8月23日，茅台集团党委书记、总经理李保芳率队一行32人到访劲牌，劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋、副总裁夏振千、副总裁王楠波、技术总监刘源才、保健酒联盟秘书长、总裁助理吴刚及投资酒业管理中心总经理万国栋、健康白酒事业部总经理陈国华、生产运营中心主任朱志勇、枫林酒厂厂长沈永祥等领导予以了热情接待，茅台集团此次访问劲牌引起了社会普遍关注，有人问：“茅台、劲牌高层相会为哪般？”

是互通交流还是考察学习？

如果说李保芳亲自率一行32人到劲牌仅仅是为了互通交流、友好往来，或许有点太简单化，表面化，从“茅.劲会”的阵容来看，此次“茅.劲会”有着更深远的意义。茅台集团来党委书记、总经理李保芳亲自带队来劲牌，至少有着来认真学习的态度。

李保芳的“五个印象深刻”说得很明白，也相当有分量：

第一是劲牌崇尚实干、埋头苦干。在他看来，劲牌始终以“做老实人，说老实话，做老实事”的企业文化为指引，潜心于做产品、做市场，把保健酒做成一种独特的文化；

第二是谦虚、大度、低调，奉行“同行不是冤家”，抱着善意与业界打交道，赢得了广泛赞誉和良好口碑；

第三是技术创新领先，率先在生产技术方面做出改进，多项技术成果国际领先，成为了中国做得最好、最成功的保健酒厂；

第四是广告已成经典，“劲酒虽好，可不要贪杯呦”让亿万老百姓记住了劲酒，能让人长久记忆的，肯定是最好的；

第五是最成功的保健酒营销典范，劲牌发展基础牢、市场稳、可持续，茅台人由衷敬佩劲牌人，实干、坚守、创新、开放的精神和理念，在茅台受到普遍赞誉。

这是茅台集团总经理对劲牌的精准定位。茅台集团考察了劲牌企业文化、品牌形象、技术创新、精准传播、营销策略等方面，与其说是交流，不如说是一次学习。

可以判断，此次两企业高层相会，只是“茅.劲会”一个崭新的开端，很快劲牌会再去茅台集团考察学习，以后两家企业的交流学习会常态化。

是点赞还是英雄“惺惺相惜”？

从茅台集团总经理李保芳的“五个印象深刻”可以看出，茅台集团是对劲牌点赞的。

劲牌董事长吴少勋也对茅台集团给予了极高的评价，两家企业都为行业的探索者，对行业的发展都做出了突出的成就，应该被点赞，但从双方各自独到的眼光、谦逊的态度上，更多的是“英雄惺惺相惜”。

酒业市场一直是波诡云谲、纷争四起，竞争常常处于白热化的作态，茅台和劲牌却都一直都奉行着“同行不是冤家”的竞争信条，“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”，茅台和劲牌各自有着自己的自信和底气。

上半年，沪深两市第一高价股，贵州茅台实现营业收入241.90亿，同期增长33%；茅台集团更有实现营收309亿的骄人业绩。

作为保健酒市场的龙头，劲牌在2016—2017经营年度也实现了92.42亿销售回款，业绩光华靓丽。

近年来，茅台集团充分展演了作为白酒龙头的品牌自信和行业担当，贵州茅台市值逼近6000亿元，带动白酒板块走出“喝酒”行情。

吴少勋董事长对茅台的评价是——茅台风清气正，在行业引领和谐共进、共同发展的新模式，对整个行业发展促进有很大帮助，茅台长期致力于公益活动，对整个行业树立了好榜样。

劲牌坚持“树正气、有担当、可持续”的核心价值观，创办326个“劲牌阳光班”，出巨资用于环保、救灾等公益事业，倡导“健康饮酒”理念。2013年5月8日上午，中国保健酒联盟成立，意味着中国保健酒业已向行业标准化、市场规范化和行业自律的方向迈出里程碑式的一步。吴少勋出任保健酒联盟理事长。

吴少勋认为，“要说有竞争对手和敌人，那就是自己。”

劲牌的大门是敞开的，创业经验对竞争对手从不藏着掖着，目前已有数十家保健酒企业专程赶往劲牌考察、学习，劲牌都毫无保留地介绍自己的探索思考和经验。

2017年8月22日，椰岛集团副总裁、酒业发展公司董事长洪河一行7人来访劲牌参观交流。吴少勋董事长等劲牌领导予以了热情接待。

是鼓鼓掌还是务实地战略合作？

8月22日，湖北省副省长周先旺会见赴鄂拜访劲牌集团的李保芳一行。周先旺对茅台集团主动走出来，加强与劲牌集团等兄弟企业的交流表示肯定。希望茅台集团与劲牌集团密切往来，深化各领域务实合作，推动双方关系持续深入发展。

显然，湖北方面希望茅台集团此次走出来能与劲牌“务实合作”与“深入发展”。

李保芳在于周先旺副省长会见时称，此次拜访劲牌集团，就是来学习劲牌集团“用做药的标准做酒”的理念和企业文化，加强茅台技术创新能力，推动茅台更好地创新发展。

表面上看，此次“茅.劲会”茅台集团的目的是学习，但也有业内人士预测，此次会面，将为茅台集团和劲牌的“务实合作”打下牢固的基础。

李保芳透露，目前酒行业竞争压力巨大，需要兄弟企业加强沟通、增进友谊，共商发展大计，以良好互促互鉴促进共同发展。这就需要从“诚、信、和”三个方面，加强茅台、劲牌今后的协作以及行业发展期许。

茅台集团和劲牌都是有悠久的传统历史，茅台、劲牌的快速发展却在近30多年。

劲牌以“不断提高消费者身体素质和生活质量”为使命，以“做百年企业 树百年品牌”为愿景，实力大增后，每年投入占销售收入3%的费用，用于新产品研发、老产品升级和技术改造，不仅局限于保健酒，也在大力开发类似毛铺苦荞酒的白酒产品，并加快了对外战略合作的脚步。

茅台集团虽然以生产酱香型在内的白酒为主，但也有下属保健酒业有限公司，进军保健酒领域，如果茅台集团和劲牌战略合作，共同做保健酒这块的“蛋糕”，保健酒市场或许将突破人们的想象的。

谭儒认为：“此次‘茅.劲会’传递正能量，意义非凡，给中国酒业市场带来了一缕春风。”