式培训等系统培训。除配备懂英语的工作人员外，还专门配备了懂韩语等小语种的工作人员。同时伊利派出专门人员考察东京爱之世博，迪士尼游乐园的有效管理。使世博伊利母婴服务中心成为体现出国际化水准的专业产品品质的活动舞台。

攻略三：有针对性的创新

在全国20000个大卖场搭建中国馆的产品堆头；结合世博主题开展上千场大型路演活动；与丫丫网携手打造专业的世博母婴服务网络资讯平台，推出“丫丫小编访世博”、“丫妈丫宝逛世博”的系列报道。伊利奶粉通过精准的世博营销定位，纯熟的利用各种手段，让人目不暇接，并始终注重与消费者的互动与体验。

攻略四： 能促成标准全面升级

通过世博营销攻略，伊利奶粉把通过奥运所形成的最高产品和服务标准全面升级，全面提升伊利奶粉的专业品质和服务，实现标准的固定化、持续化、系统化。

伊利奶粉世博营销的四招鲜成就了伊利奶粉世博营销战术上的绝对领先，更让我们对伊利奶粉后世博营销充满期待。