公司为了丰富员工业余生活，建立图书角，供员工闲暇借阅赏读（借回家慢慢赏析）。国企，该有的形式还是需要表现的，不管实质带来的价值与结果如何，就另当别论。

   很荣幸，领导将借阅登记此项工作交付与我，既然这样，我想我应该用心来完成，彰显公司的的文化价值。工作压力，生活的快节奏，整个社会的烦躁，几乎很少有同事能静下心或有时间和精力借书回家品读。在发现借阅量逐渐为零的情况，整个公司的文化氛围无法聚拢，出于对公司的考虑，还有本能的营销潜意识，我认为，对于这种情况，在公司没有任何其他支持情况下，最好的方法无非是人员宣传，询问同事有没有阅读需求，激发他们潜在需求，提高大家借阅的积极性。可是，副总认为我这种做法有伤大雅，不够大气，降低书所呈现出来的价值。难倒真是从小农村出来的孩子，本身还存在小家子气，还是对于一个项目的推广所采取的手段因人而异。理念不一样，可都是趋利的。

    而后想想，如果现在中国人都能重视阅读的重要性，何至于整个城市找不到几家书店，满地摊的书都是按斤来卖，这是可悲还是可恨？再看看，现在哪个名人出书不需要做市场宣传，忙于各处签售会、利用微博宣传的影响力，其目的都是激发潜在消费者的购买欲望，占据一定的市场份额。

    如果总是把自己端在文化人的层次，用自己高度来看普众，其结果也许是普众有心摘花却无力。我们需要用普世的价值观来看待整个环境、市场、社会价值。在众人不了解阅读可以给他们带来精神、知识层面的价值时，我们应该去挖掘他们深层的需求，让他们知道，书可以给他们带来什么，而不是等着他们自己来发现自己想要的是什么。

    不管是公益的还是功利的，都离不开营销。我想也不会因为我如此的推销而贬值吧？价值永远都在每个人的心中，只会因某种形式而加深在公众心里的地位。