为什么写这个课题？

企业管理实操中发现，新入职员工中有一部分人会在入职一周内离职，还有一部分会在入职一个月内离职。究其原因，对企业文化、制度、流程的不认同、不适应首当其冲。

铁打的硬盘流水的兵。组织很难为了适应个体而做出频繁的改变，那么在经历了双向选择后，个体如何去适应新的组织就变得至关重要！

面对既有的文化、制度流程，

1. 新人的直观反应是什么？

   大部分新人的直观反应往往是先入为主，即用原来公司的文化、制度、流程或者自己平时生活工作中养成的价值观去套。觉得符合的，就认为找到了知音。觉得不符合的，就认为不好。

   更重要的是大家往往不知道自己犯了先入为主的毛病。

2. 新人应该怎么反应？

   归零。空杯向上。要想源源不断的给一个杯子里注水，那么就必须确保被子的底部会源源不断的出水。

   面对新生事物，我们首要的反应不是先入为主的用过往成型的思维习惯价值观去套它，进而判断它是否正确。而应该是把自己当成一个一无所知的新生婴儿，充满好奇心的去了解、发现该事物的全貌及表象背后的原因。正如马云说：“融入才明白里面发生了什么”。

3. 制度是一成不变的吗？

   从理论的角度讲，企业文化是为了引领员工。制度流程是为了保障组织有序高效运转。

   从实操角度看，很多时候公司的制度、流程等条条框框都不是为了束缚大家而制定的。而是自己吃一堑长一智或者看别人吃堑，自己长智的结果。是前人摸着石头过河总结出来的，是为了防止后人再犯同样的错误而制定的。是为我们所用的，并期待我们在后续的实践中进一步完善的，而不是用来束缚我们的。

   任何一家企业的制度、流程的背后都隐藏着其政策目的、精神或理念。如果我们不能满怀好奇的去发现制度、流程背后的这些真相，那么就很难理解认同这些制度、流程，进而很难融入新的组织。即便为了生计勉强融入进去了，在具体工作中也很难积极主动的在这些制度流程内做事乃至让这些制度流程为我所用。

4. 做制度流程的主人，而不是奴隶

   作为职场新人，我们应该归零心态。积极主动的去了解新的制度流程。而不是先入为主的消极否认乃至抗拒它们。

   简言之，职场新人面对新公司的制度流程，应该：

   放下过去---了解现在---融入当下---完善未来。