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日志

刘祖轲:子承父业具有三大危害

热度 1已有 15091 次阅读2012-10-9 14:47 |个人分类:专题一|系统分类:营销实战|

——刘祖轲在2012广东高科技产业商会“自主创业与事业传承”论坛上的讲话

事业传承,谁接班,是当下热门话题。南方略领军人物刘祖轲认为子承父业具有三大危害:

第一大危害:子承父业代表保守,看一下朝鲜,这个国家的人在国外回家带大米回去,大家招待朝鲜人最好的一道菜就是红烧肉,香啊。朝鲜之所以如此贫穷落后,就是因为子承父业,做企业与国家一样,不能再滔覆辙。

第二大危害:子承父业其本质是以家族的利益为最大化,而不是以公司使命为核心。作为一个公司,作为一个企业,逆水行舟,不进则退,慢进也是退。永续经营、产业升级、科学发展,国际化的品牌之所以发展如此好,因为公司有使命;当今世界500强的企业成功,不是因为子承父业,而是坚持使命,比如南方略公司的使命是“做规模最大、客户最优、专家最受尊重、商业最好的伟大咨询公司”。

第三大危害:子承父业其本质是推行庸才战略,而不是人才战略。我们星河的房子如此漂亮,不是因为他们有钱,而是他们的人才在全世界、全国是一流的,所以才有今天。深圳的华为、万科,创维,三和国际之所以是全国乃至全球的行业标杆,因为他们的人才是最优秀的。所以说,我们强烈反对子承父业。

今天的华为公司的管理是职业经理人团队,任正非写了一篇文章《一江春水向东流》,接班交给管理团队了,联想也是交给了杨元庆,还有海尔、广东的美的公司也是交给职业经理人。请问:中国最优秀的企业为什么没有子承父业?!

刘祖轲与创维董事长黄宏生先生在一起


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