在这个世上绝大多数人的努力不过是为了吃饱穿暖，或者在温饱的基础上让生活变得好一些，即便是时代发展到今天，有莫大的野心者也是绝少数。财富拥有的多少不过是一个相对数，人们都只是站在自己的位面去试图创造价值而已。但倘若一个人在努力的过程中拥有自己的目标，并能够为了目标不遗余力，那么他时常会看到自己未曾预料的收获，这便是我们应当明确自身目标的理由。

布松，时任运营三部经理，公司合伙人之一，以自己的亲身经历向我们讲述，他是如何一步步实现自己的目标。

“初生牛犊不怕虎”

布松清楚地记得，加入公司是在去年的4月5日。“虽然算不上元老，但是也算是和公司一起经历过一年多的风风雨雨，功劳谈不上，苦劳总是有的。”在这个话题上，布松显得尤为谦逊。实际上他刚来时，公司人数还不过五十人，到现在已经发展为近三百人的规模，而他目前的职位也已经步入中高层。布松之所以不骄不馁，大概是因为他现在拥有的一切不过源于最初给自己定的目标。

2012年布松开始接触淘宝，但是一开始仓库管理的工作并不能让布松满足。“我有个习惯，接触一个行业就开始观察这个行业的各个板块，看自己适合哪个板块然后有选择地去发展。在和电商平台打交道的过程中，我唯独对运营店铺感兴趣。”

大概是初生牛犊不怕虎，2014年，在经过一段时期的操作学习之后，布松开始从事运营行业，而他最开始的尝试是自己运营一家网店。

“那个时候淘宝市场和现在还是有区别的，个人在网上开店似乎成为一种潮流。因为门槛低，单是依靠刷单的手段，我就把那家店铺运营得不错，收益看得到，心里还是蛮舒服的。”布松坦诚地说，有一段时间，他觉得就这样似乎也不错，但是现实却并不总是尽如人意。

“2015年4月是一个分水岭，那之后为了市场规范淘宝开始严查刷单，我很快发现自己技术的欠缺，几乎一下子失去了赚钱的方法，所以我想找到学习运营的途径。”这一年，布松进入到一家运营公司，将目标定位掌握基本的运营技术。

“两个月的时间，我作为一名运营助理，通过对接触到的运营知识进行总结，和之前运营中遇到的难题相互验证，的的确确认识到自身经验的不足，所以比较虚心地请教，对运营终于有了进一步的了解。”目标达成后，布松并没有在这里多做停留，而是选择离开，抱着明确的目的性开始了新的尝试。

调整心态 重整旗鼓

布松坦诚地告诉我，从最初工作到现在，他经历过两次心态上的转变，均对他的未来产生很大的影响。

“第一次是在我的第二份工作期间，那时候刚刚从之前的工作中学会一些基本的运营技术，就想找个地方尝试。正好有个机会让我进入一家代运营公司管理单店，我就想借这个机会实践一下。在运营期间，我将单店从日销售额1000做到日销售额5000，最高峰接近8000，这样的业绩虽然只是小成，但也是对我自身能力的展现。可是那家公司却没有如约给我应得的回报，所以不到半年我就选择了离开。”布松的这次经历让他对代运营产生了深深地怀疑，也间接影响到他的工作心态。所以2016年4月，当他初次来到公司时，内心仍然有着近乎抵触的情绪。

“因为过年之前没出来找工作，所以过完年就想着先找一家运营公司做着，当初也没有坚定留下来的想法。但是很快我就改变了自己的观念，也可以说是改变了我。”

最初的一个月，布松仍然是从事运营助理。但他似乎并不适应新的工作环境，觉得在许多方面都表现得比较糟糕，但当时带领他的钟业平，也就是乌鸦老师，却给予他足够的耐心。“我非常感谢最初带领我的几位元老，一开始的钟业平还有后来分组后的聂雪芬，当初他们还都只是主管，虽然年轻但却能够为员工考虑，这让我感到很温暖。”布松说，因为和上级和同事的帮助，他很快适应了公司的环境，并在之后的几个月里，多次被赋予优秀员工的表彰。“我的心态终于再次有了转变，我重新找到了自己的目标，我要在这里发展下去，争取成为主管。”或许只有正真接纳自己所从事的行业，人们才会付出足够的努力。即便中途有过曲折，布松认识到这个道理，却也并不算太晚。

“黄沙百战穿金甲 不破楼兰终不还”

工作的每个阶段里，布松都有着近乎明确的目标。从运营助理到运营专员，从专员到主管，从主管到经理，他的目标不断在提高，他对自己的要求也在进一步提升。

“我一直坚信一个道理，在你确定向一个方向奋斗的时候，所有的努力都必须为这个方向上的提升做准备。我经常和部门员工们提到的，也是勉励自己的一点，那就是在实现自己目标之前从不轻易放弃。”

2016年7月，布松被确认为新开运营组主管，9月公司搬迁后正式上任。当时组员包括8个运营专员和4、5个美工，到2017年5月被任命为部门经理，手下已经有包括三个运营小组共计五十余人。和最初加入时的状态相比，他对于工作的理解增加了一种名为责任的感悟。

“从我成为主管开始，我就知道我的身上肩负起一种责任，一种带领手下员工共同进步的责任，这和我自己取得成绩不同，我开始为了公司的未来考虑，因为这里也是我提升自己的环境。”从普通员工到主管，再从主管到经理，不仅是职责的转变更是一种理念的升华。“只有站在现在的位置，我才能感受到从前为树立目标勉励自己的力度所在，我深知个人利益与团队利益是一致的，非常感谢我的团队能够支持我的工作。”

今年7月，因为长期努力工作和对公司做出的贡献，布松获得公司合伙人的殊荣。而这也是他成为经理之后确定的首要目标。

“我认为合伙人是一个非常好的制度。它既是对员工能力与价值的体现，也能够为员工提供直接的收益，大大提高员工的积极性。”

对于一年多的时间里经历的一切，布松表示由衷的感谢。“我要感谢的人和事有太多，但我尤其要感谢公司让我明白的道理：辛勤的付出与回报总会获得应有的报偿，在来到这里之前我曾表示怀疑，但现在我对未来充满信心。”

布松对自己和自己的团队均有着明确的目标。如今的他早已有足够的勇气和立场发出“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”这样的豪言壮志，并能朝着自己的目标努力迈进。

只要你肯努力，未来将充满无限可能。