作者：何俊锋

三年前，一家模具厂的老板杨兴将工厂从深圳龙岗区搬迁到了东莞长安镇，图的就是东莞厂租便宜。没想到，现在他又要再次面对厂房租金涨价的现实。

这家模具厂安身于长安镇霄边社区的莞深智造工业城里，这个工业城容纳着众多来自东莞本土以及深圳的企业。

三年前，杨兴在工业城里租下了3000平方米的厂房，签了3年合约，租金为60000元/月，平均下来是20元/平方米的价格。随着租约即将到期，杨兴被告知，续约厂租将涨至100000万元，涨幅超六成。

涨价幅度超出了杨兴的预料，超30元/平方米的租金，恰恰是他离开深圳时的租金水平。如果按这个价格续约，几乎没有什么利润可言。

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降低成本

2015年起，随着深圳产业外溢，东莞凭借着毗邻的地理优势，成为了最大的“接盘手”，东莞厂租也随即开启增长模式。

我一直从事企业营销战略咨询，对珠三角的企业每个阶段的现状比较了解，大约五年前，东莞的租金还有个位数水平，如今涨幅最大的临深片区和松山湖区域已高至35元/平方米，距离深圳较远的水乡片区也要15—20元/平方米。

我在《制造业老板们的自白：曾是立国之本的制造业如今为什么这么难？》中讲到制造企业的现状，引起了很多企业老板的共鸣，再加上房租的成本在幅度上涨无疑给传统制造企业雪上加霜。

东莞成为许多企业首选的落脚之地。企业主们表示，当时东莞的优势很多，最重要的就是租金便宜，相当于深圳2010年之前的水平。东莞经济过去依赖外贸，自2008年金融危机后地方给出了很多优惠政策。

其次，东莞的劳动力成本低，最低工资标准要比深圳低约300元，平均工资更是低不少，比起更加便宜的粤西粤北地区，东莞距离深圳最近。

2016年，一篇名为《别让华为跑了》的文章在互联网上炸开。作为一家每年税收超过百亿、全球领先的通信科技巨头，华为的“出逃”让“深莞之争”成为热门话题。

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面对成本上涨，走还是留？

眼看着东莞厂租持续攀升，近些年，一些工厂的确搬走了。部分流向西部内地城市，部分则搬迁至越南、老挝、印度等国家。

最早去越南的那一批工厂，刚开始都很兴奋，觉得胡志明市就是10年前的东莞，材料、人工等成本能便宜一半。但是搬迁过去的许多厂家没过多久又搬了回来。虽然成本便宜，但东南亚没有东莞如此齐全的产业链支撑。

一旦机器出现问题就成了大麻烦。在东莞模具城，更换零件半小时就能搞定，但在越南，往往需要奔波一周，不但要找相关零件厂家，还要花费大量精力进行沟通。

虽然各项成本都在涨，但是东莞完整的产业链依然是无可替代的优势，也是很多老板坚持留在东莞的原因。

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自身升级战略

我出过一本书《疯卖》，在JD热销榜有，很多企业家朋友看过后带着他们的问题找到我，希望能得到一个解决方案。我曾说过，OEM加工对整个中国制造业的伤害是巨大的，限制了老板的思维，让制造企业老板不再去思考销售的问题，人的问题，品牌的问题，赋能的问题，那么久而久之带来的严重后果是企业受制于人，接到的订单条件变得越来越苛刻，价格被压得很低，甚至没有利润了，更可怕的是企业一点办法都没有，再加上就像上面提到的房租再一上涨，企业就只能选择换房租更低的城市，持续着恶性循环，更惨的就只能关门大吉。

这种企业需要解决的是创新的问题，怎么样创新呢？在《疯卖》一书中提到了两种制造型企业的创新解决方案：一是延续性创新，二是破坏性创新！