是什么样的魅力竞引得无数大佬们为了一个流行词不惜浓墨泼彩，从没有任何一种管理思潮，让诸多大佬集体发声，那就是“互联网思维”。谈到互联网思维，很多小伙伴都会不明觉厉。如果你与别人沟通，不提及乔布斯的名言警句，不谈到BAT这几家中国互联网巨头，你都不好意思在移动互联网的圈子里混。

互联网思维到目前为止依然没有统一标准的官方定义，因此，我们能做的也仅仅是集百家之言，启万民之智。

首先我们看看各位大佬心目中的互联网思维是什么样？关于互联网思维他们到底说了些什么？他们又是如何理解互联网思维的？

如果你跟不上移动互联时代，马上就会死掉的，资本市场也会给你压力。关于互联网思维，就是做企业要为消费者提供完美服务，就这么简单。 ——美的集团董事长  方洪波

未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞争。——中国互联网元老、宽带资本  田溯宁

互联网思维就是“人多势众”的思维。互联网把大家组织起来，通过一种通信方法，使人群规模超出以前的通信边界或者说组织边界、市场边界的一种思维。比如说粮食贸易本身，你卖的粮食100块，他卖的粮食100块，竞争可能就看服务。要我说，能不能用互联网思维，你卖粮食100块，我卖90块？有人说那不就亏了吗，我们成本还95块呢？这还是传统思维，互联网思维可以卖90块，为什么呢？我卖90块，市场份额就大了，人来得就多了，多了以后我生产设备利用率就提高，竞争对手就会被削弱，最后我因为效率提高，分享10块钱给你，所以说我就能卖90块。互联网思维就是提高效率的思维。——中粮集团董事长 宁高宁

互联网思想就是：专注、极致、口碑、快！专注就是只做一款47寸的电视，其他型号不考虑。极致就是干到你能力的极限。口碑是互联网的核心，没有口碑靠广告一点戏都没有。快，只有互联网企业能实现，都是24小时值守，有问题立即解决。

——小米科技创始人、董事长  雷军

互联网思维就是把所有的流程打破重组的过程。举个例子，就像以前男生要追女孩，一定得是开着好车，一副土豪的样子，女孩就跟你走了。但在这个时代你突然发现，有一帮帅哥长的又帅，口才又好，但是没有钱，女孩又跟他跑了，这就是互联网思维。以前需要花钱推广，现在不需要了，这就是互联网思维的本质。不要征服你的用户，要让你的用户爱你。

——当红90后代言人马佳佳

互联网思维分为三个层级

层级一：数字化；互联网是工具，提高效率，降低成本。

层级二：互联网化；利用互联网改变运营流程，电子商务，网络营销。

层级三：互联网思维；用互联网改造传统行业，商业模式和价值观创新。

——微软全球资深副总裁、亚太研发集团主席  张亚勤

真正的互联网思维就是要把用户当成互联网的中心，中间商将越来越少，这将让商业模式和销售渠道产生变化。

互联网思维之一，中间成本为零，利润递延

互联网思维之二，功能成为必需，情感成为强需

互联网思维模式之三，个人异端化，组织社群化

——中欧国际工商学院创业学  李善友教授

互联网思维就是：用户量+免费+体验至上。——搜狗CEO 王小川

互联网思维=自由联合+自动解散。——罗辑思维创始人  罗振宇

互联网思维：模仿，超越，创造。——道客巴巴

互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体，互联网思维下的产品自带了媒体属性，有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。——  创业邦

互联网思维就是1、资源众筹2、紧贴网民3、快速迭代4、没有第二。——纵横网联 付亮

互联网思维是，内容产品化，产品服务化，服务众包化。——创业家传媒创始人  牛文文

互联网思维就是平等，爱心，环保，回归自然。——比稿网

互联网给中国商业界带来的最大改变也许是新一代人的价值观的变化，中国传统的集体主义、威权主义价值观让位于以“平等、参与、分享”为核心的个体主义、自由主义价值观，这才是所谓的互联网精神或者互联网思维的真义。能够扎扎实实在企业内部管理中贯彻以“平等、参与、分享”为本质的互联网精神，把每个个体的创造性、积极性、主观能动性发挥出来的公司，才称得上真正的互联网企业。   —— 领教工坊创始   肖知兴

互联网思维就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。互联网思维有9大思维，用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。——独孤九剑

互联网已经颠覆了17个行业。全面向互联网转型是我们刻不容缓的目标。我们需要快速建立起互联网的业务模式，产品有更好的互联网应用体验，销售有更强的互联网通道，市场营销要更充分发挥互联网的特性和手段，以消费者为核心，推广我们的产品，宣传我们的形象。      ——阿里巴巴集团董事会主席  马云

互联网思维：1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。2、互联网思维是一种商业民主化的思维。3、互联网思维是一种用户至上的思维。——百度百科

互联网思维充分体现了“平等、尊重、参与、分享”的价值观，进入移动互联网时代，老板对组织、产品、用户的颠覆必须要全面认识。通过互联网卖产品还是技术思维，必须把互联网思维上升到企业战略的高度。——王志纲工作室

1、粉丝思维：让粉丝做贡献； 2、免费思维：降低使用门槛； 3、流量思维：流量就是金钱； 4、开放思维：分享风险利益 ；5、屌丝思维：得屌丝者得天下 ；6、媒体思维：人人都是自媒体      ——宜家的辞职员工 总结出6条宜家的互联网思维

未来房地产行业确实会出现类似“小米”的搅局者，以互联网的思维模式打碎行业旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业传统模式。我就觉得思维很重要，所以，互联网最重要的就是改变我们的思维。——万科总裁 郁亮

馒头原本1块一个，成本9毛，来了个新店，卖8毛一个，其他老店不愿意啊，怎么还亏钱干呢？老板说我是互联网思维啊，来的人多了馒头袋子上可以做广告，量大了粮食采购可以便宜，用户都跑过来买，其他馒头店生意不行了…老板开始卖1.1元一个……

——左岸读书

没有粉丝的产品不是好产品。——联想集团高级副总裁  陈旭东

 “互联网思维”有三个关键词，一是互动分享，也就是扁平化。二是产品创新，给用户带来惊喜。三是与产业链协同的开放与合作。用互联网思维改造中兴，应从脱掉西装开始。

——中兴通讯执行副总裁  曾学忠

1、  连接一切；2、“互联网+传统行业”=创新；3、开放式协作；4、消费者参与决策；5、数据成为资源；6、顺应潮流的勇气；7、连接有风险。

——腾讯公司董事会主席   马化腾在WE大会谈互联网未来的7个观点

互联网思维就是用户思维，服务消费者，服务于人。——乐视影业CEO  张昭

互联网思维和传统思维最大的不同主要有两点：一是零距离，二是网络化。

　　 “零距离”，这是互联网带给我们最大的冲击。在没有互联网之前，企业和用户之间是有距离的，信息是不对称的，企业是中心，企业营销就是对用户发布我的信息，而广告成了一个最主要的渠道。至于用户，是被动接受企业发布的信息。但互联网时代不一样了，现在用户成了主动的，不管你企业有多少信息，我到网上一看都有了。互联网时代“我”是主动的，你们都摆在那儿由“我”来挑选。

　　零距离给企业带来了什么？其实就是网络化，网络化说到底就是没有边界了，原来的企业是有边界的，现在则是无边界。所以说，在移动互联网时代我们的生存变成取决于用户手尖的移动：他手尖移动到你，你就可能胜；不移动到你，你不可能胜。在某种意义上，市场竞争在线下的时代取决于地段，谁在一个好的地段这个产品可能就卖出去了；到了互联网时代就是流量，谁的流量大谁就有可能占先机。

——海尔集团首席执行官  张瑞敏

第一，用户至上：在互联网经济中，只要用你的产品或服务，那就是上帝！很多东西不仅不要钱，还把质量做得特别好，甚至倒贴钱欢迎人们去用。

第二，体验为王：只有把一个东西做到极致，超出预期才叫体验。比如有人递过一个矿泉水瓶子，我一喝原来是50度的茅台。这就超出我的体验。

第三，免费的商业模式：硬件也正在步入免费的时代。硬件以成本价出售，零利润，然后依靠增值服务去赚钱。电视、盒子、手表等互联网硬件虽然不挣钱，通过广告、电子商务、增值服务等方式来挣钱。

第四，颠覆式创新：你要把东西做得便宜，甚至免费；把东西做得特简单，就能打动人心，超出预期的体验上的呼应，就能赢得用户。你赢得用户了，就为你的成功打下了坚实的基础。——2014年2月360公司董事长周鸿祎专门撰文以互联网从业二十年资深人士身份对互联网思维进行详细理论阐述

我说什么是互联网思维？我觉得互联网思维最大的对我们做企业来讲，完全颠覆了比如零售业，过去讲的是买的没有卖的精，零售业过去讲有价格敏感群体，也有价格不敏感群体，说白了敏感赚点便宜，不敏感蒙你一下，最原始的就是集贸市场，去海龙大厦，你懂的人赶紧不赚你钱，哥们赶紧快走。不懂的人国产说给你，便宜二百赶紧给你弄完。有敏感价格的商品，有的商品价格不敏感。比如商超模式，我食品不赚钱，靠家居、家纺，有限的毛利率。但是互联网带来的信息高度透明，信息高度透明以后，消费者占有足够的信息，消费者这种足够的信息整个对企业的经营都发生了颠覆，互联网思维完全可以取代零售业。

——当当网 CEO  李国庆

淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。                                ——万科董事会主席  王石

我的互联网思维中“快”不是特别重要，精益求精、极佳的用户体验，这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的。——网易公司创始人兼CEO  丁磊

换一种角度，从结果的角度来解读，互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的商业模式。从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。因此，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。

——联想集团执行委员会主席  柳传志

1.互联网虽然还没有改变事物的本质（将来可能会改变），但确实已经改变了做事的方式，它使传送层级减少，速度加快。

2.互联网的本质作用在于用信息化改造实体经济，增强其优质、低成本和快速响应客户需求的能力。总之一句话，互联网能够提升实体经济的核心竞争力。

3.华为现在就是在用互联网的精神，为改变内部的电子管理，打下坚实基础，并实现与客户、与供应商的互联互通。                   ——华为创始人、总裁  任正非

在互联网的时代，传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战。为了应对这种挑战，传统企业首先要做的是改变思想观念和商业理念。要敢于以终为始地站在未来看现在，发现更多的机会，而不是用今天的思维想象未来，仅仅看到威胁。——华为轮值CEO胡厚昆

互联网正在成为现代社会真正的基础设施之一，就像电力和道路一样。互联网不仅仅是可以用来提高效率的工具，它是构建未来生产方式和生活方式的基础设施，更重要的是，互联网思维应该成为我们一切商业思维的起点。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。                   ——复星集团CEO   梁信军

互联网思维包括12个思维：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。

——九元购创始人  陈光锋

互联网思维不是一个新的理论，它只是一种观念，一种让商业回归到以人为本的观念。如果说80后、90后是一群天然带着互联网精神的消费主体，那么，“互联网思维”就是商业在面向这群新人时的态度、方法和观念。—— “B座12楼”发起人  项建标

 “互联网的未来就是任何人、任何物、任何时间、任何地点，永远在线、随时互动，而今天我们能连起来的东西还不到1%”。“互联网精神”的层面：平等、开放、互动、迭代和演化。平等是互联网非常重要的基本原则；开放变成一种生存的必须，连接越广、连接越厚，价值越大；双向的互动才创造价值；通过一轮一轮的迭代来逼近真实的用户需求；不是借助计划而是通过演化来逐渐优化、接近更好的状态。

——阿里巴巴总参谋长  曾鸣教授

互联网思维的理解可分为宏观战略层面和微观战术层面。

宏观战略层面的互联网思维：开放协作（WIKI），平等自由，民主，连接一切(麦特卡尔夫定律，即网络的价值同网络用户数量的平方成正比，也就是说，N个联结创造出N×N的效益。)，免费分享，长尾小众；传统型企业的开放和协作一般都是以企业和产品为中心，局限于上下游有限的供应商之间，而互联网型企业是以粉丝、消费者、文化传播为中心，为消费者创造价值的一种具有文化内涵的体验经济。

微观战术层面的互联网思维应该是针对宏观战略的技术解决手段：比如创建网络平台，O2O，LBS，PC和移动的无缝对接和互动，IM和微信应用，用户体验至上，网络整合（PC端 移动端）营销等。                                     ——  聂聪

以用户的痛点为出发，用互联网的手段来解决。——易车网主编  李林国

互联网思维的核心在于“思维”而非“互联网”，开放、平等、协作、共享、去中心，这些是互联网的核心精神。互联网思维不是做加法，不是说传统企业建个网站，搞个App什么的。而是做减法，减掉面向终端用户的不必要的环节，减掉不必要的资源消耗，减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉组织多余的架构层级......

——独立新媒创始人   申音

企业朝互联网变迁不一定会活得更好，但是没有互联网元素的企业只有死路一条。

——易观董事长 于扬

就拿我自己来说，过去总觉得互联网仅仅是一种工具，企业里有人用就可以了，没必要每个人都懂都用，总觉得鼠标里点不出万向节。现在不同了，孙子、外孙回来都跟我讲互联网，互联网已经从一种工具变成一种思维，一种文化，一种工作和生活的状态，打印产品也已经近在眼前了。怎么办？只有下功夫学，善学者能，多能者成。

——万向集团董事局主席鲁冠球

在此我们无意总结和提炼互联网思维的标准定义是什么，我们相信每个人从不同的视角对同一个事物有不同的理解。因此，我们能做的就是尽可能全面的如实呈现所有人对它的看法。我们也相信每位读者都能总结出自已心目中最精确和严谨且具有实践意义的互联网思维。