瑞士领土不足5万平方公里，人口仅有800万，但其人均GDP为8万美元，一直位居世界前列，作为国家品牌的瑞士表占世界总产量的40%，全球每出口10块表，有7块来自瑞士。

2019年7月14日，欧洲乡村研学团走进了瑞士，在进行了大量表行的参观后，中蔬协农业品牌促进委员会会长、蓝狮智邦（北京）品牌策划有限公司董事长刘一辰综合瑞士整体发展历史认为：瑞士表能成为国家品牌，在于瑞士整体的国家战略理念和模式支撑，唯有战略升维，品牌才能落地，更具竞争力。瑞士表如此，农业品牌更如此。

战略理念

洞悉世界的格局精准找到自己的位置

瑞士，被称为欧洲大陆的“中心”，位于意大利与法国、德国之间，是欧洲大陆南北区域交流的中转站。特殊的地理位置为其开展商贸提供了便利条件，外加瑞士将自己定位为永久中立国，躲过两次世界大战，当别的国家满目疮痍时，其却成为了英、德、法科学家的避难所，积累了来自全球的金融财富，并发展了独具特色的制造业。

如果没有中立的战略定位，不能吸引代表创新的科学家们，瑞士表的发展也就无从谈起。故而，基于世界格局形成的国家大战略是国家品牌瑞士表发展的根基所在。

农业启发：农业要成为品牌，也必须战略升维。想做一县的生意，必须有一市一省的格局；想做一省生意，必须有国家格局；想做一个国家的生意，必须有全球化格局。唯有如此，发展才能向下扎根，向上生长。

战略模式

创新精神＋职业教育＋外向金融支撑

拉动瑞士表发展的三驾马车

瑞士以制造业闻名全球，瑞士手表又是其制造业的代表。

瑞士表能发展成全球NO.1，与其本土的创新精神＋职业教育＋外向金融支撑有极大关系。

创新精神来自其对全球科学家的吸引。1901年至今，瑞士诞生了24位诺贝尔奖，是全球人均诺贝尔奖得主最多的国家，强大的资源产生强烈的创新氛围，瑞士表承其精神，本身就是“匠人精神”的代表。

如果说匠人精神为瑞士表提供了发展的动力，全面的职业教育则是瑞士表匠人精神的来源。在瑞士，30%以上的企业会提供职业教育培训。参与职业教育的企业都在行业内有一定影响力，不但能获得税收减免和补助，还能获得廉价劳动力。2017年10月，在阿布扎比（阿联酋首都）举行了世界职业技能大赛。瑞士只派出38名参赛选手，却获得20枚奖牌，其中包括11枚金牌。这种强大的职业教育资源让瑞士钟表获得了源源不断的技术支持。

当然，外向金融业又为瑞士表称雄世界提供了舞台。众多周知，瑞士自1815年起信守中立政策，被认为是世界上最安全的资本存放地，世界各国的国际储备约有1/10存放在瑞士国际清算银行。强大的金融体系为瑞士手表公司提供了便捷的融资渠道。同时，作为世界最开放的金融市场，来自世界各国的金融名流也很容易将瑞士手表作为“特产”带向全球。

全球化的市场，遇上适应全球的运营模式，瑞士手表作为万千宠爱集一身国家宠儿，也就不难理解，为什么会成为瑞士国家品牌誉满世界了。

农业启发：农业品牌想真正做大，同样也需要有创新精神，需要职业化教育，需要金融支撑，但瑞士表给农业品牌最大的启发应该是，只有将各种优秀的资源汇聚在自己身上，自己才能真正优秀，成为一县、一市、一省乃至一个国家的代表品牌。

蓝狮农业品牌策划机构董事长,中国新农业三兄弟之一,农业品牌策划专家刘一辰互动交流微信号：lanshi99；浏览更多精彩文章lanshiCH。