不得不说任何优秀的企业背后一定有章法可循，这个章法就是模式。电商也不例外，讲究套路模式，有方法论指导，你才能脱颖而出。我们今天就给大家分享一下微分销模式。

传统企业线下销售讲究的是竞赛，是销售技巧。如果一个销售不懂如何与客户沟通，跟单能力差，就势必会影响企业的整体业务进度。而电商虽然最讲究的是协作，但是客服的力量薄弱也是会拉低销售队伍的段位。

而要讨论技巧就得培训，要培训就得招人，自然要耗进很多人力物力。而微分销模式就完全不受以上的影响。因为它具有以下特点：

第一，消除销售额和销售人员的直接关联。因为微分销模式创新了营销渠道。怎么创新的呢?把进入系统的用户变为你的分销商。这一个小小的思路改变就非常高效的的解决了销售的问题。

第二，减少人力资源投入。在微分销模式下，培训和销售的成本就都被划掉了。一方面不用考虑太多的销售人员，另一方面去培训销售的成本也得到了节约。

第三，节约运营成本。我们都知道一个人的精力是有限的。传统企业花很多精力去统计各种数据。面对庞大复杂的各种关系业务和信息数据，如果分门别类找各个领域的专门人员去运营，势必会增加成本投入。而如果直接套用一个微分销系统，那么就能很好的聚焦分散的数据。

你能够清晰的整合各种数据资源，实现更优质的调配，绝对会大大的降低运营成本。你可以回想一下你的公司用了多长时间用来统计客户，更不要说从分配给业务员ABC分别要寻找七八九个客户的整个流程的前后花了多少时间。微分销的简便可想而知。

第四，充分利用了社交平台解决渠道问题。搜索营销屏蔽了社交平台的外链权重。把用户和用户用社交去关联，你的销售是顺应社交的渠道，顺流直下，水到渠成。这是借助自然的社交流，直接变现。

微分销模式让你从此以后不用再依附于大的电商平台。你可以专注做你的品牌，你的用户你的分销商所有这一切的数据你都能很好的把控。不要说复杂的佣金设置，也不用说个性化的物流把控，它能全程协助你的企业运营，让你的企业完美转型。