10月18日，黑马营销自创办以来首次面向企业管理人员的主题沙龙于当天下午在黑马营销总部楚峰国际中心开展。1点过成都地区30多家企业的营销负责人和HR陆续来到现场，向主讲人刘中正老师请教关于企业在招聘销售方面的各种问题和培养合格销售人员的方法。

 

刘中正是黑马营销的创始人、首席执行官，曾在世界500强屡获冠军殊荣，担任大区经理时践行新营销模式带来业绩倍增，晋升为大中华区最年轻事业部总监，后被派驻德国慕尼黑主管东欧业务，同时受聘为企业大学营销讲师，一线实战经历丰富。回国后长期致力于营销培训与企业辅导，15年上千场课程累计培训学员超过10万人。创办黑马营销，从人才孵化到系统管控到落地辅导，致力于帮助客户提升业绩。为梅赛德斯奔驰这样的世界级品牌提供过咨询服务，也为本土默默耕耘的民企进行过辅导，兼具系统宽度与实战深度。

 

 

黑马将军——如何招募培养新兵

 

本次分享沙龙的主题是《黑马将军——如何招募培养新兵》，主要针对企业在面对销售人员流失严重，为什么招不到合适的销售，什么时机适合招聘销售，以及如何防止业务员的变动对公司业绩造成影响等几个方面，尤其是在讲到企业端在招聘环节中种种误区的时候，在场的各位HR纷纷点头表示赞同。

刘老师在分享中讲到，一个企业如果不敢放手让员工去完成销售任务，或者难以直面销售团队的流动甚至恐惧老员工的流失，主要原因是因为企业缺少畅通的人才引进培养机制。在从老板到客户的层层压力下，负责招聘的人事部门只能不断招新人，但往往新人对业务上手程度达不到销售部门要求，进而辞退，最终各部门互相埋怨，公司只会越做越乱，徒增压力。面对这种情况，黑马营销率先提出组合型商业模式，让客户忠于公司的营销系统而不是业务人员。

 

 

签订销售人才甄选委托书

 

分享最后，刘老师向前来参与的各位企业人事提出了帮助各公司解决人才难题的黑马骑士训练营计划，为企业提前培养销售求职者，并与多家企业现场签订了销售人才甄选委托书，签订委托书的企业可以通过黑马营销这个平台，参加黑马骑士毕业甄选会现场进行展示或路演，第一时间掌握黑马骑士训练营培训出的优秀人才并纳入麾下，并且还可以对企业已有的销售人员进行测评和培训，以及获得黑马营销独家推广权限。

同时，刘老师也表示，在接下来的几周，黑马营销还会举办多场类似的分享沙龙，期待着更多企业与黑马营销合作共赢！